企業(yè)可持續(xù)發(fā)展背景下的企業(yè)家選擇機(jī)制研究.pdf

1、巨人、三株、秦池等眾多企業(yè)的曇花一現(xiàn),讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到,企業(yè)做得大,跑得快未必就好,如何求得長(zhǎng)遠(yuǎn)、永續(xù)的發(fā)展才是根本.該文首先概述了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義、可能性,并總結(jié)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論上的依據(jù)和實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展條件的理論框架,該框架包括企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、企業(yè)文化與企業(yè)家四個(gè)要素,其中企業(yè)家是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵.該文接著分析了研究企業(yè)家選擇問(wèn)題的必要性,指出企業(yè)家選擇機(jī)制是企業(yè)家機(jī)制的核心.針對(duì)企

2、業(yè)家選擇中的"廉價(jià)投票權(quán)"問(wèn)題,該文提出了解決途徑.并對(duì)企業(yè)家的選擇方式及其影響因素進(jìn)行了研究.在理論研究的基礎(chǔ)上,該文對(duì)中國(guó)企業(yè)家選擇機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證分析.最后對(duì)企業(yè)家選擇的配套措施(即企業(yè)家的職業(yè)化、企業(yè)家的流動(dòng)機(jī)制、企業(yè)家的教育培訓(xùn)機(jī)制)進(jìn)行了研究,以形成一個(gè)完整的企業(yè)家選擇機(jī)制.該文的創(chuàng)新之處表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、把企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)家選擇問(wèn)題結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究,選題具有超前性.2、提出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展條件的理論框架.3、對(duì)中國(guó)