獨山子石化公司前向一體化成長戰(zhàn)略研究.pdf

1、加入WTO后,隨著中國石油石化行業(yè)對外資徹底開放最后期限的臨近,中國石油石化企業(yè)將面臨更加激烈的競爭。研究中國石油石化企業(yè)的成長戰(zhàn)略,對于中國石油石化行業(yè)的生存與發(fā)展,具有重要的理論參考價值;對獨山子石化公司實現(xiàn)進一步做大做強的目標,具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文首先闡明了對企業(yè)成長、一體化等基本理論的理解,以獨山子石化公司的成長戰(zhàn)略選擇為研究對象,結合獨山子石化公司的實際情況,以如何建立適合環(huán)境變化、符合獨山子石化公司具有的資源與能力的

2、成長模式為主要研究目標。采用系統(tǒng)與實證的方法從整體上分析獨山子石化公司的成長戰(zhàn)略選擇;運用“頭腦風暴”、“德爾菲法”與環(huán)境的機會與威脅描繪法確定環(huán)境的影響;結合資源與能力確定前向一體化的成長戰(zhàn)略;運用波特的“五種力量模型”分析具體行業(yè)情況;通過以上方法的綜合運用并進行系統(tǒng)分析,逐步確定獨山子石化公司的成長方向與實施前向一體化進入的行業(yè);通過技術經(jīng)濟指標評價實施效果;為獨山子石化公司提供了完整的前向一體成長戰(zhàn)略。本文雖然是基于獨山子石化公