8.29 hse學(xué)習(xí)資料

1、1HSE學(xué)習(xí)資料注意保存1、你的HSE崗位職責(zé)：2、你單位的十大薄弱環(huán)節(jié)：3、集團(tuán)公司2012年HSE工作的總體要求：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的理念，大力實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保效益”的總體工作要求，層層落實(shí)HSE責(zé)任制，增強(qiáng)員工HSE意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)HSE管理，培育先進(jìn)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，努力打造資源節(jié)約

2、型、環(huán)境友好型企業(yè)，在“建設(shè)世界一流能源化工公司”的進(jìn)程中，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。4、集團(tuán)公司2012年HSE工作的奮斗目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)避免”，即避免重大人身傷亡、重大井噴失控、重大火災(zāi)爆炸、重大環(huán)境污染和重大公共安全責(zé)任事故。5、集團(tuán)公司HSE理念：“安全高于一切，生命最為寶貴”6、集團(tuán)公司HSE方針：“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手，綜合治理”7、“七想七不干”：想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完

3、善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。8、“四抓”：一是“抓重點(diǎn)”，油田要抓井控、搬遷管理，煉化要抓檢維修、開停工、動(dòng)火等特殊作業(yè)以及承包商管理。二是“抓關(guān)鍵”，3必須讓位于HSE工作。11、OSHA是指美國(guó)職業(yè)安全健康管理局；OSHA統(tǒng)計(jì)是記錄和報(bào)告職業(yè)傷害與疾病。12、中石化六大發(fā)展戰(zhàn)略是指資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和綠色低碳戰(zhàn)略。13、“

4、四定”是指隱患整改必須有四定：定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限。14、職業(yè)健康“四檔四率”是指職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、個(gè)體防護(hù)用品發(fā)放檔案、職業(yè)健康培訓(xùn)檔案；檢測(cè)合格率、檢測(cè)覆蓋率、體檢率、三同時(shí)審查率。15、目前，中石化套改安全環(huán)保制度62項(xiàng)，勝利油田套改安全環(huán)保制度56項(xiàng)。16、海上“四小證”是指海上求生、海上急救、平臺(tái)消防和救生艇筏操作證。17、1998年油田發(fā)布了第一版應(yīng)急預(yù)案《勝利石油管理局破壞性災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)

5、急預(yù)案》，標(biāo)志著油田應(yīng)急管理工作開始起步。2003、2006年，預(yù)案又先后兩次修訂了。2009年10月份2010年7月份，對(duì)《勝利油田重特大事件應(yīng)急預(yù)案》展開了第三次修訂。新修訂的預(yù)案包括1個(gè)總體預(yù)案、21個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。油田各二、三級(jí)單位及基層隊(duì)、班級(jí)也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急處置程序），與油田預(yù)案一起構(gòu)成了勝利油田應(yīng)急預(yù)案體系。18、國(guó)家消防安全四個(gè)能力建設(shè)是指檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣