版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,,人際關(guān)系培訓(xùn),,,01,人際關(guān)系概述,1、 什么是人際關(guān)系,人際關(guān)系也稱人際交往,是指人與人之間通過直接交往形成起來的較為穩(wěn)定的傾向性情感聯(lián)系。這種聯(lián)系是交往所產(chǎn)生的情感的積淀,是人與人之間相對穩(wěn)定的情感紐帶。關(guān)系一經(jīng)形成,就會(huì)作為進(jìn)一步相互作用的背景和導(dǎo)向系統(tǒng),對后續(xù)的交往形成定向性影響。,2、 人際關(guān)系的重要性,倫敦有位年輕的小伙子,是一家大學(xué)里的學(xué)生,租住在一家公寓。他租住后不久,來了一位年輕的姑娘,就租住在他隔壁。那姑娘長得
2、天姿國色、閉月羞花,深深地打動(dòng)了小伙子的心。他每次上樓下樓都能遇見她,在不知不覺中,他愛上了那姑娘??伤恢闭也坏浇杩谂c她相識(shí),因而他覺得很痛苦,郁郁寡歡。圣誕節(jié)到了,小伙子一個(gè)人呆在房間里,舉目無親,寂寞難挨。忽然,他聽見隔壁房間傳來了床架的咯吱咯吱聲和姑娘的陣陣喘息聲,連續(xù)很長時(shí)間。,小伙子想到自己正在孤獨(dú)悲傷,而那姑娘卻在男歡女愛,這深深地刺傷了他那顆沉浸在沮喪之中的心,使他感到人生徹底地絕望了。最后,他找了一根繩索,自懸于梁上,
3、告別了人世。第二天,人們發(fā)現(xiàn),就在那個(gè)圣誕節(jié)之夜,不僅那個(gè)小伙子,那個(gè)姑娘也自殺了,是吃砒霜死的。 小伙子聽到的那些響聲,是砒霜毒性發(fā)作姑娘掙扎時(shí)發(fā)出的,他完全誤解了那些聲響的性質(zhì)。姑娘的桌子上有一份遺書,遺書上說,她實(shí)在忍受不了這份孤獨(dú),在這個(gè)世界上,沒有人關(guān)心她,尤其是在那個(gè)美麗的圣誕節(jié)之夜。,哲理小故事,2、 人際關(guān)系的重要性,可憐兩個(gè)人互相傾慕卻竟然都未能跨入認(rèn)識(shí)這一步。哪怕只是一個(gè)友好的微笑、一個(gè)善意的搭訕即可
4、解決的問題,對于他們來講,竟比登天還難,這不得不讓人扼腕喟嘆!我們無法去考證這個(gè)故事的真假,但是,我們可以看到,培養(yǎng)人際交往的功夫,是多么的重要。,人類自遠(yuǎn)古以來就過著群居的生活,因此,良好的人際關(guān)系是一個(gè)人在社會(huì)上能夠立足的必要條件之一。與人相處的學(xué)問,在人類所有的學(xué)問中應(yīng)該是排在前面的。,2、 人際關(guān)系的重要性,卡內(nèi)基理工學(xué)院分析了一萬個(gè)人的記錄后得出結(jié)論:15%的成功者是由于技術(shù)熟練、頭腦聰慧和工作能力強(qiáng);85%的成功者是由于個(gè)性
5、因素,即具有成功與人交往的能力。反之,在生活中失敗的人,90%是因?yàn)椴簧朴谂c人展開有效交往而導(dǎo)致的。,阿爾波特博士在自己的聯(lián)合報(bào)業(yè)專欄“探索你的心理”中提出自己的研究成果:4000名失業(yè)的人中,只有10%,即400人是因?yàn)樗麄儾荒芨蛇@種工作;90%,或者說3600人,是因?yàn)樗麄冞€不曾發(fā)展自己與人成功相處的良好品質(zhì)。,科學(xué)研究已經(jīng)證明:如果一個(gè)人學(xué)會(huì)了如何與他人打交道,不管你從事什么工作,不管你的職務(wù)是什么,你都在通往成功的道路上走完了8
6、5%左右的行程,而在取得自己的幸福方面,已經(jīng)有了99%的把握。,,,02,人際交往理念,人際交往的四個(gè)原則,人與人之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、微妙多變,捉摸不透,就像天氣一樣,像霧、像雨、又像風(fēng)。剛才還卿卿我我,一會(huì)兒卻反目為仇;昨日還纏綿于小橋流水、花前月下,今天卻揮手拜拜了。有的人人際關(guān)系如魚得水,和誰都能和睦相處;有的人人際關(guān)系卻一塌糊涂,處處與人結(jié)怨仇;這都是為什么呢?我們將從下面四個(gè)原則來解開人際關(guān)系的神秘面紗。,平等待人 是人際交往
7、的前提,誠實(shí)守信 是人際交往的基石,寬容謙讓 是人際交往的粘合劑,互利互惠 是人際交往的潤滑劑,1、平等待人是人際交往的前提,[1]平等即交往者要懂得自尊與相互尊重,蘇聯(lián)十月革命勝利后,英國著名作家蕭伯納前往蘇聯(lián)考察。一天,他在大街上同一個(gè)可愛的蘇聯(lián)小女孩相識(shí),兩人玩了半天,很開心。分別時(shí),蕭伯納覺得應(yīng)告訴孩子自己是誰,于是問小女孩:“小姑娘,你知道今天同你玩的是誰嗎?”小姑娘答:“不知道。”蕭說:“告訴你小姑娘,回家也告訴你媽媽,今天
8、同你玩的是英國著名作家蕭伯納?!?小姑娘聞之不悅,回敬說:“你回家也告訴你媽媽,今天同你玩的是蘇聯(lián)小姑娘瑪沙?!甭犃诵」媚锏脑?,蕭伯納為之一震。孩子單純幼稚,不識(shí)名人,頭腦中沒有世俗的等級觀念,在與成人交往時(shí),幼小純潔的心靈同樣渴望一份平等。,蕭伯納為自己不經(jīng)意間流露出的以名人自居的不平等態(tài)度而深感內(nèi)疚。為此,他回國后專門寫了一篇文章反省自己,并提醒世人與他人交往時(shí)一定要相互尊重,平等待人。,啟示小故事,1、平等待人是人際交往的前提,平
9、等原則即交往者要懂得自尊與相互尊重,這是正常人際關(guān)系建立的基礎(chǔ)之一。交往者的自尊體現(xiàn)在不卑不亢,這是首先贏得別人尊重的前提;同時(shí),交往者也應(yīng)尊重對方,應(yīng)把自己擺在與對方同樣的位置,不以權(quán)壓人、以強(qiáng)凌弱,不拿架子,不擺資格,相互尊重,平等協(xié)商,不傷害和侵犯他人利益。只有這樣的相互尊重才能有深化交往、發(fā)展關(guān)系的可能。如果不尊重對方,使對方產(chǎn)生厭惡心理,就會(huì)失去交往的先決條件。,尊重別人,特別注意要維護(hù)別人的尊嚴(yán)和臉面,這非常重要。“人活一張
10、臉,樹活一張皮。”每個(gè)人都非??粗刈约旱淖饑?yán)和臉面,所謂“士可殺、不可辱”,其他東西可以不要,面子不可以不要??梢哉f,你每給別人一次面子,就可以增加一個(gè)朋友;你每駁一次面子,就可能增加一個(gè)敵人。有些時(shí)候,給別人留面子,比給他金銀珠寶更有用。見到有人適當(dāng)?shù)赝约旱哪樕腺N金,你大可一笑置之,不必拆穿他的謊言,否則他丟了面子,會(huì)恨你一輩子。,[1]平等即交往者要懂得自尊與相互尊重,1、平等待人是人際交往的前提,[2] 表現(xiàn)出優(yōu)越感,這也有違平
11、等原則,在人際交往中,平等待人非常重要,但往往人們還會(huì)忽略一點(diǎn),在與人交往中,常常會(huì)不自覺地表現(xiàn)出自己的優(yōu)越感,這也是有違平等原則的。,正如《法言?修身》所言:“上交不諂,下交不驕?!庇龅斤@貴的人,不會(huì)因此奉承巴結(jié);遇到寒微的人,不會(huì)因此傲慢自大,這正是平等之交的可貴之處。,1、平等待人是人際交往的前提,[2] 表現(xiàn)出優(yōu)越感,這也有違平等原則,一個(gè)心理學(xué)教授到瘋?cè)嗽簠⒂^,了解瘋子的生活狀態(tài)。一天下來,覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可
12、算大開眼界。想不到準(zhǔn)備返回時(shí),發(fā)現(xiàn)自己的一個(gè)車胎被卸掉了?!耙欢ㄊ悄膫€(gè)瘋子干的!”教授憤憤地想,并動(dòng)手拿備胎準(zhǔn)備裝上。但事情嚴(yán)重了,車胎沒了,螺絲也沒了。沒有螺絲有備胎也裝不上去??!,教授一籌莫展。在他著急萬分的時(shí)候,一個(gè)瘋子蹦蹦跳跳地過來了。他發(fā)現(xiàn)了困境中的教授,停下來問發(fā)生了什么事。教授懶得理他,但出于禮貌還是告訴了他。瘋子哈哈大笑說:“我有辦法!”他從每個(gè)輪胎上面卸下了一個(gè)螺絲,這樣就拿到三個(gè)螺絲將備胎裝了上去。教授驚奇感激之余,
13、大為好奇:“請問你是怎么想到這個(gè)辦法的?”瘋子嘻嘻哈哈地笑道:“我是瘋子,可我不是呆子啊!”,啟示小故事,1、平等待人是人際交往的前提,[2] 表現(xiàn)出優(yōu)越感,這也有違平等原則,你身邊的同事也是如此。因此,千萬不要小看他們,更不要在他們面前表現(xiàn)你的優(yōu)越感。辦公室里,人人都希望能得到別人的認(rèn)可與贊賞,都在不自覺地維護(hù)者自己的形象和尊嚴(yán),如果某個(gè)人的談話過分地顯示出高人一等的優(yōu)越感,那么無形之中是對其他人自尊和自信的一種挑戰(zhàn)與輕視。那么,排斥
14、心理、乃至敵意也就會(huì)不自覺地產(chǎn)生了。因此,“放低姿態(tài)、放軟身段”是人際交往中常用不衰的法寶。所以,我們應(yīng)該常常檢視自己:是不是又自負(fù)了,又驕傲了,又看不起別人了,又優(yōu)越感十足了?,正如瘋子不一定是呆子一樣。在你身邊,不愛言語的人不一定就口才不好;不愛表現(xiàn)的就不一定沒有業(yè)績值得炫耀,事實(shí)上,每個(gè)人都有他的長處,都有他得意的地方。正所謂是:“山不解釋自己的高度,并不影響它的聳立云端;海不解釋自己的深度,并不影響它容納百川;地不解釋自己的厚度
15、,但沒有誰能取代她作為承載萬物的地位……”,2、誠實(shí)守信是人際交往的基石,誠信是人類的高尚美德,也是維系良好人際關(guān)系的基本原則之一。曾仕強(qiáng)在《圓通的人際關(guān)系》中說,誠信是自古以來人們推崇的美德,在人際交往中,如果沒有誠信,就會(huì)變成爾虞我詐、勾心斗角,那還有什么意思?,實(shí)事求是,坦坦蕩蕩,不弄虛作假,不口是心非,不坑人騙人,不搞陰謀詭計(jì),言而有信,恪守諾言,說話算數(shù),應(yīng)允了的事情,就一定按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成、辦好。,2、誠實(shí)守信是人際交
16、往的基石,[1] 誠信是為人處世、安身立命的根本原則,春秋時(shí)期,吳國有個(gè)公子叫季札(吳王闔閭的四叔),一次要出訪晉國,路經(jīng)徐國時(shí),并前往拜訪了徐國國君。徐國的國君對季札腰里掛的寶劍非常喜歡。季札因?yàn)橛谐鍪股蠂娜蝿?wù),就沒有把寶劍獻(xiàn)給徐國國君。 后來,季札完成出使晉國的任務(wù)后,再次路過徐國,他就去找徐國國君,要把腰里掛著的寶劍送給他,可是,此時(shí)徐國的國君已經(jīng)去世了,于是季札就把劍取下來,掛在徐國國君墳?zāi)惯叺臉渲ι稀?隨從士兵
17、不解,說,“您又沒有答應(yīng)將寶劍送給徐國國君,何況他現(xiàn)在又已經(jīng)去世了呢?” 季札說:“當(dāng)時(shí),徐國國君觀賞我的寶劍,嘴上沒有說什么,但是他的臉色透露出想要這把寶劍的表情;我因?yàn)橛谐鍪股蠂娜蝿?wù),就沒有獻(xiàn)給他。雖是這樣,在我心里已經(jīng)答應(yīng)給他了。如今他去世了,就不再把寶劍進(jìn)獻(xiàn)給他,這是欺騙我自己的良心。因?yàn)閻巯殑Χ`背自己的良心,正直的人是不會(huì)這樣做的。”,啟示小故事,2、誠實(shí)守信是人際交往的基石,[1] 誠信是為人處世、安身立
18、命的根本原則,民間的“一言既出,駟馬難追”,“一言九鼎,一諾千金”,都極言誠信的重要。誠信是處理人際關(guān)系的根本,無論何種經(jīng)濟(jì)時(shí)代都是如此。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,與之相適應(yīng)的是一種鄉(xiāng)村社會(huì)誠信。借糧借錢、交友嫁娶,講的是誠信?!昂媒韬眠€,再借不難;有借無還,全村皆知,不與交易”??鬃痈前颜\信視為做人的根本,他提出,朋友之間要“言而有信”,還說“人而無信,不知其可也?!币馑际钦f,人如果不講信用,那他就不知道該怎樣立身處世。,2、誠實(shí)守信是人際交往
19、的基石,[2]誠實(shí)守信是評價(jià)最高、最受歡迎的品質(zhì),三國時(shí)期的吳國,有個(gè)人叫卓怒。他為人篤守信用,從不食言,只要是答應(yīng)了的事就立即去辦。他與人有約,縱然遇到急風(fēng)暴雨或雷電冰雪,也從沒有不如期到達(dá)的。一次,他從建業(yè)回會(huì)稽,臨行前去向太傅諸葛格告辭。諸葛格問他什么時(shí)候再來建業(yè)。他回答說定某天當(dāng)再來拜見。 到了這一天,正在宴請的諸葛格,想到卓怒的約定,便放下筷子,等候卓怒。赴會(huì)的賓客大都認(rèn)為,從會(huì)稽到建業(yè)相距千余里,路途中又難說
20、不會(huì)遇到艱難險(xiǎn)阻,怎么一定能如期到達(dá)?不一會(huì)兒,卓怒真的到了,所有的人都驚詫不已。這便是所謂的一諾千金。,啟示小故事,2、誠實(shí)守信是人際交往的基石,[2]誠實(shí)守信是評價(jià)最高、最受歡迎的品質(zhì),人是否遵從誠信原則,在人際關(guān)系的形成與發(fā)展中是至關(guān)重要的。把這個(gè)問題正式納人科學(xué)范疇進(jìn)行研究的重要人物之一是心理學(xué)家諾爾曼?安德森。他曾經(jīng)列出555個(gè)描寫人的個(gè)性品質(zhì)的形容詞,讓大學(xué)生看后指出哪些個(gè)性品質(zhì)是他們最喜歡的。 結(jié)果表明,大學(xué)
21、生評價(jià)最高的品質(zhì)就是誠信,而評價(jià)最低的是說謊和虛偽。待人真誠、言而有信的個(gè)性品質(zhì)導(dǎo)致人際吸引,有利于良好人際關(guān)系的建立、維系和發(fā)展。而自私自利、虛偽狡詐、言而無信的個(gè)性品質(zhì)阻礙人際吸引,很難取信于人,非常不利于人際關(guān)系的建立和融洽。,2、誠實(shí)守信是人際交往的基石,[3] 不能取信于民,則不能治理好一個(gè)國家,古代有位國王,要從民眾當(dāng)中選一位未來的繼承人。他發(fā)給眾多候選人每人一些花籽,讓他們回去種植,并當(dāng)眾宣布幾個(gè)月后,誰種的花開得最美,誰
22、就可以繼承王位。 于是,人們紛紛回去精心種植,期望培育出最美麗的花朵。其中有一個(gè)小男孩,他在花籽種下去后,無論怎樣澆水施肥都不見發(fā)芽,看到別人種下的花籽都開了花,他很沮喪。,到了規(guī)定的日期,候選人個(gè)個(gè)捧著鮮艷欲滴的花朵來到國王面前,只有那個(gè)小男孩低著頭,手捧空花盆走了進(jìn)來。國王把他叫到面前,問他為什么沒有種出美麗的花。小男孩很難過,如實(shí)訴說了事情原由。 國王宣布,小男孩就是未來的國王,眾人愕然。國王說,那些
23、花籽都是煮過的,永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)芽,只有小男孩最誠實(shí),而誠實(shí)正是力量的體現(xiàn),不誠實(shí)的人是不可能取信于民、治理好一個(gè)國家的。,哲理小故事,2、誠實(shí)守信是人際交往的基石,[4]在商業(yè)社會(huì)中,沒有信用的人寸步難行,誠信,這個(gè)在中國還在依賴于傳統(tǒng)道德約束的概念,在德國已孵化成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的公共信用保障體系。,德國信用保障機(jī)構(gòu)(SCHUFA)是德國全民信用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與公示的民間機(jī)構(gòu),于1927年成立。德國全國 3/4人口的信用都有據(jù)可查。如果你要去辦銀行
24、卡,租房子,買車,買房,都要參考你的個(gè)人信用分?jǐn)?shù)。一個(gè)信用等級很低的人,銀行會(huì)拒絕給他辦理信用卡,想貸款買房買車也會(huì)受到限制,甚至在租房子、找工作的時(shí)候都可能碰壁。大到信用卡欠費(fèi)或電話欠費(fèi)逾期不還,小到坐車逃票,全都會(huì)成為個(gè)人信用上的污點(diǎn)被記錄在案。最普遍的例子就是,德國公交車和地鐵上面沒有固定的檢票員,只是偶爾有人上車查票,但德國逃票的人卻是少之又少。,2、誠實(shí)守信是人際交往的基石,[4]在商業(yè)社會(huì)中,沒有信用的人寸步難行,在社會(huì)信用
25、保障體系監(jiān)督下,一個(gè)信用記錄不良的企業(yè),不但會(huì)被消費(fèi)者拋棄,也很難找到商業(yè)伙伴與其合作。一個(gè)信用上劣跡斑斑的人,在金融信貸上會(huì)受到限 制,在工作和生活中也可能受到消極的影響。在一個(gè)處處以信用作為評判標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)里,缺乏信用是寸步難行的。,誠實(shí)守信原則是一項(xiàng)十分重要的民法基本原則,被稱為司法領(lǐng)域的“帝王條款”。同時(shí)也是市場經(jīng)濟(jì)的基本原則之一,是市場經(jīng)濟(jì)的靈魂。,今天,假冒偽劣、坑蒙拐騙、有章不循、不講信用已經(jīng)成為人們深惡痛絕的丑惡現(xiàn)象,它不
26、僅損害了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益,也葬送了企業(yè)、商家以至國家的信譽(yù)。這種兩敗俱傷的慘痛結(jié)局,已使越來越多的國人從中警醒,開始重新認(rèn)識(shí)誠信的價(jià)值和意義,并在人際交往的各個(gè)領(lǐng)域努力實(shí)踐這個(gè)原則。,3、寬容謙讓是人際交往的粘合劑,東漢人劉寬, 為人仁慈寬厚。在南陽當(dāng)太守時(shí),小吏、百姓干了錯(cuò)事,他只是讓差役用蒲鞭責(zé)打,表示羞辱。 他的夫人為了試探他是否真像人們所說的那樣仁厚,便讓婢女在他和下屬集會(huì)辦公的時(shí)候捧出肉湯,把肉湯潑在他的官服
27、上,結(jié)果劉寬不僅沒發(fā)脾氣,反而問婢女:“燙了你的手嗎?” 還有一次,有人曾經(jīng)錯(cuò)認(rèn)了他駕車的牛,硬說這牛是他的,劉寬什么也沒說,叫車夫把牛解下給那人,自己步行回家。后來,那人找到自己的牛,便把牛還給劉寬,并向他賠禮道歉,劉寬反而安慰那人。,[1]寬容大度,能輕松化解各種人際矛盾,3、寬容謙讓是人際交往的粘合劑,[1]寬容大度,能輕松化解各種人際矛盾,所謂寬容,就是指能夠適當(dāng)原諒別人的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤或?qū)ψ约旱膫?,不斤斤?jì)較,“得
28、饒人時(shí)且饒人”,同時(shí),能夠在心理上容納各種不同特征的人。,有人寫了這樣一副對聯(lián):“胸寬能盛三江水,量大能容百萬兵;退一步風(fēng)平浪靜,讓三分幸福來臨”。用來教育人們用寬容大度的精神去處理人際關(guān)系,化解各種人際矛盾。那么,怎樣做到寬容呢?,首先,要心胸寬闊,豁然大度,要“宰相肚里能撐船”,而不能“鼠肚雞腸”,要像人們贊美的彌勒佛那樣,“大肚能容天下難容之事”。具體講,一要“容言”,即能傾聽、容納各種不同意見;二要“容過”,即不苛求于人,允許別
29、人犯錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤;三要“容才”,即不嫉賢妒能。,其次,要嚴(yán)于律己、寬以待人,將心比心,經(jīng)常換位思考,多站在對方的角度考慮問題,“己所不欲,勿施于人”。要“大事清楚,小事糊涂”,不對他人斤斤計(jì)較,不隨便講他人的短處,更不中傷誹謗他人。,3、寬容謙讓是人際交往的粘合劑,[1]寬容大度,能輕松化解各種人際矛盾,與寬容相對的,就是太過敏感,斤斤計(jì)較。好像所有的人都在和自己過不去,誰都對不起自己。對這些人說一句“天下本無事,庸人自擾之”是不過分
30、的。他們沒事的時(shí)候,杞人無事憂天傾,有事的時(shí)候,則疑神疑鬼,看誰都像偷斧之人。 老這樣下去,實(shí)際上,就是把本來不與你為敵的人搞成與你為敵,把沒偷斧子的人逼得去偷斧子。人人在接受別人的“培養(yǎng)”,人人也在“培養(yǎng)”別人,在太敏感的人身邊,肯定布了更敏感的人,而在寬容的人身邊肯定圍繞著更多的寬容的人。,人際關(guān)系還是把敏感度淡化一點(diǎn)好。起碼不能太敏感。人和人在一起共事,難免磕磕碰碰,甚至沖突也是有的。避免此后果的辦法就應(yīng)該不要無故懷疑
31、別人,不要把人老往壞處想,如果有人在你面前說,某某說你的壞話了,你首先應(yīng)想到的是,來說是非者,必是是非人。,聽這些話無一些好處,還不如省點(diǎn)精力干些別的有用的事情。自己本來就有不好,為什么別人就不能說呢?其實(shí)真正能觸動(dòng)人的思想,促使自己反思問題的時(shí)候,往往是在自己受挫折的時(shí)候,是在聽到別人說自己不好的時(shí)候。,3、寬容謙讓是人際交往的粘合劑,[2]驕橫致四面楚歌;謙讓化干戈為玉帛,康熙年間,大學(xué)士兼禮部尚書張英,剛直不阿,廉潔清正,在處理家
32、庭鄰里關(guān)系上,頗得后人贊揚(yáng)。有一年他的老家修治府第,因地界不清與鄰居相爭,告到官府,因兩家都是高官望族,縣令不敢決斷。 家人寫信要他出面干預(yù),張以詩回復(fù):“千里修書只為墻,讓他三尺又何妨, 長城萬里今猶在,不見當(dāng)年秦始皇。”家人閱后,主動(dòng)讓出三尺地界,以示不再相爭。鄰居感動(dòng),亦讓出三尺,于是形成一條象征睦鄰友好的“六尺巷道”,傳為佳話。,謙讓,就是謙虛禮讓,在處理人際關(guān)系上,謙讓也是化解矛盾的良方。比如過馬路時(shí),行人或車輛
33、之間相互謙讓一下,排隊(duì)購物、買票時(shí),大家相互謙讓一下,這樣就會(huì)避免許多無謂的矛盾。正所謂是:逼一寸眼盲路窄;退一步海闊天空。驕橫能致四面皆是楚歌;謙讓卻能化干戈為玉帛。,哲理小故事,4、互利互惠是人際交往的潤滑劑,[1]人際交往的本質(zhì)是社會(huì)交換,人際交往的本質(zhì)是社會(huì)交換,你來我往,一來一往之間就形成了人際關(guān)系。這里的交換不能簡單地理解為等價(jià)交換或物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上的相互給予,而首先應(yīng)該理解為人際交往中的相互支持、相互幫助、相互愛護(hù)的根本原則。
34、,這里既有物質(zhì)上的相互扶持,更有心理及情感上的相互慰藉和滿足。人們經(jīng)常說的“黃金有價(jià)情無價(jià)”、“千里送鵝毛,禮輕情義重”、“烽火連三月,家書抵萬金”等等,都是說良好人際關(guān)系的維系,重在情而不在物。,4、互利互惠是人際交往的潤滑劑,[2] “將欲取之,必先予之”,這種社會(huì)交換要以主動(dòng)為主,先付出,后收獲。即“將欲取之,必先予之”。真正懂得交往之道的人,是在自己能力范圍之內(nèi)盡量“給予”的。如果你的付出比你得到的多,最終,你得到的必定會(huì)比你付
35、出的多。在你誠懇地助人時(shí),就一定會(huì)助己,這就是生活給你的美好補(bǔ)償。有時(shí)候,突然對別人的一個(gè)小小的幫助或者恩惠,可能會(huì)幫了自己的大忙。,4、互利互惠是人際交往的潤滑劑,[3] “禮尚往來”、“來而不往非禮也”,所謂“互惠互利”,即交往的雙方都能從交往中獲得某種需要的滿足,良好的人際關(guān)系才能建立和維系。,即注重“禮尚往來”,否則“來而不往非禮也”。在人際交往中,如果時(shí)時(shí)處處以自我為中心,只考慮對自己是否有利,只想索取,不想奉獻(xiàn),以占別人便宜
36、為交往目的是根本無法搞好人際關(guān)系的。比如請客吃飯是相互的,如果每次都是別人買單,而你從不請客,那么很快就不會(huì)再有人請你吃飯。,,,03,人際關(guān)系技巧,1、尋找共同點(diǎn),迅速拉近關(guān)系,講述相似或相同的經(jīng)歷,讓對方有志同道合的感覺。要想得到對方的信任,讓自己的話更有說服力,只要想辦法讓對方把自己視為“自己人”就行。,“自己人”的含義就是說,這樣的經(jīng)歷我也有過,你的錯(cuò)誤我也犯過,你這樣的想法我也有過等等。一個(gè)人,一旦認(rèn)為對方是“自己人”,則另眼
37、相待,人們喜歡那些和他們相似的人,那些經(jīng)歷、價(jià)值觀、態(tài)度等與自己相似的人,越相似,就越喜歡。,2、見面時(shí)間長不如見面次數(shù)多有效,見面時(shí)間長,不如見面次數(shù)多有效。見面次數(shù)多,即使時(shí)間不長,也能增加彼此的熟悉感、好感、親密感。相反,見面次數(shù)少,哪怕時(shí)間長,也難以消除因間隔的時(shí)間長而造成的生疏感。,顯然,在很多時(shí)候,見面時(shí)間長,不如見面次數(shù)多。比如,你想贏得領(lǐng)導(dǎo)的注意與重視,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,一次匯報(bào)很多,不如經(jīng)常匯報(bào)。如果你想與某人建立良好的
38、關(guān)系,這方法也適用。,要知道,為了給對方留下好印象,你一個(gè)人滔滔不絕地說話,效果反而不好。你不妨找機(jī)會(huì)多與對方見面,每次時(shí)間別太長。這樣,給對方一個(gè)念想,讓他回味你的為人,期待下次的見面。,如果你去請求并不熟悉的人辦事,道理也一樣。千萬別一次把禮送完。想想看,把10萬元分成10次,每次一萬元送出去,是不是比一次送10萬元效果要好很多?把禮物分成多份,這樣可以加深對方的印象,混個(gè)臉熟。,3、人未到,禮先到,在人際交際中,小禮物是必備的,用
39、心的小禮物能起到非同小可的作用。只要是一份飽含情意的禮物,無論它價(jià)值多少,它都寄托著自己的感情,都能夠使人欣然地接受。,但要注意,走親訪友時(shí),一定要在一開始就拿出你的禮物,這樣的效果才最好。,4、向?qū)Ψ绞救?,讓對方表現(xiàn)得比你優(yōu)越,人生在世,不可避免的總有可能與這樣或那樣的人發(fā)生這樣或那樣的對立。發(fā)生對立的情況一般有兩種:一種是對方地位高于你,你冒犯了他,讓他感覺你的大不敬,心生怒氣;另一種是對方地位低于你,你高高在上,讓他感覺你的優(yōu)越性
40、,心生嫉妒。無論是哪一種情況,根源就在于對方在你面前感受不到優(yōu)越性。,向?qū)Ψ绞救?,讓對方表現(xiàn)得比你優(yōu)越,是人際關(guān)系學(xué)中很關(guān)鍵的學(xué)問。也就是說,當(dāng)你面對一個(gè)反感你的人,不妨大膽示弱,放棄自己的優(yōu)越性,讓自己處于卑下的地位。,這樣,對方怨氣沒了,反感沒了,你也就被接受了,成了最后的贏家。人性的一大優(yōu)點(diǎn)是富有同情心,如果你不表現(xiàn)得那么咄咄逼人,表現(xiàn)得弱一些,反而會(huì)博得別人的同情。,,,04,人際關(guān)系心理效應(yīng),1、首因效應(yīng),首因效應(yīng)(第一印象)
41、:指觀察者第一次與對方接觸時(shí),往往會(huì)根據(jù)對方的身體相貌及外顯行為來進(jìn)行綜合性與評價(jià)性的判斷。首因效應(yīng)的啟示是:,>> 用良好的第一印象展現(xiàn)自己最吸引人的品質(zhì)。如,第一次和陌生人見面時(shí),應(yīng)穿著整潔,談吐自然,有禮有節(jié)。,>> 要懂得通過現(xiàn)象看本質(zhì),不要被對方的第一印象所迷惑。,2、近因效應(yīng),與首因效應(yīng)相反,隨著人際的交往深入,最近的信息對認(rèn)知的影響較大,所留下的印象也相對深刻,最后的印象就會(huì)沖淡或蓋過以往的印象,對
42、行為發(fā)生重大的影響。這主要產(chǎn)生于熟人之間,也稱為“新穎效應(yīng)”。,比如:多年不見的朋友,在自己的腦海中的印象最深的,其實(shí)就是臨別時(shí)的情景;一個(gè)朋友總是讓你生氣,可是談起生氣的原因,大概只能說上兩、三條,這也是一種近因效應(yīng)的表現(xiàn)。,** 我們在看待人或事物時(shí),要?dú)v史地、全面地看,而不能只看一時(shí)一事,這樣才可避免因近因效應(yīng)導(dǎo)致的認(rèn)知偏差。,** 與他人之間因一時(shí)之氣而發(fā)生沖突或是訓(xùn)責(zé)別人時(shí),開誠布公,積極溝通。要記得安慰和道歉,知錯(cuò)馬上改,亡
43、羊要補(bǔ)牢。,** 認(rèn)真對待每一次交往,要有好的開始,也要重視結(jié)尾,否則再好的“第一印象”也沒有用,功虧一簣。,近因效應(yīng)的啟示,3、暈輪效應(yīng),暈輪效應(yīng)又稱“光環(huán)效應(yīng)”,是指人們對他人的認(rèn)知判斷首先是根據(jù)個(gè)人的好惡得出,然后再從這個(gè)判斷推論出認(rèn)知對象的其他品質(zhì)的現(xiàn)象。 正暈輪效應(yīng)——愛屋及烏,情人眼里出西施; 負(fù)暈輪效應(yīng)——厭惡和尚,恨及袈裟。,** 不可以偏概全?!皺M看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,對對方的判斷要從
44、多角度綜合分析,比如,不可以以貌取人,要綜合被人的談吐、禮節(jié)、知識(shí)、智慧來判斷一個(gè)人。,** 理性。不僅要聽從心的聲音,也要聽從大腦的聲音。,** 正確利用暈輪效應(yīng),會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。,4、定型化效應(yīng),“定型化效應(yīng)”也叫“刻板印象”,是指個(gè)人受社會(huì)影響而對某些人或事持穩(wěn)定不變的看法。比如,“南方人都很精明,北方人都很憨厚”,“長沙妹子不可交,面如桃花心似刀”……,** 不要從交往對象的出身、性格、地位、背景出發(fā)交往;,** 不要帶著
45、“有色眼鏡”,穿著“印象外套”交往。,5、出丑效應(yīng)/仰巴腳效應(yīng),A.才能出眾而犯了錯(cuò)誤的人,是指才能平庸者固然不會(huì)受人傾慕,而全然無缺點(diǎn)的人,也未必討人喜歡。最討人喜歡的人物是精明而帶有小缺點(diǎn)的人。心理學(xué)家阿諾森等人1978年做過一項(xiàng)“犯錯(cuò)誤效應(yīng)”實(shí)驗(yàn)證實(shí)了這一結(jié)論。實(shí)驗(yàn)給被試呈現(xiàn)四種人,讓其評價(jià)哪一種人最有吸引力:,B.才能出眾而未犯錯(cuò)誤的人,C.才能平庸而犯了錯(cuò)誤的人,D.才能平庸而未犯錯(cuò)誤的人,5、出丑效應(yīng)/仰巴腳效應(yīng),可見,小的
46、過錯(cuò)會(huì)使才能出眾的人吸引力更增一層。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)犯錯(cuò)誤效應(yīng)還受性別角色和自尊心的影響。男性更喜愛犯了錯(cuò)誤的才能出眾的男性;而女性更傾向于喜歡能力出眾而沒有犯錯(cuò)誤的人(包括男性和女性)。,才能出眾但有錯(cuò)誤的人被評價(jià)為最有吸引力的人,才能出眾但沒有錯(cuò)誤的完美者吸引為第二位,平庸但沒有錯(cuò)誤的人吸引力居第三位,平庸而犯同樣錯(cuò)誤的人被認(rèn)為是最缺乏吸引力,結(jié)果表明:,6、投射效應(yīng),在交往中要顧及他人的感受,在交往中遇到問題要理性分析,要學(xué)會(huì)辯證地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人際關(guān)系溝通培訓(xùn)
- 曾仕強(qiáng)中國式人際關(guān)系人際關(guān)系
- 秘書人際關(guān)系
- 拓展人際關(guān)系
- 人際關(guān)系課程
- 人際關(guān)系秘訣
- 人際關(guān)系禮儀
- 人際關(guān)系策略
- 總結(jié)人際關(guān)系
- 人際關(guān)系測評
- 人際關(guān)系感想
- 營銷人際關(guān)系
- 人際關(guān)系技巧
- 人際關(guān)系實(shí)務(wù)
- 試論人際關(guān)系與人際傳播
- 人際關(guān)系及人際溝通技巧(培訓(xùn)班)3
- 人際關(guān)系的學(xué)問
- 工作人際關(guān)系
- 干部與人際關(guān)系
- 人際關(guān)系恐慌癥
評論
0/150
提交評論