

已閱讀1頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、包頭市博益潤(rùn)生新能源科技有限公司新能源生物制氣肥示范項(xiàng)目新能源生物制氣肥示范項(xiàng)目項(xiàng)目部人員考核辦法博益潤(rùn)生新能源生物制氣肥示范項(xiàng)目部年月日包頭市博益潤(rùn)生新能源科技有限公司存在的不足進(jìn)行批評(píng)教育,員工針對(duì)自身問(wèn)題填寫績(jī)效反饋面談表(見附件3)。若連續(xù)兩個(gè)月評(píng)為最差,將上報(bào)公司人力資源部做息工處理或調(diào)離工作崗位,員工不認(rèn)可考評(píng)處理結(jié)果可提交績(jī)效考核申述表(見附件4)。五、考核紀(jì)律(1)、參加考核的人員要提高對(duì)考核工作目的、意義的認(rèn)識(shí),以保證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目部管理人員考核辦法
- 管理人員考核辦法
- 施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法
- 項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核辦法
- 施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法2014
- 管理人員激勵(lì)與考核辦法
- 項(xiàng)目部各管理人員責(zé)任制考核辦法及考核表
- 中高層管理人員考核辦法
- 酒店中層管理人員績(jī)效考核辦法
- 公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核辦法
- 行政管理人員工作考核辦法
- 建筑公司管理人員績(jī)效考核辦法
- 人力資源材料:公司管理人員考核辦法
- 杭汽輪b董事、高級(jí)管理人員薪酬考核辦法
- 項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法
- 集團(tuán)公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核辦法(試行)
- 信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法
- 信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法
- 1.5各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)考核辦法
- 項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論