華北油田油氣操作目標成本確定與監(jiān)測預警系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著我國石油企業(yè)股份制改造的深入和石油價格與國際油價完全接軌，石油企業(yè)的生產經營已經與國際石油經濟發(fā)展融為一體，如何有效地提高石油企業(yè)的生產經營管理水平，降低油氣生產成本，提高企業(yè)經濟效益，增強我國石油企業(yè)在國際石油市場中的競爭力已經成為一個刻不容緩的關鍵問題。 本文旨在通過對華北油田油氣操作成本管理現狀及存在問題的分析，從影響油氣操作成本的最相關因素入手，運用現代管理科學的方法，力求建立一套符合華北油田現狀的企業(yè)目標成本確定與

2、監(jiān)測預警系統(tǒng)，從而對華北油田油氣操作目標成本進行確定，并進行科學監(jiān)測，適時預警，以達到降低成本、提高效益、實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現實意義。 本文主要包括五部分： 1、通過對華北油田油氣操作成本管理現狀及存在問題的分析，提出了華北油田油氣操作目標成本確定與監(jiān)測預警系統(tǒng)的研究思路。 2、運用回歸分析的方法，找出影響華北油田油氣操作成本的最相關因素。 3、結合油氣操作成本特點，在研究DEA與灰色馬爾可夫理論的基礎