實行四個三”黨建工作法為安鋼轉型發(fā)展提供堅強動力保證

1、實行“四個三”黨建工作法為安鋼轉型發(fā)展提供堅強動力保證近年來，面對經濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新要求，安陽鋼鐵集團公司（以下簡稱“安鋼”）黨委深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，嚴格履行管黨治黨政治責任和主體責任，探索構建“四個三”黨建工作法，充分發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，極大促進了生產經營、引領了企業(yè)發(fā)展。河南省委組織部、河南省國資委黨委、中國冶金政研會下發(fā)文件，推廣運用“四個三”經驗做法，并在安

2、鋼召開現場學習研討會。特別是在去年召開的全國國有企業(yè)黨建工作會上，安鋼作為唯一一的地方國有企業(yè)參會并作交流發(fā)言，引起較大反響，多家企業(yè)到安鋼參觀學習，樹立了黨建品牌，提升了安鋼形象，更加堅定了我們抓黨建、促發(fā)展的不變決心。抓好“三個講清”，堅定轉型發(fā)展的必勝信心?！叭齻€講清”是黨建工作、思想政治工作服務安鋼轉型發(fā)展大局的重要載體，也是堅定信心、激發(fā)干勁、共克時艱的強大推動力。在企業(yè)面臨生存、改革、發(fā)展的重要歷史關口，我們持續(xù)深入講清形勢

3、、講清任務、講清責任，堅持不懈求、“適應市場，提高效益”的指導思想作為工作遵循，落實到生產經營管理實踐中。堅持以思想轉變?yōu)橐I，推進模式轉變，創(chuàng)新“板塊專題”運作，打造“二三三二”管控體系，推動安鋼生產經營模式進行全方位改變，初步構建適應市場競爭、快速反應、靈活高效的生產經營新模式，努力做到跑贏自己、跑贏市場、跑贏競爭對手。面對繁重的生產經營任務和艱巨的環(huán)保壓力，各級領導班子和黨員干部堅持“精、細、嚴、實”，自覺轉作風、抓落實、做表率，

4、始終以強烈的事業(yè)心責任感履職盡責，靠前指揮，解決問題到現場，檢查落實到一線，一級帶著一級干、一級做給一級看，以良好的作風和形象感召職工、影響職工、帶動職工，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。做到“三個管好”，筑牢轉型發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘?！叭齻€管好”是落實黨要管黨、從嚴治黨的重要內容，也是企業(yè)黨組織的主要任務和職責所在。我們堅持不懈管好黨、管好人、管好思想，激發(fā)了黨建活力，在困難時期有效發(fā)揮了黨組織和黨員作用。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴