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文檔簡介
1、企業(yè)物資消耗定額管理制度企業(yè)物資消耗定額管理制度□總則(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。(二)物資消耗定額應在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計算和技術(shù)測定為主,以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制定最經(jīng)濟最合理的消耗定額。□物資消耗定額
2、的內(nèi)容(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:工藝消耗定額:1.主要原材料消耗定額指構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。2.工藝性輔助材料消耗工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料,如石蠟,蘇州土等。非工藝消耗定額:指廢品消耗、材料代用損耗,設(shè)備調(diào)整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。□物資消耗定額的制定和修改(四)材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂,經(jīng)供應科、車間會簽,
3、總工程師批準,由有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。非工藝消耗定額根據(jù)質(zhì)量指標,由供應科參照實際情況制定供應定額。(五)工藝消耗定額必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著節(jié)約的原則制訂。(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應科提供實際消耗資料,工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者,不得提高定額。(七)凡屬下列情況之一者,應及時修改定額。1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的變更;2.加工工藝方式的變更,影響到消耗定額;3.定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。□
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