家族式管理與民營企業(yè)發(fā)展.pdf

1、隨著中國社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步完善和成熟,民營經(jīng)濟發(fā)展的必要性和重要性將越來越突出.民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中不再充當"拾遺補缺"的角色.中國民營經(jīng)濟得到了蓬勃發(fā)展,成為保持國民經(jīng)濟持續(xù)增長的生力軍.民營經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟中最為活躍、發(fā)展最為迅速的部分.但民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大,尤其是民營經(jīng)濟競爭力的提高需要一些具有競爭力的民營企業(yè)作為支撐.從管理模式上來說,家族式管理在企業(yè)成立之初具有諸多優(yōu)勢,但當家族企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,家族式管理在吸

2、納資金、提高管理效率、進行科學決策等方面顯得越來越乏力.民營企業(yè)實行家族式管理還是選擇其他的管理模式,目前在理論界存在著不同的觀點.該論文試圖從家族企業(yè)的利弊分析出發(fā),結(jié)合影響家族企業(yè)管理模式選擇的各種關(guān)鍵因素,得出企業(yè)應根據(jù)其面臨的各種條件(如企業(yè)規(guī)模、所處的生命周期、企業(yè)面臨的環(huán)境等)選擇恰當?shù)墓芾砟Ｊ?該論文的理論意義和應用價值正在于此.民營企業(yè)在其發(fā)展過程中面臨著不同的條件,在這些條件中,有哪些因素影響企業(yè)管理模式的選擇以及如何

3、影響,將是該論文著重闡述的部分.同時,該論文還要結(jié)合企業(yè)理論(如契約理論、委托——代理理論)來分析家族企業(yè)的各種管理模式合理性與劣勢.該論文研究的重要觀點為:家族企業(yè)是實行家族式管理還是選擇其他的管理模式,二者各有利弊.但企業(yè)到底是實行家族式管理還是選擇其他的管理模式,這要取決于多種因素,如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期、企業(yè)所處環(huán)境的復雜性等.這些因素影響企業(yè)管理模式的選擇,企業(yè)管理模式是企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)所處的生命周期、企業(yè)所處環(huán)境的復雜