項(xiàng)目管理考核辦法(2011版)

1、1項(xiàng)目管理考核辦法項(xiàng)目管理考核辦法（暫執(zhí)行稿）（暫執(zhí)行稿）二零一一年二零一一年32、月度考評(píng)六、項(xiàng)目獎(jiǎng)罰與考核標(biāo)準(zhǔn)六、項(xiàng)目獎(jiǎng)罰與考核標(biāo)準(zhǔn)（一）項(xiàng)目目標(biāo)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1、工程質(zhì)量1.1目標(biāo)：（1）工程實(shí)施全過(guò)程中沒(méi)有甲方的書(shū)面投訴和法律訴訟；（2）沒(méi)有被政府相關(guān)部門(mén)，如質(zhì)檢站、建委罰款的記錄；1.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到目標(biāo)并得到甲方書(shū)面優(yōu)良評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)合同額的1‰。1.3處罰標(biāo)準(zhǔn)：（1）公司接到甲方書(shū)面投訴的，1次處罰2000元；（2）公司領(lǐng)導(dǎo)被甲方要

2、求出面解決的，1次處罰1000元；（3）故意隱瞞甲方書(shū)面投訴不上報(bào)，1次處罰5000元；（4）甲方不滿提請(qǐng)法律訴訟，處罰10000元。2、工程成本2.1目標(biāo)：（1）主材用料實(shí)際用量的計(jì)算價(jià)值不超過(guò)調(diào)整并經(jīng)確認(rèn)后的合理預(yù)算用量計(jì)算價(jià)值，預(yù)算用量?jī)r(jià)值按采購(gòu)價(jià)格計(jì)算；（2）項(xiàng)目協(xié)調(diào)費(fèi)用不超過(guò)經(jīng)確認(rèn)后的協(xié)調(diào)費(fèi)用預(yù)算；考核人考核對(duì)象考核周期考核內(nèi)容工程質(zhì)量、成本、安全考核小組項(xiàng)目部自施工合同簽約至項(xiàng)目結(jié)算時(shí)止工程結(jié)算考核人考核對(duì)象考核周期考核內(nèi)容