湖北第三內(nèi)燃機配件廠薪酬設計與管理研究.pdf

1、由于歷史原因,受體制、行業(yè)和結(jié)構(gòu)的影響,湖北第三內(nèi)燃機配件廠(the Hubei Third Fittings Factory of Internal-combustion engine以下簡稱HFI)人力資源管理已難以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要.隨著我國市場經(jīng)濟建設的深入、機械制造業(yè)工裝和設備更新速度的加快以及生產(chǎn)工藝的不斷改進,現(xiàn)代科學技術(shù)的進步和發(fā)展對員工的素質(zhì)提出了更高的要求.當前在武漢市加快以東風汽車公司等汽車產(chǎn)業(yè)為龍頭的制造業(yè)的

2、發(fā)展的環(huán)境下,湖北第三內(nèi)燃機配件廠作為汽車零部件生產(chǎn)廠也面臨著新的發(fā)展機遇,對調(diào)動員工積極性起重要作用的員工薪酬管理也面臨新的挑戰(zhàn).薪酬設計是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分.設計和建立科學的、符合中國國情以及適應和促進企業(yè)發(fā)展需要的薪酬體系,對國內(nèi)企業(yè)特別是國有企業(yè)來說是一個十分重要的課題.本文運用薪酬的基本理論,對本人所在的湖北第三內(nèi)燃機配件廠現(xiàn)有的薪酬體系進行實證分析,在此基礎上提出薪酬體系設計的方案,闡明了薪酬管理對企業(yè)

3、經(jīng)營發(fā)展的重要作用.論文首先簡要概述了馬克思主義經(jīng)濟學和西方經(jīng)濟學中關(guān)于薪酬的基本理論,對薪酬的功能、薪酬的設計原則和設計內(nèi)容等進行分析,從而構(gòu)成湖北第三內(nèi)燃機配件廠薪酬體系設計的基礎.其次,對湖北第三內(nèi)燃機配件廠經(jīng)營管理、人力資源的現(xiàn)狀、現(xiàn)有的薪酬體系中存在的問題和不足進行分析,指出其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響.然后,結(jié)合企業(yè)實際管理的需要,運用薪酬理論對湖北第三內(nèi)燃機配件廠的薪酬體系進行設計,在對新舊薪酬體系進行比較的基礎上,對新設計