2016年電大工商管理本科論文(劉小強)

1、株洲廣播電視大學工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目：時代新材供應商管理研究學號：1543001222067姓名：劉小強教學點：株洲廣播電視大學指導教師：侯碧波日期：2016年10月30日株洲廣播電視大學印制目錄一、引言..................................................................................................................

2、..........................1二、供應商管理概述........................................................................................................................1（一）供應商管理概念.....................................................

3、.......................................................1（二）供應商管理指標體系....................................................................................................1（三）供應商質(zhì)量管理的概念......................................

4、..........................................................1三、時代新材的供應鏈管理的現(xiàn)狀................................................................................................2（一）時代新材的概況.......................................

5、.....................................................................2（二）時代新材的供應鏈管理流程........................................................................................2四、時代新材的供應鏈管理存在的問題.............................

6、...........................................................3（一）采購管理不靈活............................................................................................................3（二）未建立科學合理的供應商評價體系.......................

7、.....................................................3（三）不能保證供應商的忠誠度............................................................................................3（四）采購風險監(jiān)管不到位...............................................

8、.....................................................3五、優(yōu)化時代新材供應鏈管理的對策............................................................................................3（一）建立供應商的分類管理制度，加強供應商的管理.................................

9、...................3（二）建立科學合理的供應商評價體系................................................................................3（三）培養(yǎng)供應商的忠誠度..........................................................................................

10、..........4（四）降低采購風險................................................................................................................4結(jié)語：....................................................................................

11、..........................................................4參考文獻：........................................................................................................................................4致謝.................