現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理研究.pdf

1、 摘 要恤代 生 產(chǎn) 物 流 山 于 其 適 應(yīng) 現(xiàn) 代 生 產(chǎn) 的 要 求 ， 需 要 更 加 系 統(tǒng) 化 和 柔 性 化 物流管理上也 發(fā)生了 相 應(yīng)的轉(zhuǎn)變: 分散管理變?yōu)?集中管理: 。 因此在行在內(nèi)的決策V管理: 封閉t ' v 管理變?yōu)殚_(kāi)放型管理。方面體現(xiàn)了 現(xiàn)代化， 首先是生產(chǎn) 物流設(shè)備的現(xiàn)代化;執(zhí)行型管理變?yōu)榘▓?zhí)代化， 它包括利用計(jì)算機(jī)沒(méi)其各種軟件進(jìn)行管理;化。 即系統(tǒng)化和

2、v -h 4 . t r a s Wa n 田 相 、現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理主要從三個(gè)其次是生產(chǎn)物流管理手段的現(xiàn)第三是生 產(chǎn)物流管理思想的現(xiàn)代一” 一‘“ “ . “ 曰 }}r r }mK 7 ’ 刀W7 t t 9 T WJ M . g o 生嚴(yán)創(chuàng)流信懇W4 1. 物料管 e + . s a z . * o 二 二 二二 二 v a T x + n a f i ' t ' p ' J 篇 i t . f i

3、 3 i 囂 翼 繁1 * * f t J e ' ( . Y t t } t l i 竺 . , t 1 c , 體 M } k A 二 。 ( h 一 而 ' h ; - t } ' r h } - a 二 . i + w , u : r . t v r J U t L 1 f = 7 G J } : ' ( T J ; l f i } 甲 ， m t % 3 } 且

4、 二 t o 正 二 二 二 訟 二 氣 利 份 曰 u J . I Y t r t t 仃 t 1 Y w a 足 以 信 懇 為 基 礎(chǔ) 的 · 信 息 管 理 }1 47 t i 沈廠W Z % ' 9理如恢心和基礎(chǔ) 。物料管理就是對(duì)生產(chǎn)中 所需要的 各種物料，品 等進(jìn)行管理. 物料管理具體體現(xiàn)為 庫(kù)存管理，出 庫(kù)和入庫(kù)， 以 保證有足夠的 物料供應(yīng)生產(chǎn)。求的前提下通過(guò)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行控制，系統(tǒng)效率，

5、 以 強(qiáng)化企業(yè)的竟?fàn)?力。 具體而言，如毛坯、 Z 具、 半成品、 廢品 和成即對(duì)出庫(kù)和入庫(kù)進(jìn)行曾理， 并協(xié)調(diào)庫(kù)存管理的目 的 是在滿 足顧客服務(wù)要力求盡可能降低庫(kù)存水平、 提高物流庫(kù)存控制目 標(biāo)是; 庫(kù)存成本最低的目。 ， ， 1 r r r t T . - T . 1 J C w h U w i 曰 懷: Tx V O RY 1 的目 標(biāo); 限定資金的目 標(biāo)以 及快捷的目標(biāo)。 企業(yè)庫(kù)存物資品 種繁多， 而每一 種物資又

6、有其不同的 特點(diǎn) 和要求， 因此， 對(duì)不同的 物資 應(yīng)采取不同的 庫(kù)存控制 方法: 定量庫(kù)存控制法， 定期庫(kù)存控制法和定 期定最混 和控制法， 準(zhǔn)時(shí)制 庫(kù)存、 供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存與業(yè)務(wù)流 程重組是降 低庫(kù)存， 追; 卜 ‘ 份孫 . 次 二 ， 于 人 鯉 、一 翻 “ - t < J、在實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，際之間 會(huì)產(chǎn)生 偏差， 為了保證計(jì)劃的完成， 必須對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行有效的控制。 有兩 種 基 本 的 物 。制 方 式 :

7、反 ， 與 前 咖 產(chǎn) 物 流 控 制 的 具 體 內(nèi) 容 有 : 進(jìn) 度 控 制 ; 在 制 品 管 理 ; 偏 差 的 側(cè) 定 和 處 理 . 隴生 產(chǎn) 物 流 系 統(tǒng) 中 ， 物 流 協(xié) 調(diào) 和 減 少 各 環(huán) 節(jié) 生 產(chǎn) 和庫(kù)存水平變化的幅度是很重要的. \ 在這樣的系統(tǒng)中， 系統(tǒng)的 毯定 與所采用的 控制原理有關(guān)。 有兩種典型的 控制原理; 物流推進(jìn)控制原理和物流拉引控制原理。 為了 準(zhǔn)確了解生產(chǎn)物流估況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際

8、的差異， 有預(yù)見(jiàn)地掌握生產(chǎn)物流發(fā)展的武漢理工大 學(xué)碩 「 學(xué)位論文A b s t r a c tC o n t e m p o r a r y p r o d u c t i o n l o g i s t i c s n e e d s m o r e s y s t e m a t i z i n g a n d f l e x i b i l i t yb e c a u s e o f a d a p t i

9、n g w a n t s o f m o d e r n p r o d u c t i o n , s o l o g i s t i c s m a n a g e m e n tc o r r e s p o n d i n g l y c h a n g e s c e n t r a l i z i n g m a n a g e m e n t a g a i n s t d e c e n t r a l

10、i z i n gm a n a g e m e n t , d e c i s i o nm a n a g e m e n t , o p e n i n gm a n a g e m e n t i n c l u d i n g a d m i n i s t e r a g a i n s t a d m i n i s t e rm a n a g e m e n t a g a i n s tp r o d

11、u c t i o n l o g i s t i c s m a n a g e m e n t m a i n l yc l o s i n g m a n a g e m e n t . C o n t e m p o r a r ye mb o d i e s mo d e r n i z a t i o n f r o m t h r e ew a y s : t h e f i r s t i s m

12、 o d e r n i z a t i o n o f d e v i c e s o f p r o d u c t i o n l o g i s t i c s ; t h e s e c o n d i sm o d e r n i z a t i o n o f m a n a g e m e n t m e a n s o f p r o d u c t i o n l o g i s t i

13、c s i n c l u d i n g u s i n gc o m p u t e r s a n d t h e i r s o f t w a r e , t h e t h i r d i s m o d e r n i z a t i o n o f m a n a g e m e n t i d e o l o g yo f p r o d u c t i o n l o g i s t i

14、c s , t h a t i s s y s t e m a t i z i n g a n d i n t e g r a t i o n i z i n gC o n t e m p o r a r y p r o d u c t i o n l o g i s t i c s m a n a g e m e n t c o n s i s t s o f f o u r p a r t s :i n f

15、o r m a t i o n m a n a g e m e n t , m a t e r i a l m a n a g e m e n t , o p e r a t i o n m a n a g e m e n t a n ds t a t e c o n t r o l l i n g .且 n f o r m a t i o n m a n a g e m e n t i s t h e c o r

16、 e a n d f o u n d a t i o n o f c o n t e m p o r a r yp r o d u c t i o n l o g i s t i c s m a n a g e m e n t . T h e p r o c e s s o f p r o d u c t i o n l o g i s t i c s a c t u a l l y i st h e p r

17、o c e s s o f m a t e r i a l f l o w i n g a n d i n f o r m a t i o n f l o w i n g . T h e c o l l e c t i o n , d i s p o s a la n d t r a n s m i s s i o n o f i n f o r m a t i o n o b e y m a n a g e

18、 m e n t n e e d s i n i n f o r m a t i o n f l o w i n g .S o i n t h e s y s t e m o f p r o d u c t i o n l o g i s t i c s , m a t e r i a l f l o w i n g i s t h e i r g o a l . W e m u s tm a n a

19、g e i t t h a t i s o n t h e b a s i s o f i n f o r m a t i o n f o r g e t t i n g a t t h e g o a l .M a t e r i a l m a n a g e m e n t d e a l s w i t h a l l m a t e r i a l t h a t i s w a n

20、t e d b y p r o d u c t i o n ,f o r e x a m p l e s w o r k b l a n k s , t o o t s , s e m i - m a n u f a c t u r e d g o o d s , f i n i s h e d p r o d u c t a n dw a s t e r . M a t e r i a l m a n a g

21、 e m e n t e m b o d i e s i n v e n t o r y m a n a g e m e n t . I t m a n a g e s t h ec o u r s e o f e n t e r i n g w a r e h o u s e a n d g o i n g o u t w a r e h o u s e a n d c o r r e s p o n d

22、 s s o t h a tt h e r e i s e n o u g h m a t e r i a l t o p r o v i d e p r o d u c t i o n . T h e a i m o f i n v e n t o r ym a n a g e m e n t i s t h a t s a t i s f y i n g c l i e n t , r e d u c i n g

23、t h e l e v e l o f i n v e n t o r y , i m p r o v i n ge f f i c i e n c y o f l o g i s t i c s s y s t e m a n d r e d u c i n g t h e l e v e l o f i n v e n t o r y , i m p r o v i n ge f f i c i e n

24、c y o f 且 o g i s t i c s s y s t e m a n d c o n s o l i d a t i n g c o m p e 直 i t i v e n e s s o f e n t e r p r i s e v i ac o n t r o l l i n g t h e l e v e l o f e n t e r p r i s e i n v e n t o r

25、y .F o r e n s u r i n g p l a n n i n g ' s c o m p l e t i o n v i e m u s t e f f i c i e n t l y c o n t r o l l o g i s t i c s o na c c o u n t o f m a n y f a c t o r s n o t o n l y i n s i d e

26、 o f s y s t e m b u t a l s o o u t s i d e i n f l u e n c e t h es y s t e m o f p r o d u c t i o n l o g i s t i c s . I n t h e s y s t e m o f p r o d u c t i o n l o g i s t i c s i t i s t h e