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
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文檔簡(jiǎn)介
1、廉溪小學(xué)校行政管理人員月考核方案廉溪小學(xué)校行政管理人員月考核方案為全面落實(shí)我校目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)行政管理人員工作責(zé)任心,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校行政管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,建立起對(duì)行政管理人員的檢查、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)其工作的責(zé)任感,提高行政工作效率,結(jié)合各處室職能,經(jīng)行政辦公會(huì)議研究,特制訂本方案。一、考核對(duì)象:學(xué)校所有行政管理人員、村小負(fù)責(zé)人、村小教導(dǎo)、后勤管理人員。二、考核內(nèi)容(具體細(xì)則
2、見(jiàn)考核評(píng)分表):學(xué)??己藘?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),考核滿分為100分,其中德20分,能20分,勤20分,績(jī)40分。(一)德:主要考核政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德。具體表現(xiàn)為:1、政策水平:是否堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針政策,全面、準(zhǔn)確地理解和執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。2、全局觀念:是否以大局為重,并能擺正全校、處室和個(gè)人之間的關(guān)系。3、團(tuán)結(jié)協(xié)作;是否心胸寬廣,作風(fēng)正派,辦事公道,團(tuán)結(jié)同志,并善于與
3、人合作共事,補(bǔ)臺(tái)意識(shí)強(qiáng)。(二)能:主要考核教育教學(xué)管理能力。具體表現(xiàn)為:1、業(yè)務(wù)知識(shí):是否具備較高的理論政策水平,能科學(xué)制訂工作目標(biāo)并有效實(shí)施,有擔(dān)當(dāng)管理工作所必要的一般知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。2、工作思路:是否有較高的決策能力,對(duì)部門管理工作是否有計(jì)劃,有預(yù)見(jiàn),并且思路清晰。3、執(zhí)行力:能否堅(jiān)決貫徹校行政會(huì)決定,克服困難,堅(jiān)持不懈完成任務(wù);對(duì)突發(fā)事件,能抓住關(guān)鍵,做出迅速判斷,并能及時(shí)準(zhǔn)確予以處理。4、協(xié)調(diào)力:是否善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),
4、能較好地處理部門之間、同志之間的矛盾和問(wèn)題,能否聽(tīng)取和接受群眾的正確意見(jiàn)。5、指導(dǎo)力:是否熱情幫助下級(jí)人員提高工作能力,在師生中有較高的威信,能否引導(dǎo)集體取得成果。(三)勤:主要考核工作出勤和敬業(yè)精神。具體包括:優(yōu)秀(85分—100分):正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性開(kāi)展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),成績(jī)突出。良好(70分—84分):能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法
5、規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強(qiáng)或提高較快,能較好完成本職工作。一般(60分—69分):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成年度工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。較差(60分以下):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對(duì)本職工作生疏,不善于學(xué)習(xí),難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。六、考核結(jié)果及使用:1、考核
6、結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般和較差。并在評(píng)選評(píng)優(yōu)、進(jìn)修培訓(xùn)、晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮;考核較差的,給予誡勉談話。2、在一年度中各月考核情況匯總?cè)∑渚禐槟甓冉Y(jié)果。3、學(xué)校根據(jù)當(dāng)期財(cái)力,對(duì)考核人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(優(yōu)秀400元月,良好350元月,一般300元月,較差的當(dāng)月不得獎(jiǎng)勵(lì))。4、連續(xù)兩年綜合考核較差的報(bào)請(qǐng)縣教育局免去其行政職務(wù);屬于學(xué)校任命的,當(dāng)年度考核較差的應(yīng)免去其任職。七、行政班子成員工作作風(fēng)及要求行政班子成員工作作風(fēng)及要求“四有”:(
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