版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、中國移動吉林公司集團彩鈴 “招財彩鈴”業(yè)務介紹,長春恒太信息科技有限公司,目 錄,“招財彩鈴”業(yè)務推廣規(guī)劃,,,招財彩鈴的相關分析,招財彩鈴的業(yè)務建設規(guī)劃,,平臺建設,,合作體系,,,,營銷計劃,招財彩鈴的相關分析,,市場分析及傳媒的可能性,招財彩鈴業(yè)務的價值鏈,招財彩鈴業(yè)務的目標客戶,招財彩鈴業(yè)務的推廣障礙,招財彩鈴業(yè)務的業(yè)務分類,第一部分,第二部分,第三部分,第四部分,第五部分,目 錄,,無線廣告及招財彩鈴的市場分析,
2、2005-2010年中國無線廣告市場規(guī)模,2006年不同形式無線廣告收入細分市場規(guī)模備注:招財彩鈴在2006年未形成規(guī)模收入,用戶使用招財彩鈴的意愿,,2007年江蘇彩鈴用戶的情況備注:每月彩鈴用戶增加為10-16萬,435萬,1990萬,無線廣告市場潛力巨大,招財彩鈴市場剛剛啟動; 江蘇省彩鈴用戶數量巨大,活躍度低 2006年欣網視訊在揚州移動試點招財彩鈴2007年聯(lián)通CDMA試點黃金7秒廣告炫鈴招財彩鈴從某種意義
3、上講可以提升彩鈴活躍度和AURP值,,無線廣告及招財彩鈴的市場分析,,廣告覆蓋率廣告投放效果商戶對的企盼是強烈的!他們需要消化投放需求!,,人均月電話量為90次;人均月受眾為90人;每人定價15元/月;人均到達成本0.16元,,數據參考與來源:江蘇省電視臺南京報業(yè)集團梅迪派勒廣告公司,,招財彩鈴收入=廣告主收費-推廣費用-用戶返還費用 招財彩鈴收入=用戶數×業(yè)務差價,業(yè)務定義,,彩鈴用戶,簽約業(yè)務:簽約彩
4、鈴廣告業(yè)務享受業(yè)務:娛樂+實用得到返還:讓渡彩鈴權利,獲取獎勵,,,,廣告主,投放廣告:選擇特定地區(qū)、特定時段、特定用戶群播放彩鈴廣告支付媒體使用費用:向運營商支付媒體使用費用,反向收費:由廣告投放者(廣告客戶)向運營商交納廣告媒體的使用費用用戶獲利:定制“彩鈴廣告”業(yè)務,不再承擔彩鈴的任何費用,并獲取相應的獎勵用戶感受:用戶可使用多彩的內容作為回鈴音,并可獲得實用廣告信息,用戶獲利:用戶獲得運營商對傳播廣告內容的獎勵,,企
5、業(yè)獲利:企業(yè)/集團品牌傳播、市場推廣,,彩鈴點播為一款使用定制彩鈴形式,受客戶委托制作彩鈴,提供給彩鈴用戶使用,由廣告客戶向移動交納廣告媒體費用,彩鈴用戶獲得收益的產品,提高彩鈴活躍度的產品,彩鈴點播業(yè)務的原理,通過鈴音免費、禮品回饋吸引用戶,通過用戶彩鈴播放實現(xiàn)點對點的廣告內容傳播,平臺承接廣告載體與廣告主的結合并提供最有效的數據。,,,接聽數據研究,經營分析系統(tǒng)BOSS、客服等系統(tǒng),,,廣告商戶,,,,招財彩鈴營銷平臺,,廣告
6、,,,下載彩鈴的廣告用戶,轉化為簡捷的廣告鈴音上傳到平臺,營銷內容,播打用戶,,鈴客,招財彩鈴的價值鏈,,,,,,,,,1,1,2,2,3,3,3,廣告主,移動合作運營伙伴,運營商,最終個人受眾,,,,要保障招財彩鈴業(yè)務的順利開展廣告主、運營商、合作伙伴、用戶缺一不可;,招財彩鈴的目標客戶群分析,,,,,,,,,,用戶,用戶屬性,集團用戶,非集團用戶,,資費屬性,50元上下,低端,100-200元,200-400元,400-800元,8
7、00元+,中端,高端,頂端,品牌屬性,全球通,神州行,動感地帶,,,,,,,,,,神州行用戶,,個人用戶,企業(yè)用戶,高端用戶,,,動感地帶用戶,中低端全球通用戶,高端全球通,,,1,2,用戶分析,用戶區(qū)隔,從實施的初期,我們計劃:初期從品牌區(qū)隔開始; 用戶必須是自主加入,不能強制;,招財彩鈴的目標客戶群分析,,,,,,,用戶使用招財彩鈴的行為分析,利益考慮,企業(yè)宣傳考慮,個性化考慮,企業(yè)宣傳考慮——企業(yè)招財彩鈴(全球通等) 企業(yè)招
8、財彩鈴≠集團彩鈴;集團彩鈴側重于企業(yè)品牌,企業(yè)招財彩鈴側重于品牌和廣告 企業(yè)招財彩鈴對企業(yè)員工來講是強制的;,個性化考慮——個性化彩鈴(動感地帶、神州行)用戶可以點播招財彩鈴,并獲得返還;用戶可以制作個性化鈴音,并商用;,利益考慮——鈴客俱樂部(動感、神州行)用戶的彩鈴由廣告主設定;用戶獲得返還,屬于利益驅動;,,,,,,,,,,,個人用戶,企業(yè)用戶,鈴客俱樂部,企業(yè)招財彩鈴,個性化彩鈴,,神州行,招財彩鈴的業(yè)務分類,,,,,
9、,,,1.鈴客俱樂部,2.企業(yè)招財彩鈴,3.個性化彩鈴,,合作伙伴,,移動公司,,企業(yè)廣告主,彩鈴單曲:單曲下載、單曲設置、單曲點播彩鈴加加:黃金7秒鈴 音 盒:循環(huán)播放、自動更換彩 鈴DIY:個性化制作彩訊:IVR方式體現(xiàn)個性化彩鈴,,提升彩鈴用戶活躍度 后項收費,創(chuàng)造共贏 提升彩鈴收入貢獻度,目 錄,“招財彩鈴”業(yè)務推廣規(guī)劃,,,招財彩鈴的相關分析,招財彩鈴的業(yè)務建設規(guī)劃,,平臺建設,,合作體系,,,,營銷計劃,招財
10、彩鈴的業(yè)務建設規(guī)劃,,招財彩鈴業(yè)務市場進入策略,招財彩鈴業(yè)務的流程和產品設計,招財彩鈴的定價模型,招財彩鈴的代理渠道,招財彩鈴的系統(tǒng)支撐規(guī)劃,第一部分,第二部分,第三部分,第四部分,第五部分,目 錄,招財彩鈴市場進入策略,,1,,,,2,3,4,,,,,,,,,基于試點情況,完善營銷體系和支撐系統(tǒng)軟件,并建立用戶行為分析檔案;,基于現(xiàn)有平臺,挑選合適的地市公司進行業(yè)務試點。,完善招財彩鈴運營管理系統(tǒng),基于數據系統(tǒng)完善和細分產品,
11、做精準化營銷。,基于現(xiàn)有平臺,設計三類產品發(fā)展規(guī)范:鈴客俱樂部企業(yè)招財彩鈴個性化彩鈴,規(guī) 劃,試 點,粗放營銷,精準營銷,蘇州業(yè)務開展建議,,,周,階段,1步驟,1,2,3,4,5,6,7,8,9,,,,,,,,,,10,11,12,,,執(zhí)行明細,組建專項組,,,,,,,,,階段一,階段二,階段三,,,,,,,“彩鈴點播”業(yè)務負責人員落實,自有業(yè)務宣傳,自有業(yè)務試點并組建“鈴客俱樂部”會員,會員群發(fā)并設置,群發(fā)PUSH準
12、備,,宣傳準備,商戶宣傳,,接口和通道號實現(xiàn)商用、熟悉業(yè)務流程,多項試點,正式商用,沉默用戶設置,為外部商戶儲備用戶。,集團彩鈴增量,向現(xiàn)有蘇州集團用戶推廣彩鈴點播業(yè)務,登記將要參與商戶,,代理商征集,,商戶代理,,2步驟,3步驟,,,,招財彩鈴的業(yè)務流程和產品設計,,鈴客俱樂部—以利益吸引加入,企業(yè)招財彩鈴 —發(fā)展企業(yè)用戶強制加入,個性化彩鈴 —豐富產品選擇加入,個人用戶,企業(yè)用戶,廣 告 主,產品定價,,,,,,,,,
13、2.企業(yè)招財彩鈴,2.個性化彩鈴,1.鈴客俱樂部,鈴客按人定價為15/20/30元/人月(聯(lián)通為15-25元/人月)注:建議蘇州銷售價格為15元每人每月 用戶返還為0-5元; 鈴客按時段收費;,(B-5)*A=Profit,點播招財彩鈴免費,并給與獎勵; 自我制作招財彩鈴收費15元/月; 自我制作一般彩鈴,按普通彩鈴收費;,定制集團彩鈴10元/月(一首); 定制企業(yè)招財彩鈴25元/月(10+15)(3-4首);,未
14、來產品定價,鈴客俱樂部 ——按時段報價,,,按話費水平,招財彩鈴的代理渠道,,,,,,,,,代理渠道:通過代理渠道擴大外部資源利用,并創(chuàng)造最高利益;,,,,,,,鈴客俱樂部,企業(yè)招財彩鈴,以地市為代理單位欣網做為蘇州地區(qū)業(yè)務代理公司,以地市為代理單位欣網做為蘇州地區(qū)業(yè)務代理公司,鈴客俱樂部面向外部客戶,企業(yè)招財彩鈴面向企業(yè)內部客戶,,,,,,,,,,個性化彩鈴,劃歸無線音樂俱樂部運營欣網做為蘇州地區(qū)業(yè)務代
15、理公司,個性化彩鈴是彩鈴豐富化的一種形式,代理商體系,,省級代理13地市級家代理建議蘇州與欣網合作,渠道合作原則,渠道體系結構,用“彩鈴點播”的名義開展業(yè)務本文件的修訂權和解釋權歸: 中國移動通信集團公司江蘇有限公司 欣網視訊,“鈴客”代理商行為規(guī)范,“鈴客”產品價格體系及返點政策,“鈴客”售后服務標準,業(yè)務版權和定義,誠信、互利、共贏、公平、成長,代理權益和條件,代理資格,渠道管理政策,區(qū)域代理分級,其他相關文件
16、,見附件,行為管理價格管理市場和廣告管理業(yè)務監(jiān)控管理信息共享考核管理,代理資格代理授權,,,,,,見附件,,,,,,,目 錄,“招財彩鈴”業(yè)務推廣規(guī)劃,,,招財彩鈴的相關分析,,平臺建設,,合作體系,,,,營銷計劃,招財彩鈴的業(yè)務建設規(guī)劃,招財彩鈴啟動計劃,,,,,,,動感地帶,外部市場,學生號碼群發(fā)POP海報校園廣播,X萬用戶,新入網用戶協(xié)議消費營業(yè)廳橫幅精美宣傳單頁宣傳卡片工作人員主動介紹推銷,營業(yè)廳推廣,校
17、園推廣,全球通,神州行,X萬用戶,X萬用戶,例如:在南京大學通過對學生會提供 “參加就免彩鈴月租費”等優(yōu)惠活動。配合學校黑板報張貼大幅海報、校廣播站讀稿。,校園動感營業(yè)廳,12580推廣,校園宣傳站點(學生會支持),電話營銷,主要針對話費在100-200的用戶進行電話營銷。(文檔見附件),,,,,,,集團市場,,營業(yè)廳宣傳精美宣傳單頁宣傳卡片工作人員主動介紹推銷,現(xiàn)有集團用戶,大企業(yè)招財彩鈴,小團體招財彩鈴,100名員工以上,1
18、00名員工以下或個人,社會征集用戶,,,,,,激活沉默用戶,例如:可口可樂大品牌客戶,以虛擬集團方式啟動和培育市場,被選中廣告人群體以虛擬集團方式臨時組織。廣告主投放招財彩鈴作為虛擬集團。集團彩鈴直接設置為集團成員默認彩鈴,集團優(yōu)先于普通彩鈴。,集團接口能解決用戶設置和播放問題,利用集團彩鈴優(yōu)先級和時段設置特點,還可以對同一個廣告人同時投放多個招財彩鈴。(后期此方法可創(chuàng)造新的盈利點?。?招財彩鈴的推廣和后繼發(fā)展,,,用戶數是作為廣告媒體
19、的前提條件; 廣告業(yè)務發(fā)展具有光環(huán)效應; 招財彩鈴與其他產品的互動傳統(tǒng)媒體和新媒體的互動,在線廣告,DM優(yōu)惠券,調查投放,,-商戶-競價排名手機DM會員活動電子商城,,,目 錄,“招財彩鈴”業(yè)務推廣規(guī)劃,,,招財彩鈴的相關分析,,平臺建設,,合作體系,,,,營銷計劃,招財彩鈴的業(yè)務建設規(guī)劃,合作運營模式,,,合作方:平臺月維護費。業(yè)務收益15%分成。,新用戶和現(xiàn)有用戶(返還0-5元/月),移動:業(yè)務收益50%分
20、成。,方案,開通接口、通道號業(yè)務宣傳數據管理(用戶+商戶)洽談代理商,業(yè)務平臺建設平臺日常維護業(yè)務運營制作與上傳,設置與接聽,代理商:業(yè)務收益的35%,提供商戶提供具體投放方案,合作分工界面,,,,,,業(yè)務收益XX%分成。負責:開放接口和各項渠道、業(yè)務宣傳、各級代理商。,監(jiān)控和管理平臺,業(yè)務收益XX%發(fā)展商戶、策劃具體投放方案,,,,,,省移動公司,省級獨家代理,廣告制作與上傳,數據平臺,,發(fā)布平臺,各地市移動,各地
21、市獨家代理,各縣級移動,,業(yè)務收益XX%分成。負責:業(yè)務平臺建設、平臺日常維護、業(yè)務運營。,,合作方,,,目 錄,“招財彩鈴”業(yè)務推廣規(guī)劃,,,招財彩鈴的相關分析,,平臺建設,,合作體系,,,,營銷計劃,招財彩鈴的業(yè)務建設規(guī)劃,系統(tǒng)平臺構架,彩鈴廣告平臺用戶界面設想,前臺說明:獎品資源有:虛擬、實物、券票等多種形式。平衡、科學的積分兌換比例。不同的體驗方式有不同的積分。問答注冊、彩鈴下載分享、視頻觀看下載等體驗形式能保證有效到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 集團基礎業(yè)務培訓-集團彩鈴
- 集團彩鈴操作指南
- 基于彩鈴業(yè)務的彩鈴音系統(tǒng)設計.pdf
- 集團彩鈴廣告詞
- 廣西網通彩鈴業(yè)務系統(tǒng).pdf
- 商務功能彩鈴業(yè)務流程
- 彩鈴業(yè)務短信接入系統(tǒng)改進.pdf
- 彩鈴業(yè)務系統(tǒng)的建設方案.pdf
- ims多媒體彩鈴彩振業(yè)務
- NP固網彩鈴業(yè)務技術方案.pdf
- 彩鈴業(yè)務邏輯維護流程的改進.pdf
- 彩鈴初級培訓-6-彩鈴系統(tǒng)外部接口
- 彩鈴業(yè)務總體技術要求v7.0.0-0403
- 運營商彩鈴業(yè)務提升方式研究.pdf
- 彩鈴基礎介紹
- 彩鈴業(yè)務增強功能的設計與實現(xiàn).pdf
- IPAS彩鈴業(yè)務平臺的設計與實現(xiàn).pdf
- 01彩鈴原理
- 中國移動集團彩鈴項目管理研究.pdf
- 基于USSD彩鈴業(yè)務平臺的研究與實現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論