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1、在買方市場(chǎng)中,消費(fèi)者的購(gòu)買行為直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,而消費(fèi)決策是產(chǎn)生購(gòu)買行為的根源.理論上說,自上世紀(jì)八十年代出現(xiàn)了品牌的概念以后,品牌就成為消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)決策的主要依據(jù).而實(shí)際上,在品牌的概念提出之前,消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了對(duì)品牌的完整認(rèn)識(shí),正是這種能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生決策影響的神奇力量的存在使學(xué)術(shù)界不得不關(guān)注品牌,正視品牌的意義.在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)中,誰家的品牌在消費(fèi)者心中占的比重大,就意味著它已經(jīng)贏得了顧客的青睞,已經(jīng)成為消費(fèi)者做出購(gòu)買決策的首
2、選對(duì)象,由此成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者.入世后的中國(guó)市場(chǎng),將成為國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)的寶地,品牌之戰(zhàn)已經(jīng)拉開了序幕,并愈演愈烈.有的國(guó)際品牌已先入為主,像摩托羅拉、寶潔、可口可樂、柯達(dá)、富士等,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心中根深蒂固;有的國(guó)際品牌已展露頭腳,像LG、立邦漆等,也已經(jīng)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心中生根發(fā)芽;有的國(guó)際品牌蓄勢(shì)待發(fā),像UPS,其品牌正不斷沖擊著國(guó)內(nèi)顧客的視覺.品牌所能帶來的一系列競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都集中表現(xiàn)于品牌資產(chǎn).所以,對(duì)企業(yè)而言,評(píng)價(jià)一個(gè)品牌的優(yōu)劣,
3、最為常用的概念就是品牌資產(chǎn).由于對(duì)品牌資產(chǎn)沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義,造成了企業(yè)對(duì)品牌資產(chǎn)的片面理解,認(rèn)為品牌資產(chǎn)就是產(chǎn)品溢價(jià)、廣告效果或者市場(chǎng)占有率,將品牌資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理解為形象設(shè)計(jì)、促銷、廣告等單純的營(yíng)銷策略,忽視品牌資產(chǎn)的可增值性和可持續(xù)發(fā)展性,造成了品牌資產(chǎn)的嚴(yán)重流失.文章將針對(duì)山東省名牌資產(chǎn)的特點(diǎn),分析品牌資產(chǎn)的要素構(gòu)成以及經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,對(duì)增值瓶頸做出行業(yè)分析,為企業(yè)提供行業(yè)分析結(jié)果,并在經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際理論基礎(chǔ)上提出品牌資產(chǎn)增值過
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