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1、1附件:金山區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理考核管理辦法(試行)第一章總則第一條(目的)為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,落實(shí)監(jiān)理主體責(zé)任,提高監(jiān)理水平,提升行業(yè)素質(zhì),促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和市級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定本辦法。第二條(適用范圍)凡在本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理單位,適用本辦法。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。第三條(管理職責(zé))金山區(qū)建設(shè)和管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全區(qū)在建工程監(jiān)理單位的綜合
2、監(jiān)督管理,具體對(duì)房屋建設(shè)和市政工程的監(jiān)理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。牽頭開(kāi)展日常動(dòng)態(tài)考核、考核信息匯總和結(jié)果公布。區(qū)水務(wù)局(海洋局)、交通委、綠化市容局、住房保障房屋管理局、民防辦等行政管理部門(mén),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步明確本區(qū)建設(shè)工程管理分工的實(shí)施意見(jiàn)》(金府辦發(fā)〔2012〕56號(hào))中的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理單位的管理考核,將考核信息匯總后書(shū)面抄送區(qū)建設(shè)管理委,統(tǒng)一匯總考核結(jié)果,一并予以公開(kāi)發(fā)布。第二章考核內(nèi)容及依據(jù)3(一)考核以工程項(xiàng)目為
3、單位,不定期抽查??己艘韵嚓P(guān)法律規(guī)章制度為基礎(chǔ),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查、查看記錄資料、工作日志、監(jiān)理合同等方式開(kāi)展;(二)每個(gè)考核周期進(jìn)行綜合考評(píng),同一監(jiān)理單位承接有多個(gè)項(xiàng)目的,將各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)得分進(jìn)行簡(jiǎn)單加權(quán)平均得出該監(jiān)理單位綜合評(píng)分;(三)考核實(shí)行量化記分方式,基本分為100分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒情況進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減。考核工作組按考核周期出具考核結(jié)果,得分90分(含)以上的為“優(yōu)秀”,90分以下、70分(含)以上的為“合格”,70分以
4、下的為“不合格”;(四)一個(gè)考核期為一個(gè)自然年度,即每年1月1日至12月31日。第八條(嚴(yán)重違規(guī)行為)監(jiān)理單位有下列行為之一的,直接判為“不合格”:(一)違反招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),勾結(jié)串通謀取中標(biāo)的;(二)超出資質(zhì)等級(jí)或范圍承攬業(yè)務(wù);(三)存在掛靠或出借資質(zhì)行為的;(四)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的;(五)偽造、涂改、出賣《工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,或者以其他方式允許他人以本單位名義承接工程監(jiān)理任務(wù)的;(六)總監(jiān)理工程師與監(jiān)理單位無(wú)合同關(guān)系、
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