東北亞通信設(shè)備制造有限公司信息化戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、通信行業(yè)是一個(gè)快速增長(zhǎng)的行業(yè),一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的行業(yè),今天,通信行業(yè)中的眾多企業(yè)正以其創(chuàng)新的管理、技術(shù)和產(chǎn)品而得到快速成長(zhǎng),成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的生力軍.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,如何不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,己成為所有企業(yè)特別是中小企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題.作為提高企業(yè)管理水平的信息化系統(tǒng),越來(lái)越被眾多企業(yè)視為一劑良方.然而很多企業(yè)實(shí)施信息化管理失敗的灰色案例使得人們對(duì)信息化建設(shè)又有種種疑惑,企業(yè)信息化究竟是什么,如何正確實(shí)施企業(yè)信息化

2、系統(tǒng),信息化能給企業(yè)帶來(lái)什么,基于這樣的考慮,該文作者認(rèn)為進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略建設(shè)的研究有其緊迫性和必然性.該論文以作者目前所任職的東北亞通信設(shè)備制造公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東北亞公司)為研究對(duì)象,結(jié)合企業(yè)多年來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),研究了企業(yè)信息化改革中的問(wèn)題,特別是企業(yè)進(jìn)行ERP建設(shè)給企業(yè)的管理所帶來(lái)的益處.通過(guò)對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)使用情況的調(diào)查和總結(jié),研究了信息化和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力密不可分的關(guān)系,信息化和企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的關(guān)系,并將東北亞公司

3、的信息化建設(shè)提高到公司戰(zhàn)略的高度.該文的研究還有其社會(huì)意義:因?yàn)殡S著中國(guó)的改革開(kāi)放的步伐逐漸加快,特別是中國(guó)加入WTO和融入經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,中國(guó)的企業(yè)特別是中小企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)信息化的戰(zhàn)略來(lái)不斷提高自己的管理水平,作為中小企業(yè)的東北亞公司通過(guò)企業(yè)自身的信息化建設(shè)的經(jīng)歷,愿意貢獻(xiàn)出自己對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略的理解,同大家一起來(lái)進(jìn)行交流和借鑒.該文首先對(duì)信息化進(jìn)行了介紹,并且闡述了作者對(duì)信息化的理解.之后對(duì)東北亞公司的信息化管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析