中小服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、服裝行業(yè)在中國(guó)改革開(kāi)放20多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,特別是外貿(mào)出口中占據(jù)重要地位.近年來(lái),面對(duì)新經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化競(jìng)爭(zhēng),特別是2001年底中國(guó)加入WTO以來(lái)宏觀(guān)政策和環(huán)境的變化,服裝企業(yè)也面臨著一系列新的挑戰(zhàn):如何在新的環(huán)境下積極應(yīng)對(duì),不斷創(chuàng)新,主動(dòng)變革,加快步伐,提高自己與同行的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力.與大企業(yè)相比,中小企業(yè)無(wú)論在組織結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定實(shí)施、融資渠道,還是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、物流和人力資源的管理

2、,都很不相同.該文以中國(guó)的中小服裝企業(yè)為研究對(duì)象,根據(jù)目前它們的現(xiàn)狀,把它們分為兩類(lèi)討論:在很大程度上依賴(lài)外來(lái)訂單并且制造能力較強(qiáng)的企業(yè)、有了一定資源積累并且設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè).該文應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理的各種理論,分析了中小服裝企業(yè)的特點(diǎn),根據(jù)這些特點(diǎn),從訂單生產(chǎn)和品牌發(fā)展兩條思路出發(fā),探討了可行的戰(zhàn)略以及不同戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)素質(zhì)的要求、需要進(jìn)行的變革.以制造能力見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)可以采取專(zhuān)業(yè)化、與大企業(yè)聯(lián)盟、同類(lèi)型企業(yè)區(qū)域性聯(lián)盟