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文檔簡(jiǎn)介
1、秋風(fēng)清,秋月明落葉聚還散寒鴉棲復(fù)驚。在這方面,在想思路時(shí),可以先講這樣的一些屁話來(lái)調(diào)整時(shí)間。比如把題目換個(gè)說(shuō)法重復(fù)一遍,拖延時(shí)間;或是加上“我覺(jué)得。。?!薄翱傮w而言。。?!薄皬哪撤N程度上。。”“當(dāng)然,反過(guò)來(lái)說(shuō)。。。”之類的空話,增加思考時(shí)間。第二,一定要分層次,千萬(wàn)不可一堆跟狗屎一樣的,搬給考官,分點(diǎn)分先后??赡苡腥藭?huì)問(wèn)如果沒(méi)有邏輯怎么辦,不要緊,也一樣的分點(diǎn),一、二、三,聽(tīng)起來(lái)很棒。第三,答完時(shí),再加一句屁話。綜上所述。。不可過(guò)多,一
2、兩句,否則反被煩jy。第三,在答題時(shí),注意眼神與考官的交流。這一點(diǎn)非常重要,當(dāng)然只注視其中的一個(gè)考官也是不錯(cuò)的,至少減緩了壓力,但是所有的考官在內(nèi)心其實(shí)都希望考生能夠關(guān)注他,特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進(jìn)行溝通是必要的,可以為高分打下基礎(chǔ),否則你會(huì)發(fā)現(xiàn),給你最低分的,可能就是來(lái)自被布在邊疆的考官。第四,注意在答題把想到的名言警句作為佐料,這是飛往高分的翅膀。而這就有點(diǎn)講究平時(shí)的功底了,是無(wú)法一時(shí)突破的。比如海明威說(shuō):人生來(lái)不
3、是為打敗的;但丁說(shuō)的走自己的路,讓別人說(shuō)去;羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等??瓷先ズ苊腊?。當(dāng)然也可能起反作用,特別對(duì)于那些聽(tīng)不懂的考官,認(rèn)為你顯擺,所以可加,但不要多。第五,注意說(shuō)話的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),不可太無(wú)生氣,抑揚(yáng)頓挫一些,生動(dòng)一些,不可生沉沉的,會(huì)讓人覺(jué)得這人真悶。故說(shuō)話時(shí)加上一些手勢(shì),增強(qiáng)你的感情。第六,表情豐富些。進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要微笑,保持熱情的態(tài)度。答題時(shí),在講到嚴(yán)肅的正義的話題時(shí),一定要玩些深沉,痛感的樣子;講到輕松的
4、話題時(shí),就可以繼續(xù)賣笑。切忌面無(wú)表情,一個(gè)傻呆子,煩吶。二面試前幾個(gè)必須要解決的問(wèn)題第一是衣著問(wèn)題??此坪?jiǎn)單,但卻不知有多少人在這坎上。有人主張穿出自己的個(gè)性,比如休閑服或是便裝。贊成,但有一個(gè)偉大的前提:你是一個(gè)非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽(yáng)老總式的氣質(zhì)與自信,那么當(dāng)然可以休閑服上陣,輕松擺平他們。但實(shí)際上很多人不是,不僅不是,而且在面試時(shí)相當(dāng)緊張。如果不是,那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個(gè)時(shí)候,一定要記著一個(gè)原則:寧
5、可人模狗樣一點(diǎn),亦不可冒著穿便裝的危險(xiǎn)。至于如果你連西服套服都沒(méi)有,同學(xué),卡拉沒(méi)話說(shuō)了,該領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個(gè)原則:一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問(wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒(méi)有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅(jiān)持自己的意見(jiàn),其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影
6、響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。第三招法,組織活動(dòng)會(huì)議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此,第一、制度工作方案(活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等);第二、對(duì)方案的論證(征求各方意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪);第三、按計(jì)劃實(shí)施(人員分組分工,任務(wù)的分配等);第四、注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個(gè)及時(shí):及
7、時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正);第五、計(jì)劃后的總結(jié)(對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn))這五個(gè)步驟十分有用,無(wú)往不勝!特注:如果是組織培訓(xùn)前四步同上,第五步,別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核;組織調(diào)查:前四步同上,第五步,之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。一、保持鎮(zhèn)靜;二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三、耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法
8、規(guī);四、實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支援。集體上訪事件:第一,熱情接待(請(qǐng)坐,倒杯水)第二,穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。。。)第三,認(rèn)真傾聽(tīng)(群眾的呼聲)第四,仔細(xì)記錄(群眾反映的問(wèn)題)第五,宣傳解釋(力所能及)第六,及時(shí)匯報(bào)(能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén))四修四修煉成為高手的幾個(gè)密技高手的幾個(gè)密技如果上面的思路與條理都做到了,那么ok,基本上可以獨(dú)步一方了。但是如果遇到高手,怕仍未必能擊敗對(duì)方,想要獨(dú)步武林
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