專賣管理考核辦法

1、專賣管理考核辦法（討論稿）為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，推進(jìn)專控體系建設(shè)，落實(shí)市局?？伢w系“提升年”的總體要求，確保實(shí)現(xiàn)2012年專賣管理工作全面上水平，根據(jù)xx的相關(guān)考核細(xì)則要求，結(jié)合當(dāng)前兗州市場形勢(shì)，本著嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度、充分調(diào)動(dòng)專賣執(zhí)法人員的積極性這一主要目的，制定本考核辦法。一、專賣業(yè)績指標(biāo)考核（一）查獲卷煙指標(biāo)。稽查中隊(duì)、稽查分隊(duì)（所）負(fù)責(zé)加強(qiáng)轄區(qū)市場管理，全面清理轄區(qū)各類非法卷煙，保持轄區(qū)卷煙市場凈化率。稽查分隊(duì)（所）每人每月查獲

2、卷煙指標(biāo)基數(shù)為10條（非法生產(chǎn)卷煙、地區(qū)外渠道外卷煙、走私卷煙按照1:1的條數(shù)比例換算；地區(qū)內(nèi)渠道外卷煙按照2:1的條數(shù)比例換算；無證經(jīng)營卷煙按照5:1的條數(shù)比例換算；煙葉、煙絲每5公斤折算卷煙1條），稽查中隊(duì)每人每月查獲卷煙指標(biāo)基數(shù)為15條（非法生產(chǎn)卷煙、地區(qū)外渠道外卷煙、走私卷煙按照1:1的條數(shù)比例換算；地區(qū)內(nèi)渠道外卷煙按照2:1的條數(shù)比例換算；無證經(jīng)營卷煙按照5:1的條數(shù)比例換算；煙葉、煙絲每5公斤折算卷煙1條）超額完成任務(wù)，每多

3、查獲1條加0.5分，每少查獲1條扣0.5分。加分不超過10分。當(dāng)月部門查獲卷煙指標(biāo)達(dá)不到任務(wù)指標(biāo)20%的，扣部門負(fù)責(zé)人10分，其他人員5分；達(dá)不到任務(wù)指標(biāo)50%的，扣部額完成1人，加1.5分。未完成1人，扣1.5分；刑事拘留、批捕、判刑、勞教人數(shù)每超額完成1人，加3分。此項(xiàng)加分不超過10分。（四）許可證管理考核?；榉株?duì)（所）負(fù)責(zé)轄區(qū)行政許可相關(guān)事宜，應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)持證零售戶持證亮證情況進(jìn)行管理，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的無證經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)及清理。

4、轄區(qū)內(nèi)所有持證零售戶必須亮證經(jīng)營，將許可證懸掛在商店內(nèi)醒目位置，許可證保持清潔，許可證副本保管妥善?？己烁鬏爡^(qū)分別抽查1520戶，檢查零售戶持證亮證情況及無證經(jīng)營戶情況，發(fā)現(xiàn)未亮證經(jīng)營、許可證被遮蓋或無證經(jīng)營的，每戶扣所屬線路市管員1分，所長及中隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任，扣1分。在市局（公司）組織的考核中發(fā)現(xiàn)上述問題的，每戶扣所屬線路市管員2分，所長及中隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任，扣2分。二、專賣基礎(chǔ)管理考核（一）行政許可。案卷評(píng)查小組對(duì)行政許可案卷進(jìn)行檢查