版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、教學單元教學單元(情境情境)一授課教案一授課教案《采購管理》教案項目(章節(jié))名項目(章節(jié))名稱第一章第一章采購管理導論采購管理導論班級班級WG09040906第周星期星期第節(jié)課型課型總學時總學時8素質目標素質目標了解采購與物流的關系,熟悉采購分類與采購制度,掌握采了解采購與物流的關系,熟悉采購分類與采購制度,掌握采購管理組織與采購者素質。購管理組織與采購者素質。能力目標能力目標能夠在商業(yè)交易中合乎道德的行動;認識集權化采購和分權能夠在商
2、業(yè)交易中合乎道德的行動;認識集權化采購和分權化采購的優(yōu)勢與劣勢?;少彽膬?yōu)勢與劣勢。教學目教學目標知識目標知識目標解釋采購、采購管理的概念;描述采購的范圍;闡述采購的解釋采購、采購管理的概念;描述采購的范圍;闡述采購的重要性;熟悉采購供應流程;描述采購人員應遵守的道德準重要性;熟悉采購供應流程;描述采購人員應遵守的道德準則;闡述采購的發(fā)展趨勢。則;闡述采購的發(fā)展趨勢。能力訓練場地能力訓練場地素材、器材素材、器材知識、能力重點知識、能力重
3、點采購、采購管理的概念;采購的重要性;采購供應流程;采采購、采購管理的概念;采購的重要性;采購供應流程;采購人員應遵守的道德準則;采購的發(fā)展趨勢。購人員應遵守的道德準則;采購的發(fā)展趨勢。知識、能力難點知識、能力難點采購、采購管理的概念;采購供應流程。采購、采購管理的概念;采購供應流程。理論教學方法理論教學方法講解,案例法講解,案例法考核標準及方式考核標準及方式作業(yè)(或項目)作業(yè)(或項目)教學時間安排、教學時間安排、步驟、內容步驟、內容第
4、一章采購管理概論第一節(jié)采購分類與方式一、采購概述及原材料、輔助材料、燃料等,才能進入企業(yè)生產(chǎn)消費或使用,采購為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了啟動的物資技術基礎。從企業(yè)生產(chǎn)過程觀察,采購不僅提供生產(chǎn)過程需要的原材料和輔助材料,而且還提供半成品、零部件以及成品組裝的各種協(xié)作件??傊诟魃a(chǎn)環(huán)節(jié)中,都貫穿著采購活動。二、采購類型(一)按采購商品的品種性質分類按采購商品的品種性質可將采購分為常規(guī)品采購、緊缺品采購、生鮮品采購和時令品采購等多種采購。1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論