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文檔簡介
1、本文以企業(yè)核心競爭能力理論為指導,以花卉行業(yè)的發(fā)展狀況為背景,在總結陳村花卉公司發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀和取得的成績的基礎上,分析其外部的競爭環(huán)境和內部的資源及能力,并進一步分析公司的價值鏈,從而辯析出公司的核心競爭能力的具體來源和構成.最后總結公司培育核心競爭能力的經驗,并探討公司進一步提升核心競爭能力的對策.本文認為,陳村花卉公司核心競爭能力主要來源于四個方面:市場規(guī)模性與生產靈活性優(yōu)勢的有效結合、清晰的顧客導向意識和對顧客需求的透徹理解、
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