版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文南京菲亞特產(chǎn)品戰(zhàn)略分析姓名:李嘉強申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:芮明杰200305040l2025396李搿強南京菲砸特產(chǎn)品戰(zhàn)略分析AbstractTherearemanyautomakersandautobrandswhichareoutsrandlnginthe2002NanjingFIATPalioandSienaaretwoofthemwhichhaveagoodrecordofsaIesNanj
2、ingFIAThadsoldthosetwokindsbrandcarstotal22360inthelOmonthsInthisarticle,authorwillresearchtheNanjingFIAT,andanalyzeitssuccessfulandunsuccessfulfactorsinthiscompanyHopethisarticleishelpfulforthepeoplewhentheymakestrategy
3、andimplementstrategy,especiallythepeoplewhoareengagedintheautoindustryAtthebeginningofthearticletheauthorreviewstherecent10yearshistoryoftheChinaautomotiveindustry,andsummarizesitscharactersAndthenauthorintroducesthemain
4、autoproducersinChina,describeawholepictureofChinaautoindustrytothereadersInthethirdpart,introducetheNanjingFIATMotorCompanytothereaders,andanalyzethereasonforthemtopositiontotheeconomicalautosegment,analyzeitscompetitive
5、advantagesandweaknessThengivetheproductstrategyandcompetitivestrategy,andthealltheaspectofstrategyimplementation,include—productposition,marketingintegration,operationmanagement,R&DstrategyetcInthefourthpart,authorgivesa
6、descriptionoftheperformancefromdifferentanglesIntroducetheperformanceofthecompany,comparedwiththecompetitorsandtheaverageoftheindustryAlsointroduceitsmarketshare,salevolumeinthedifferentareasInthefifthpart,authoranalyzes
7、thereasonsatthebackoftheperformanceThosearegoodmacroeconomy:theproperpositionoftheproducts,competitivestrategy,marketingintegration,operationmanagement,R&Dstrategyetcmeanwhile,andauthorgivestheanalysisoftheweaknessofthec
8、ompany,andthepointsthatcanbeimprovedAttheendofarticle,basedontheaboveanalysisandthepredictionofthe2003automarket,authorgivesthesomesuggestionsontheformulationandtheimplementationofthestrategytothecompanyKeywords:autoprod
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于《廣汽菲亞特產(chǎn)品經(jīng)銷服務(wù)合同》的翻譯實踐報告.pdf
- 林特產(chǎn)品加工
- 比特產(chǎn)品定價研究.pdf
- 英諾特產(chǎn)品介紹
- 德諾特產(chǎn)品篇
- 比特產(chǎn)品市場形態(tài)研究.pdf
- 區(qū)域特產(chǎn)品的包裝策略研究——以延邊土特產(chǎn)品包裝為例.pdf
- 索芙特產(chǎn)品品牌發(fā)展
- 南京金中達公司CPP產(chǎn)品戰(zhàn)略——流延包裝薄膜行業(yè)分析.pdf
- 來鳳縣農(nóng)特產(chǎn)品禽蛋
- 農(nóng)副土特產(chǎn)品交易中心項目可行分析報告
- 公司產(chǎn)品市場戰(zhàn)略分析
- 產(chǎn)品市場戰(zhàn)略分析文檔
- 成功招商如何策劃獨特產(chǎn)品賣點
- 索尼愛立信產(chǎn)品戰(zhàn)略變革分析.pdf
- 某某農(nóng)特產(chǎn)品加工項目建議書
- XY汽車公司產(chǎn)品戰(zhàn)略分析.pdf
- XT公司語音平臺產(chǎn)品戰(zhàn)略分析.pdf
- 某某農(nóng)特產(chǎn)品加工項目建議書
- 上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品管理探析.pdf
評論
0/150
提交評論