聯(lián)通idc綠色之路(2009年9月)

1、聯(lián)通IDC“綠色”之路,中國聯(lián)通IDC運(yùn)營中心 康楠2009年9月 北京,,,提綱,1,2,3,IDC行業(yè)發(fā)展趨勢及能耗挑戰(zhàn),聯(lián)通國家數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)狀,聯(lián)通數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能建設(shè)思路,當(dāng)前IDC發(fā)展形勢分析,IDC 處于穩(wěn)步發(fā)展期: IDC產(chǎn)業(yè)仍有較大的市場潛力，據(jù)預(yù)測未來3年國內(nèi)IDC市場將以25%的復(fù)合增長率（CAGR）增長。 到2011年市場規(guī)模將達(dá)到80

2、億元。預(yù)測2011年聯(lián)通IDC年營收達(dá)到28億，在未來3年可繼續(xù)保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步滿足市場需求，逐步提高市場份額。,,,至2008年，全球互聯(lián)網(wǎng)IDC市場規(guī)模達(dá)118.6億美元，同比增長31.5%。,全球IDC市場規(guī)模,數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問2009,數(shù)據(jù)來源：聯(lián)通規(guī)劃,數(shù)據(jù)中心能耗問題,服務(wù)器層次冷卻,摩爾定律,機(jī)柜層次冷卻,科學(xué)規(guī)劃、管理,科學(xué)合理的設(shè)計,功能密度,持續(xù)的改進(jìn),增加空氣流動,虛擬化,利用率,電源管理,能

3、耗大挑戰(zhàn),目前來說，IDC能耗問題是制約IDC發(fā)展的一個重要問題，不斷攀升的電費(fèi)成本和建設(shè)成本使運(yùn)營商不堪重負(fù)。電能消耗大：電力資源緊張，缺乏節(jié)能手段，尚沒有引入使用系統(tǒng)的綠色節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。,……..,國外數(shù)據(jù)中心的能耗問題（美國）,,電能越來越緊張，電力費(fèi)用和電力可用性直接決定地點(diǎn)選擇數(shù)據(jù)中心使用了總能源的1.5% (EPA),擔(dān)憂,支出,每年支出$300億每年以18%的速率增長占總預(yù)算的比例>25%但是有30% 到

4、 80% 的優(yōu)化空間(EPA),數(shù)據(jù)中心所支付的電費(fèi)已經(jīng)超過購買服務(wù)器設(shè)備的費(fèi)用用于制冷所消耗的電能占整個輔助設(shè)備所消耗電能的比例約為60~70%，占整個機(jī)房系統(tǒng)所消耗電能的45~50%。,,,提綱,1,2,3,IDC行業(yè)發(fā)展趨勢及能耗挑戰(zhàn),聯(lián)通國家數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)狀,聯(lián)通數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能建設(shè)思路,,,,,,,,1 機(jī)房總面積：11.0萬平米,,2 機(jī)架總數(shù)量：2.9萬架,3 出口總帶寬：1538G,IDC機(jī)房150個，分布在27個省

5、96個城市,平均占用率：73%,平均利用率：65%,平均占用率：60%,4 電能消耗：6.5億千瓦時,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,五星級IDC,四星級IDC,聯(lián)通IDC發(fā)展概況,聯(lián)通IDC發(fā)展概況,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和機(jī)房星級認(rèn)證：,,,,機(jī)房條件,,數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),,電力保障,,運(yùn)維隊伍,客戶服務(wù),,認(rèn)證資質(zhì),規(guī)范IDC服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照地理位置、硬件設(shè)施、服務(wù)水平、人員配備等因素，將全國的IDC分為五— 一星級5個服務(wù)等級。,不斷提升I

6、DC星級服務(wù)水平,ISO27001 Certification,亞洲最大的國際性機(jī)房, 國際連接電路， 面向大型企業(yè)和國際客戶 主要提供服務(wù)：主機(jī)托管 VIP 外包 災(zāi)備外包（奧運(yùn)災(zāi)備服務(wù)）； 國內(nèi)及國際VPN連接,全網(wǎng)統(tǒng)一資源調(diào)度管理四、五星級IDC流量流向分析,北京亦莊五星

7、級國際信息港,國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的能耗問題（聯(lián)通）,,建設(shè)成本,典型項目：天津華苑五星級機(jī)房一期建設(shè)投資1.7億，電力系統(tǒng)投資占40%。廣東深圳同樂機(jī)房（在建）建設(shè)投資1.3億，電力系統(tǒng)投資占將近50% 北京亦莊二期為擴(kuò)電能容量， 電力引接投資3億元,1）建設(shè)投資中最大的是電力系統(tǒng)設(shè)備，占50%,2）運(yùn)維成本中電費(fèi)占比最高。,,運(yùn)營成本,IDC運(yùn)營成本約占總收入的60%左右。能源消耗成本（主要為電力）占運(yùn)營成本的50%。08年全網(wǎng)

8、IDC總體能耗費(fèi)用約5.2億元。,現(xiàn)有大多數(shù)IDC機(jī)房采用開放式機(jī)架結(jié)構(gòu)、低服務(wù)器放置密度、上(側(cè))送風(fēng)、上走線方式。2006年以后新建IDC機(jī)房采用架空地板、下送風(fēng)方式。制冷效率較低，布局不合理。,托管服務(wù)器主要以客戶自有服務(wù)器和內(nèi)部自用服務(wù)器為主，租賃給客戶的服務(wù)器占比小。自用設(shè)備的綠色環(huán)保性能部分達(dá)到國家節(jié)能要求，但大多數(shù)客戶自帶服務(wù)器存在設(shè)備老化、高能耗、體積大和低效率等情況。,絕大部分采取簡單監(jiān)控，沒有

9、實現(xiàn)自動化或者智能平臺管理。,能 耗,空間布局,監(jiān)控和管理服務(wù),服務(wù)器現(xiàn)狀,資源緊張,高端機(jī)房空間瓶頸、普遍電力不足、能耗較高。隨著服務(wù)器、存儲運(yùn)算能力和設(shè)備集成能力的不斷加強(qiáng)，設(shè)備能耗增長速度已經(jīng)超過收入增長速度。,國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的能耗問題（聯(lián)通）,,,提綱,1,2,3,IDC行業(yè)發(fā)展趨勢及能耗挑戰(zhàn),聯(lián)通國家數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)狀,聯(lián)通數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能建設(shè)思路,歐洲運(yùn)營商積極推動節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)制訂并把節(jié)能要求寫入標(biāo)書。北美的運(yùn)營商正在

10、制定設(shè)備節(jié)能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并要求第三方認(rèn)證。中國的運(yùn)營商已經(jīng)開始把節(jié)能當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)。,北美運(yùn)營商Verizon 和 AT&T:在07年3月召集北美主流設(shè)備商和器件商召開了通信節(jié)能高峰會議,討論了通信網(wǎng)絡(luò)的節(jié)能政策和方法。07年11月積極推動NEBS和NIPP標(biāo)準(zhǔn)組織啟動節(jié)能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。,歐洲運(yùn)營商英國電信BT：在標(biāo)書中明確要求采用節(jié)能設(shè)計以幫助BT實現(xiàn)CO2減排指標(biāo)。意大利電信TI：在標(biāo)書中明確要求設(shè)備要

11、滿足歐洲節(jié)能準(zhǔn)則CoC。德國電信DT：標(biāo)書中要求滿足歐洲節(jié)能CoC。沃達(dá)豐Vodafone：要求提供節(jié)能設(shè)計路標(biāo)。西班牙電信Telefonic：要求滿足CoC。,亞洲運(yùn)營商中移動：中國移動與4家移動通信主設(shè)備供應(yīng)商和11家主流配套設(shè)備供應(yīng)商簽訂了協(xié)議，啟動了以節(jié)能減排工作為核心的“綠色行動計劃”。NTT： VDSL標(biāo)書的節(jié)能要求：整機(jī)功耗小于40W；AC/DC效率高于90%；端口功耗：1.5W/Port,,,,德國

12、電信 / 寬帶標(biāo)書：ADSL/ADSL2/ADSL2plus line card: PVmax = 1.0W/lineSDSL line card: PVmax = 1.0W/lineVDSL2 line card: PVmax = 2.0W/line,意大利電信TI標(biāo)書（VDSL2 specification）：RW_162_01 Max power consumption per subscriber line mus

13、t be: 100;,全球越來越多的運(yùn)營商關(guān)注能源問題,綠色節(jié)能技術(shù)節(jié)能降耗,通過各種節(jié)能措施的實施，節(jié)省的電費(fèi)可提高生產(chǎn)能力或轉(zhuǎn)化為利潤,PUE3.0通常,PUE 2.4最佳實踐,PUE 2.0,100%,0%,PUE 1.6,制冷,非IT電源消耗,節(jié)省,IT電源消耗,PUE = 設(shè)備總電源 /IT設(shè)備電源,在數(shù)據(jù)中心的電力能耗中，IT設(shè)備、機(jī)房制冷和電源設(shè)備分別為5：4：1的關(guān)系，即服務(wù)器、存儲、交換機(jī)

14、的電力消耗占總能源消耗的50%，而機(jī)房制冷電力消耗占40%，UPS等電源設(shè)備耗電占10%。綜合采用各種節(jié)能措施，有望達(dá)到35%的節(jié)能目標(biāo)，其中IT設(shè)備、制冷設(shè)備、電源設(shè)備分別能減少30%、50%、20%的電力消耗。,新一代綠色數(shù)據(jù)中心的演進(jìn)目標(biāo),,,節(jié)能和節(jié)省空間,業(yè)務(wù)連續(xù)性,集中化和虛擬化,,新一代綠色數(shù)據(jù)中心,面向服務(wù)和自動化,,降本增效,新的運(yùn)營模式,機(jī)房關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,IT 基礎(chǔ)設(shè)施,管理 & 運(yùn)營,應(yīng)用 &

15、信息,,數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)中心設(shè)計數(shù)據(jù)中心部署與過渡數(shù)據(jù)中心運(yùn)營數(shù)據(jù)中心持續(xù)改善 與發(fā)展,自動化,虛擬化,安全,IT 系統(tǒng)與服務(wù),供電與散熱,管理,總的目標(biāo)：形成具有科學(xué)合理的空間布局，集中化、智能化、模塊化的基礎(chǔ)設(shè)施，IT資源共享的信息服務(wù)平臺，綠色節(jié)能、高效運(yùn)行的數(shù)據(jù)中心,,,,,,自動化,虛擬化,安全,IT系統(tǒng)與服務(wù),綠色數(shù)據(jù)中心IT 6 大關(guān)鍵技術(shù),,當(dāng)前狀態(tài),,未來狀態(tài),,高成本的IT

16、孤島,低成本的集中式IT資產(chǎn),自動化的24x7無人值守計算,,,電源與散熱,,,,,,管理,基于標(biāo)準(zhǔn)的可擴(kuò)展性刀片化,場地，供電,與散熱系統(tǒng)優(yōu)化動態(tài)智能制冷,前瞻性最佳實踐和內(nèi)建的保護(hù),集中并共享IT資源，以優(yōu)化利用率,動態(tài)的IT重新部署，以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求,統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施管理,,主要支持因素,,,,,,,,數(shù)據(jù)中心５個節(jié)能的主要技術(shù)途徑,17,4%,制冷和送風(fēng)37%,10%,,照明 3%,,UPS 變壓器和配電損耗,,制

17、冷7%,加濕和除濕15%,機(jī)房內(nèi)的綜合能源浪費(fèi)7%,4%,避免局部過冷,濕度最小化,,,,37%,冷卻水或添加壓縮冷卻劑,設(shè)計&系統(tǒng)的低效,改進(jìn)設(shè)計,冷氣定向進(jìn)機(jī)柜,服務(wù)器等IT設(shè)備50%,整合&虛擬化,利用這5個途徑可以降低35%或者更多的能耗,（一）制定新一代綠色數(shù)據(jù)中心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)IT規(guī)劃與容災(zāi)規(guī)劃，估算數(shù)據(jù)中心啟用后各階段的IT系統(tǒng)規(guī)模，進(jìn)而驗證所需空間和電力供應(yīng)選定合理的最終能耗密度，及各階段實現(xiàn)的

18、密度，為容量設(shè)計和預(yù)留提供依據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)鍵性要求，確定可用性級別（參照TIA-942，國標(biāo)2008），對比建設(shè)成本選定數(shù)據(jù)中心級別(Tier3,Tier4)對所在地的氣候條件進(jìn)行評估，選定合理的能效比（PUE值），做為設(shè)計和施工的要求參考國際LEED做為綠色環(huán)保的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)通正在抓緊制定新的綠色I(xiàn)DC企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,（二）做好新建數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計,,,,提出數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求,,,,制定戰(zhàn)略布局和目標(biāo)，規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖、架構(gòu)和實施策略

19、，理順管理流程和業(yè)務(wù)模式 給出建設(shè)的階段及時間表 先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗與實際情況相結(jié)合,,,基礎(chǔ)階段 完成相關(guān)圖紙設(shè)計 土建施工和建筑物外裝修,動力、電氣、內(nèi)飾、布線、監(jiān)控等 機(jī)架安裝、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,,,制定管理制度和嚴(yán)格地執(zhí)行措施 由專職運(yùn)維團(tuán)隊完成,,,,,發(fā)現(xiàn)問題 優(yōu)化擴(kuò)容,（三）對現(xiàn)有IDC進(jìn)行綠色改造,節(jié)省運(yùn)維成本：耗能是數(shù)據(jù)中心主要的運(yùn)維成本，在滿足同等IT設(shè)備供電的情況下，可降低能耗 20%- 40%；提高數(shù)據(jù)中心容

20、量：在同等配套設(shè)備耗能的情況下可增加IT設(shè)備的容量達(dá) 60%；分區(qū)供電和冗余供電：提高電源系統(tǒng)可靠性和可擴(kuò)展性,（四）IT設(shè)施資源“云”化,利用虛擬化、云技術(shù)促進(jìn)從獨(dú)立的設(shè)備向共享設(shè)備轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)資源“池化”管理，降低運(yùn)行維護(hù)復(fù)雜度和成本，提高運(yùn)行效率，大幅增加數(shù)據(jù)容量和計算能力。,（五）實現(xiàn)運(yùn)維自動化,,監(jiān)視自動化,管理自動化,流程自動化,資源調(diào)度自動化,降低運(yùn)維的復(fù)雜度，減少人為操作失誤帶來的故障，強(qiáng)化管理人員對操作者和整個系統(tǒng)的控

21、制和監(jiān)管能力 減少日常重復(fù)運(yùn)維工作的人力資源，使技術(shù)人員能夠?qū)⒅饕木Ψ旁谙到y(tǒng)、流程的優(yōu)化上面，整個運(yùn)維工作步入良性循環(huán) 減少乃至消除大多數(shù)運(yùn)維中的種種延遲，實現(xiàn)“零延遲”的數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)自動、高可用、優(yōu)化、零延遲的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維,（六）品牌營銷與市場激勵,,,綠色I(xiàn)DC品牌營銷,,,,,激勵,感知,印象,產(chǎn)品與服務(wù)的使用,市場宣傳、口碑,鼓勵綠色I(xiàn)T設(shè)備,通過客戶體驗和感知提升聯(lián)通綠色I(xiàn)DC品牌營銷。,通過折扣讓利手段，激勵客戶

22、自帶綠色節(jié)能的IT設(shè)備，從托管設(shè)備源頭降低能耗，提高資源利用率。贈送監(jiān)控、安全等增值服務(wù)，引導(dǎo)客戶使用共享主機(jī)或共享存儲業(yè)務(wù)。對高耗能客戶設(shè)備進(jìn)行一定程度的限制，額外電量單獨(dú)計費(fèi)。,責(zé)任,承擔(dān)企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任,市場營銷激勵機(jī)制,綠色行動計劃,選取有代表性的2-3個機(jī)房進(jìn)行新一代綠色數(shù)據(jù)中心試點(diǎn)天津華苑國際數(shù)據(jù)港率先采用新技術(shù)，打造高端綠色I(xiàn)DC北京亦莊二期工程中將適用聯(lián)通新技術(shù)規(guī)范建設(shè)方式：新建／改造開展的幾種方式：在