網(wǎng)格化項(xiàng)目建設(shè)方案

1、,南京普云信息科技有限公司,網(wǎng)格化智能管理平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案,目 錄,,,項(xiàng)目概述,社會(huì)網(wǎng)格化管理以“創(chuàng)新社會(huì)治理、深化平安建設(shè)、加強(qiáng)民生服務(wù)”為主旨思路，深化拓展網(wǎng)格化管理模式?？v向搭建區(qū)（縣）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）、網(wǎng)格四級(jí)工作平臺(tái)，橫向整合政法、綜治、維穩(wěn)、公安、信訪、民政、人社等多部門(mén)的社會(huì)管理服務(wù)資源。形成以“網(wǎng)格化社會(huì)治理平臺(tái)”為基礎(chǔ)，以“綜治工作平臺(tái)”、“社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)”、“基層黨建服務(wù)平臺(tái)”等為拓展的資源共享、工作

2、聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)抓、平安連創(chuàng)的綜合性信息平臺(tái)。將管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，把人、地、物、事、組織等內(nèi)容全部納入其中, 實(shí)施精細(xì)化、信息化、動(dòng)態(tài)化社會(huì)服務(wù)管理，是城市管理方式的一種革命和創(chuàng)新。,1、社區(qū)承擔(dān)過(guò)多的行政職能2、社區(qū)管理法制不健全3、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不健全4、社區(qū)管理隊(duì)伍略顯單薄5、群眾滿意度不高,1、政府相關(guān)職能部門(mén)職責(zé)明確劃分2、強(qiáng)化社區(qū)考評(píng)機(jī)制3、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)充分利用現(xiàn)有的資源

3、4、引入網(wǎng)格員的角色，使社區(qū)服務(wù)深入人群5、群眾滿意度調(diào)查反饋,,,,我國(guó)社區(qū)管理體制曾長(zhǎng)期以來(lái)一直實(shí)行的是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的行政全能主義的“亞社區(qū)”管理體制。“單位人管理”和“地區(qū)管理”是其主要特征。在傳統(tǒng)社區(qū)管理體制下，單位成為政府的附屬，傳統(tǒng)的街道和居委會(huì)則是輔助單位，起著“拾遺補(bǔ)缺”的作用。,,,,,,,通知文件各類資料,部門(mén)眾多職責(zé)交叉,流程繁瑣任務(wù)繁重,茫然的群眾,累垮的行政、執(zhí)法部門(mén),,,,社區(qū)工作被形容為“

4、上面千條線，下面一根針，線穿不進(jìn)針”。,隨著政府制度改革和職能轉(zhuǎn)變，街道承擔(dān)的行政性任務(wù)越來(lái)越重，社會(huì)化管理項(xiàng)目也越來(lái)越多，階段性、突擊性任務(wù)接踵而來(lái)，以往重復(fù)、低效的手工勞動(dòng)耗時(shí)、耗力、耗物，信息化相對(duì)滯后，在一定程度上嚴(yán)重制約了街道管理服務(wù)水平和能力。,網(wǎng)格化社區(qū)管理以網(wǎng)格化信息平臺(tái)為中心，與政府各職能部門(mén)互通互聯(lián)。 使群眾可以直接通過(guò)網(wǎng)格化信息平臺(tái)連接到政府部門(mén)，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)服務(wù)管理、綜治維穩(wěn)等事務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全時(shí)段

5、、無(wú)縫隙的創(chuàng)新管理；使網(wǎng)格化社區(qū)最終實(shí)現(xiàn)入基層，體民心，促協(xié)作，高效率，重考核，辦快事，安社會(huì)的高效便捷的信息化平臺(tái)。,信息資源共享,事件處理進(jìn)度實(shí)施跟蹤,提高服務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi) 人、地、事、物、組織等全要素信息的常態(tài)化管理,小事化解不出社區(qū)大事調(diào)解不出街道,粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變,防范、控制型管理向人性化、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變,四管兩心的建設(shè)模式完整的實(shí)現(xiàn)了城市綜合治理“四全”，即“全方位覆蓋”、“全過(guò)程管理”、“全社會(huì)參與

6、”、“全區(qū)域協(xié)調(diào)”。,信息反饋匯總,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,建設(shè)內(nèi)容,,,,網(wǎng)格員,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)格信息管理員,,,,,,,指揮調(diào)度,數(shù)據(jù)管理,城市管理,綜治管理,安全生產(chǎn),消防安全、隱患事件排查、重點(diǎn)場(chǎng)所布防、食藥監(jiān)管、在建建筑管理、加油站安全，易燃易爆物品監(jiān)管。,重點(diǎn)場(chǎng)所事件預(yù)警、緊急調(diào)度、應(yīng)急指揮、最高權(quán)限任務(wù)下派,人、事、地、物、組織、物件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、以人找房、以房找人、GIS地圖,公共設(shè)施、交通設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施,社會(huì)治安、矛盾糾紛、民生服務(wù),,構(gòu)

7、建 “區(qū)中心-街道分中心-社區(qū)工作站（村委會(huì)）”三級(jí)指揮平臺(tái)和“區(qū)級(jí)-街道-社區(qū)（村）-網(wǎng)格”四級(jí)管理流程的工作模式，即“三級(jí)平臺(tái)，四級(jí)管理”運(yùn)行機(jī)制，做到“小事不出社區(qū)村、大事不出街道、疑難區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)”。,,傳銷授課,參與人員,,,群眾舉報(bào),,,合格,不合格,再次核查,按規(guī)整改,,,不定時(shí)抽查,,合格,參與下次自檢,,群眾舉報(bào),,匯報(bào)上級(jí),未按規(guī)定佩戴口罩、手套,發(fā)霉食品再包裝,,,群眾舉報(bào),,,,,最高權(quán)限任務(wù)下派,事件實(shí)時(shí)定位顯示

8、,緊急處理應(yīng)急調(diào)度,信息統(tǒng)計(jì)描繪軌跡,以GIS系統(tǒng)和網(wǎng)格員為基礎(chǔ)，指揮調(diào)度中心作為中心大腦，依靠GPS，GIS，視頻監(jiān)控，新手段應(yīng)用等建立城市、社會(huì)管理的長(zhǎng)效機(jī)制及重大事件全程監(jiān)控的應(yīng)急機(jī)制，以便有效地發(fā)揮指揮調(diào)度中心在城社管理中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦的作用。,網(wǎng)格員實(shí)時(shí)自動(dòng)定位,應(yīng)急調(diào)配支援,應(yīng)急辦,,,,,臺(tái)風(fēng)預(yù)警,緊急調(diào)度警示通知,,遠(yuǎn)景規(guī)劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,目前,我國(guó)已有1

9、80個(gè)地級(jí)行政單位采納了城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新,城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新擴(kuò)散曲線呈現(xiàn)"S形",具有創(chuàng)新擴(kuò)散的一般特征。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,社區(qū)作為社會(huì)的細(xì)胞，建設(shè)智慧社區(qū)是創(chuàng)建和諧社會(huì)的基石,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要載體。推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,是適應(yīng)城市社區(qū)管理工作新形勢(shì)的根本要求。