11國(guó)合測(cè)驗(yàn)

1、11.一產(chǎn)品裝配線計(jì)劃每小時(shí)出產(chǎn)30件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是50分鐘，下表是裝配工序、每道工序的作業(yè)時(shí)間及緊前工序等信息，完成最佳裝配線平衡方案。工序時(shí)間（分鐘）緊前工序工序時(shí)間（分鐘）緊前工序A0.69—F1.10BB0.55AG0.75CDEC0.21BH0.43GFD0.59BI0.29HE0.70B2.華海羽毛球俱樂部每周大約丟失、損壞20打羽毛球，羽毛球的訂購(gòu)價(jià)格是5元錢一個(gè)，俱樂部保存每個(gè)羽毛球的費(fèi)用每月是采購(gòu)費(fèi)用的1

2、.5%，每次訂貨需要7元錢的訂貨費(fèi)。由于業(yè)務(wù)需要，俱樂部要保持200打的最低庫(kù)存。羽毛球的訂貨提前期是3周，一年按52周計(jì)算，期初庫(kù)存為200打。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及訂貨點(diǎn)。3.人民醫(yī)院平均每天使用100個(gè)注射器。注射器廠家給醫(yī)院的售價(jià)根據(jù)訂貨量不同而不同：訂貨量在1~999個(gè)時(shí)，單價(jià)為1元；訂貨量在1000~2499個(gè)時(shí)，單價(jià)為0.80元；訂貨量在大于等于2500個(gè)時(shí)，單價(jià)為0.70元。已知每個(gè)注射器的年庫(kù)存費(fèi)用是其價(jià)格的30%，每次訂貨

3、費(fèi)是15元，一年按365天計(jì)算，試確定最優(yōu)訂貨批量。4.圣誕節(jié)前某商店要購(gòu)買一批圣誕樹，買進(jìn)單價(jià)為5元株，賣出單價(jià)為15元株。若這些圣誕樹在節(jié)日期間賣不出去，則需要以每株1元的低價(jià)處理。已知對(duì)圣誕樹的需求的分布律如下表所示，求最佳訂貨批量（選擇一種方法）。需求量（株）40以下5060708090100110120以上概率00.10.150.250.200.150.10.0505.已知對(duì)某零件10周內(nèi)的凈需求如下表所示，一次訂貨費(fèi)為130

4、元，單位維持庫(kù)存費(fèi)用為0.25元件周，一年按52周計(jì)算，比較經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法和最小總費(fèi)用法的總成本。周次12345678910需求量20050200100300100150200502006.用約翰森算法求以下82FFmax問題的最優(yōu)解，并求相應(yīng)的Fmax。i12345678ai971082154bi6231587427.用Palmer法、關(guān)鍵工件法和CDS法求以下44PFmax問題的最優(yōu)解，并比較三種方法的結(jié)果。i1234pi11954

5、pi25763pi34635pi462378.已知m=5，n=4，t1=10，t2=4，t3=8，t4=12，t5=6，分別求在順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和平行順序移動(dòng)方式下，這批零件的加工周期。9.已知某單位平日需要N=11人當(dāng)班，周末需要n=7人值班，求在以下4種條件下的單班次計(jì)劃：（1）保證工人每周有兩個(gè)休息日；（2）保證工人每周的兩個(gè)休息日為連休；（3）除保證工人每周有兩個(gè)休息日以外，在連續(xù)兩周內(nèi)每名工人有一周在周末休息；（4）除保證工