基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的企業(yè)組織創(chuàng)新風險預警.pdf

1、組織創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅動器，但組織創(chuàng)新具有巨大的風險，必須建立創(chuàng)新風險預警管理系統(tǒng)。本文旨在通過對所搜集到的樣本運用預警技術方法進行比較分析，提出一種通俗易懂且具有可操作性的企業(yè)組織創(chuàng)新風險預警技術，為發(fā)現(xiàn)、監(jiān)測和防范企業(yè)組織創(chuàng)新風險提供一種新的途徑?！　”疚慕榻B了關于企業(yè)組織創(chuàng)新以及組織創(chuàng)新風險預警的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡述了企業(yè)組織創(chuàng)新風險的基本理論及企業(yè)組織創(chuàng)新風險的構成，提出企業(yè)組織創(chuàng)新風險預警管理的理論模型由風險識別、風險分析、

2、風險控制和事后學習四部分組成?！　〗梃b國內(nèi)外關于企業(yè)風險預警指標體系，從創(chuàng)新這一實際出發(fā)，構建了企業(yè)組織創(chuàng)新風險預警指標體系；在預警方法上，將BP神經(jīng)網(wǎng)絡加以改進，引入到企業(yè)組織創(chuàng)新風險預警中。在對神經(jīng)網(wǎng)絡的優(yōu)點和缺點進行深入剖析的基礎上，引入主成分分析和粗集對預警指標體系進行約簡。主成分分析采取一種降維的方法，找出幾個綜合因子來代表原來眾多的變量，使這些綜合因子盡可能地反映原來變量的信息，而且彼此之間互不相關，從而達到簡化的目的。粗