swot分析與生涯規(guī)劃

1、1,SWOT分析與生涯規(guī)劃,,2,何為SWOT,S --- Strength 強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)W--- Weakness 弱項(xiàng),劣勢(shì)O --- Opportunity 機(jī)會(huì),機(jī)遇T --- Threat 威脅,對(duì)手,3,SWOT分析,定義：主要是分析組織&個(gè)人內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，制定未來(lái)發(fā)展策略。 SWOT是一個(gè)很有效率的工具，它的結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單，但是可以

2、用來(lái)處理非常複雜的事務(wù)。,4,何時(shí)要用SWOT分析,SWOT是一種分析手法制定公司發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)定位個(gè)人生涯規(guī)劃,5,SWOT的作用,瞭解與您企業(yè)有關(guān)的外在環(huán)境,瞭解您企業(yè)本身的內(nèi)在環(huán)境,指出您的企業(yè)應(yīng)該走向何處,指出您的企業(yè)能向何處發(fā)展,6,SWOT分析步驟,羅列組織的內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部可能的機(jī)會(huì)與威脅,優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合,形成SO 、 ST、WO 、WT策略,對(duì)SO 、 ST、WO 、WT策略進(jìn)行甄別

3、和選擇,確定組織目前應(yīng)採(cǎi)取的具體戰(zhàn)略與方針,7,SWOT矩陣圖,8,建立SWOT表時(shí)可以考慮的問(wèn)題,9,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW),內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素 諸如組織的使命、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源、研究發(fā)展能力、組織文化、人力資源、產(chǎn)品特色、行銷資源等等 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比,影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素,10,機(jī)會(huì)和威脅分析(O

4、T),外部機(jī)會(huì)和威脅是指那些組織通常無(wú)法控制的外部因素 包括競(jìng)爭(zhēng)、政治經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、文化、科技、實(shí)體和人口環(huán)境等等 這些外部因素通常是組織無(wú)法加以控制的，但卻對(duì)組織的營(yíng)運(yùn)有重大的影響 2種常用分析法:,11,機(jī)會(huì)-優(yōu)勢(shì)（OS）策略,狀態(tài)：外部有機(jī)會(huì)，公司有優(yōu)勢(shì)。 （任何公司都希望自己處于這種狀態(tài).） 策略：充分發(fā)揮公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇。 舉例：INTERNET時(shí)代，資訊服務(wù)業(yè)務(wù)是一個(gè)機(jī)遇

5、，聯(lián)想發(fā)揮大規(guī)模產(chǎn)品銷售和客戶群廣的優(yōu)勢(shì)，采取捆綁FM365的措施，一方面促進(jìn)原有業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，同時(shí)進(jìn)入到資訊服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一箭雙雕。,12,機(jī)會(huì)-劣勢(shì)（OW）策略,狀態(tài)：存在一些外部機(jī)會(huì)，但公司有一些內(nèi)部的劣勢(shì)妨礙著它利用這些外部機(jī)會(huì)。 策略：利用外部資源來(lái)彌補(bǔ)公司內(nèi)部劣勢(shì)。 舉例：聯(lián)想資訊服務(wù)要提供財(cái)經(jīng)、教育服務(wù)，但是聯(lián)想自身沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，于是利用贏時(shí)通、新東方和北大附中的資源，采取資本運(yùn)作手段，從而彌補(bǔ)了自己的劣

6、勢(shì)。,13,威脅-優(yōu)勢(shì)（TS）策略,狀態(tài)：外部有威脅，公司有優(yōu)勢(shì)。 策略：利用公司的優(yōu)勢(shì)回避或減輕外部威脅的影響，最終將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 舉例：90年代初用戶親睞國(guó)外品牌，聯(lián)想發(fā)揮本土化和成本低的優(yōu)勢(shì)，采取徹底分銷，細(xì)分產(chǎn)品（E、G、P系列機(jī)型），四次降價(jià)等措施，96年獲得市場(chǎng)份額第一，國(guó)產(chǎn)品牌超越國(guó)外品牌。,14,威脅-劣勢(shì)（TW）策略,狀態(tài)：外部有威脅，公司有劣勢(shì)。 策略：減少內(nèi)部劣勢(shì)同時(shí)回避外部

7、環(huán)境威脅，即不正面迎接威脅，最終置之死地而後生。 舉例：商務(wù)通在掌上電腦低端市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)明顯，聯(lián)想在品牌和市場(chǎng)份額上都有劣勢(shì)，聯(lián)想先避開(kāi)對(duì)手熱銷的低檔產(chǎn)品，從中高端產(chǎn)品（WINCE）切入（獲利），然後再進(jìn)入低端市場(chǎng)（借用聯(lián)想品牌優(yōu)勢(shì)，價(jià)格持平，搶占市場(chǎng)份額）,15,策略選擇比較,WT對(duì)策是一種最為悲觀的對(duì)策，是處在最困難的情況下不得不采取的對(duì)策WO對(duì)策和ST對(duì)策是一種苦樂(lè)參半的對(duì)策，是處在一般情況下采取的對(duì)策SO對(duì)策是一種

8、最理想的對(duì)策，是處在最為順暢的情況下十分樂(lè)于采取的對(duì)策,16,制定公司發(fā)展策略規(guī)劃流程,,17,如何做個(gè)人SWOT分析,SWOT 分析是檢查個(gè)人技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機(jī)會(huì)的有用工具如你對(duì)自己做個(gè)細(xì)緻的SWOT分析，那麼你會(huì)很明瞭地知道自己的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)在哪里，並且你會(huì)仔細(xì)地評(píng)估出自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機(jī)會(huì)和威脅所在,18,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Source:『生涯發(fā)展與時(shí)間管理』一書(shū)，伍忠賢◎著,生

9、涯發(fā)展的階段與活動(dòng),19,職業(yè)生涯規(guī)劃的分類,20,職業(yè)生涯影響因素的關(guān)係,21,SWOT分析的4步驟,1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處,2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,3.列出今後5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo),4.列出一份今後5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,22,1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處,做一份表格列出自己喜歡做的事情和長(zhǎng)處所在和不喜歡做的事情和短處所在列出自認(rèn)為所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì) 然後再?gòu)闹袠?biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要

10、的強(qiáng)、弱勢(shì)兩種選擇是努力去改正您常犯的錯(cuò)誤，提高您的技能是放棄那些對(duì)您不擅長(zhǎng)的技能要求很高的職業(yè),23,2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)裏不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅 請(qǐng)列出自己感興趣的一兩個(gè)行業(yè)，然後認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。,24,3.列出今後5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo),列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位薪水到哪個(gè)級(jí)別…注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的

11、優(yōu)勢(shì)，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)圓滿匹配,25,4.列出一份今後5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃如何做需要哪些資源和幫助何時(shí)完成階段性的評(píng)估條件,方式例:進(jìn)修求學(xué)-考MBA,26,個(gè)人SWOT分析,優(yōu)勢(shì)(S)高學(xué)歷人際關(guān)係良好正確價(jià)值觀能獨(dú)立自主有專業(yè)知識(shí),劣勢(shì)(W)過(guò)於理想化主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng),27,個(gè)人SWOT分析,機(jī)會(huì)(O)就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向高學(xué)歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才

12、卻不足,威脅(T)無(wú)法屈就低職位、低薪水所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符熱門產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多,28,條件1─語(yǔ)言能力國(guó)際化，第二外語(yǔ)不嫌多條件2─資訊收集網(wǎng)路化，解讀轉(zhuǎn)換更搶手條件3─掌握主流趨勢(shì)，趁早儲(chǔ)備戰(zhàn)力條件4─持續(xù)深化專業(yè)，永遠(yuǎn)不被取代條件5─多把刷子才夠看，自我行銷必修課,培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),29,條件6─創(chuàng)意為專業(yè)加分，多方激盪更豐沛條件7─勇於接受挑戰(zhàn)，輪調(diào)外派捨我其誰(shuí)條件8─效率時(shí)間管理，專心分工事半功倍條件9─

13、尊重團(tuán)體效益，情緒智商得宜條件10─機(jī)動(dòng)調(diào)整舞臺(tái)，滾石也能生苔,培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),30,了解自我-周哈理窗 (The Johari Window),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,自,,我,,揭,,露,自己知道,自己不知道,,別人知道,,別人不知道,,,開(kāi)放我,(Open Self),,,背脊我,(Blind S

14、elf),,隱藏我,(Hidden Self),,未知我,(Unknown Self),,回,饋,31,了解自我(續(xù)),A─自己認(rèn)為的你：每個(gè)人會(huì)在心中塑造自己， 衡量自己與他人的差距。B─別人認(rèn)為的你：在別人面前塑造自己的形象， 通過(guò)別人的談吐行為對(duì)自己下結(jié)論。C─真正的你：是客觀存在的，隨著特定的時(shí)間、 空間成長(zhǎng)，逐漸形成自己特定

15、的性格、氣質(zhì)、 能力和品德。A=C，便能正確估量自己 要出類拔萃，應(yīng)是能夠及早認(rèn)識(shí)自己，從而不斷改造自己。,32,你了解你自己?jiǎn)?你希望從工作得到什麼? 你工作的主要目標(biāo)是什麼?你的老闆如何幫助你達(dá)成這些目標(biāo)?你是處在何種衝突和期限的壓力下?你工作中的那一部份做得最好?你工作表現(xiàn)中最弱的地方是什麼?你是傾向於與人分享或是隱藏資料?工作中你最喜歡的是那一部份?工作中你最不喜歡的是那一部份?

16、你在上午或是在下午狀況比較好?你喜歡衝突和對(duì)抗, 或是會(huì)對(duì)其羞怯?,33,你了解你自己?jiǎn)?(續(xù)),你是偏愛(ài)書(shū)面溝通, 或是面對(duì)面的溝通?你和你的老闆, 在年齡, 教育和工作經(jīng)驗(yàn)上, 有何不同?你的童年和家庭背景和你老闆的有何不同?你是喜歡一次做一件事情, 或是喜歡同時(shí)做很多事情?你較擅長(zhǎng)於處理細(xì)節(jié), 或是大原則?你工作以外的生活和你老闆有何不同?你需要嚴(yán)密的監(jiān)督, 或喜歡獨(dú)自工作?你是自動(dòng)自發(fā)的人, 或是需要有人來(lái)督促你

17、?你需要有經(jīng)常的回饋, 或者是只要有定期的回饋就夠了?你是否有其他人所難以了解的任何特殊怪癖或人格特質(zhì)?何種工作會(huì)令你傾向於推委?,34,星座適任工作─土象星座,35,星座適任工作─風(fēng)象星座,36,星座適任工作─水象星座,37,,星座適任工作─火象星座,38,魔羯座：開(kāi)始工作就不停止，很有責(zé)任感，樂(lè)於承擔(dān)更多的工作自顧自的埋頭苦幹，不關(guān)心別人的進(jìn)度或看法金牛座：做事自有一套方法和標(biāo)準(zhǔn)，不喜歡被別人干擾很有計(jì)畫(huà)的，凡事都會(huì)

18、想清楚再做。危機(jī)處理能力比較弱處女座：嚴(yán)格的設(shè)定工作目標(biāo)和流程，儘量避免所有可能發(fā)生的意外，讓事情維持在自己的控制下。有無(wú)比的組織力和凝聚力?？烧f(shuō)是成功者背後的無(wú)名英雄。,星座工作風(fēng)格─土象星座,39,水瓶座：驚奇和無(wú)法預(yù)測(cè)是一貫的風(fēng)格，不喜歡固定的事喜歡規(guī)定進(jìn)度，喜愛(ài)邏輯思考的過(guò)程更重於結(jié)果創(chuàng)意通常都能為公司帶來(lái)利潤(rùn)。 雙子座：喜歡同時(shí)做很多事，危機(jī)處理能力很高，意見(jiàn)很多。反應(yīng)迅速，見(jiàn)解透徹，獨(dú)具創(chuàng)意，自由自在的在

19、工作中遊戲，才能產(chǎn)生最大的作用。天秤座：冷靜有效率，且從不誇張急躁。做事時(shí)總是專心一致，做好計(jì)畫(huà)才行動(dòng)。在工作中常在選擇問(wèn)題間擺盪不定，不斷平衡、整合各種要素，希望達(dá)到最佳的結(jié)果,星座工作風(fēng)格─風(fēng)象星座,40,雙魚(yú)座：非常沒(méi)有組織性，也不太會(huì)做計(jì)畫(huà)不會(huì)堅(jiān)決的對(duì)抗困境，也不太有別人所謂的責(zé)任感優(yōu)點(diǎn)是細(xì)心和創(chuàng)意，重視自己內(nèi)在的理想國(guó)度巨蟹座：懂得察言觀色，在工作環(huán)境中總能保持良好的人際關(guān)係。做事中規(guī)中矩，對(duì)工作非常熱心，

20、接觸新職務(wù)的時(shí)候，很快就能進(jìn)入狀況天蠍座：凡事自有主張，不喜歡別人過(guò)問(wèn)自己做事的方法工作的時(shí)候一向冷靜又有效率，所以成果通常都比預(yù)期的好生性保守，做事謹(jǐn)慎，穩(wěn)紮穩(wěn)打才是他們成功必勝的秘訣。,星座工作風(fēng)格─水象星座,41,牡羊座：隨興所至，不按牌理出牌；行動(dòng)快速有衝勁；原則是告訴他要做什麼，但不要告訴他怎麼做獅子座：有組織性，極度重視秩序，喜歡凡事按照計(jì)畫(huà)進(jìn)行比較偏愛(ài)重要或困難的工作射手座：喜歡很有彈性的工作環(huán)境，放

21、鬆的自行其是，可以得到他們的忠誠(chéng)與熱情喜歡不按牌理出牌，常常質(zhì)疑人家。工作的時(shí)候總是很投入，可用驚人的速度處理所有的事,星座工作風(fēng)格─火象星座,42,成功的 4P 條件,PENCIL AND PAPER (著手將目標(biāo)形諸文字)PLAN (制定計(jì)劃)PASSION (熱忱能驅(qū)動(dòng)一切)PERFORM (人生及行動(dòng)的組合),,Source:『Happy上班族 系列13』一書(shū)，笠菤勝利 ◎著,43,你不必去喜歡和尊敬你的老闆, 你也

22、不必去恨他; 然而你卻必須管理他, 這樣, 他才會(huì)成為你達(dá)成目標(biāo), 成就和 ….個(gè)人成功的資源. -----彼得. 杜拉克,44,第一步: 詳列長(zhǎng)處和缺點(diǎn)第二步: 善用長(zhǎng)處第三步: 決定你希望如何改變你老闆的 行為第四步: 有任何正面改變的跡象就獎(jiǎng)勵(lì) 你的老闆,以GMP管理你的老闆,45,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?,你如何幫助他達(dá)到這些目標(biāo)? 他受到

23、的獎(jiǎng)勵(lì)是什麼? 他的老闆是怎樣的人? 他是傾向於與人分享資料或隱藏資料? 他是處在什麼工作壓力下? 誰(shuí)是他的盟友和敵人? 你最喜歡他那一點(diǎn)他如何能幫助你更有生產(chǎn)力? 他如何能使你的工作更有成就感? 他喜歡授權(quán)或事必躬親? 他喜歡事情都記錄下來(lái), 或是偏好面對(duì)面的對(duì)話? 他喜歡衝突, 或是偏好以和諧的方式來(lái)處理? 他每天什麼時(shí)候處?kù)蹲罴褷顩r? 他最擅長(zhǎng)的事情是什麼?,46,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?(續(xù)),他工作中的

24、什麼部份最需要改進(jìn)? 他討厭做的是什麼? 他處理壓力處理得有多好? 他是喜歡一次只處理一件事情, 或是隨意從一件工作跳到另一件工作? 他對(duì)事情的大原則處理得較好, 或是對(duì)細(xì)節(jié) 他年紀(jì)多大了? 他的學(xué)識(shí), 經(jīng)歷背景如何? 他的家居生活是什麼樣子? 他在工作外有什麼為你觀察到的問(wèn)題嗎? 他的嗜好和工作外的興趣是什麼? 他是傾向於信任或是懷疑別人? 他是在何種環(huán)境中長(zhǎng)大的?,47,上司經(jīng)常在考評(píng)你,工作所需的知識(shí)判斷力

25、熟練度企劃力折衝力,協(xié)調(diào)性積極性責(zé)任感忍耐力勤勉度,48,,,目標(biāo),生命價(jià)值,計(jì)劃,,,,,時(shí)間,現(xiàn)在,努力(實(shí)行),1.目標(biāo)乃區(qū)分成功與否的關(guān)鍵2.計(jì)劃乃是以時(shí)間、努力為手段，期使早日達(dá)成目標(biāo)的保證3.在努力的過(guò)程中，如果目標(biāo)鮮明，具吸引力，就不覺(jué)痛苦4.由於計(jì)劃角度各異，連帶亦影響所需時(shí)間的長(zhǎng)短。5.生命價(jià)值與三角形面積成正比,Source: 『Happy上班族 系列13』一書(shū)，笠菤勝利 ◎著,放眼未來(lái) 樂(lè)

26、在工作,49,二十一世紀(jì)工作族的必要條件,敏銳的社會(huì)趨勢(shì)觀察力強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力，寬廣的心、有彈性的個(gè)性，能不斷學(xué)習(xí)、吸收資訊並接受不同的挑戰(zhàn)能廣結(jié)善緣『適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格』 --- 梭羅,,50,『懂得將工作與快樂(lè)結(jié)合者，堪稱是命運(yùn)的幸運(yùn)兒』