工程項目安全管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、工程項目安全管理制度工程項目安全管理制度1、認(rèn)真貫徹公司的有關(guān)安全工作的規(guī)定的規(guī)程,貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責(zé)任人,具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理責(zé)任。2、項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開24次安全例會,例會主要內(nèi)容有:1).析近期安全形式,查找安全工作中的主要問題;2).報上一時段隱患整改和違章考核情況;3).置近期安全工作重點和防

2、范措施;3、建立施工方案安全技術(shù)交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論,審批安全技術(shù)措施必須符合實際針對性強的原則。4、項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員,項目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整

3、改率為100%。5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強對其進(jìn)行監(jiān)督檢查等各班組長負(fù)責(zé)按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對對聯(lián)保互保對子,并報安全人審批存檔。9、實行旁站制和日清制1).只要施工現(xiàn)場還有人,就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。2).安全管理人員應(yīng)是第一個到達(dá)施工現(xiàn)場、最后一個離開施工現(xiàn)場的人。3).當(dāng)日事當(dāng)日畢,施工現(xiàn)場每天清理干凈,保證安全通道始終通暢。4).有違反規(guī)定、

4、釀成事故者,嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行,進(jìn)行主要責(zé)任、相關(guān)責(zé)任追究相關(guān)部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。10、落實項目經(jīng)理部安全組職責(zé):1).認(rèn)真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)。2).討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規(guī)劃、目標(biāo)和具體方案。3).依據(jù)施工組織設(shè)計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。4).研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問題。5).組織安全生產(chǎn)定期檢查和專業(yè)檢查,督促施工單位開展好日常巡查

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