崗位股份制.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度,是國有企業(yè)的改革方向.但從實踐中已存在的模式看,股份合作制只適合國有小企業(yè)改制,股份制改造存在所謂代理問題,都不能成為國有企業(yè)改革的目標(biāo)模式.為探索一種現(xiàn)代企業(yè)制度模式,我們從分析國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造所存在的問題開始.通過分析資本主義制度下企業(yè)制度的沿革,來體現(xiàn)企業(yè)制度的一般規(guī)律.通過回顧國有企業(yè)改革的歷程,來總結(jié)國有企業(yè)改革的經(jīng)驗,我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須體現(xiàn)現(xiàn)階段基本

2、經(jīng)濟(jì)制度特征.由上可知,我們建立大中型國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度,其思路實質(zhì)上是一種資本雇傭勞動的思路.我們以勞動享有資本的思路,從分析現(xiàn)階段基本經(jīng)濟(jì)制度出發(fā),通過充實公有制內(nèi)涵和完善按勞分配制度,提出建立崗位股份制的兩種機制,即國有企業(yè)權(quán)力制衡機制和風(fēng)險激勵約束機制.接著以柯布.道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)描述國有資本運營過程,說明這一過程不僅是國有企業(yè)保值增值的過程,而且是人力資本實現(xiàn)其價值的過程.在說明國有資本運營過程的相關(guān)參數(shù)和對國有資本運營過