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文檔簡(jiǎn)介
1、 本文第一章就目前我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)能力以及國(guó)內(nèi)外的銷售形式進(jìn)行了深入地分析,指出隨著人們“回歸自然,崇尚天然”的興起和中西方文化交融增多,國(guó)外的中藥市場(chǎng)需求在擴(kuò)大,中藥出口的市場(chǎng)前景很廣闊;當(dāng)前影響中藥生產(chǎn)及出口的癥結(jié)主要在于生產(chǎn)企業(yè)管理水平差,產(chǎn)品不符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二章就當(dāng)前環(huán)境下中藥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)行探討,指出其優(yōu)勢(shì)在于資源豐富,有較多中藥專業(yè)技術(shù)人才;劣勢(shì)在于創(chuàng)新能力弱,科技含量低。中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2、面臨一系列的機(jī)遇,如政府的大力支持,市場(chǎng)潛力巨大;同時(shí)也面臨來(lái)自“洋中藥”和其自身內(nèi)部落后的運(yùn)行機(jī)制的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第三章?lián)酥赋鲋兴幃a(chǎn)業(yè)要發(fā)展,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足優(yōu)勢(shì),認(rèn)清不足,以發(fā)展為主體,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),從而提出五大宏觀戰(zhàn)略:一、促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)信息化:及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥市場(chǎng)動(dòng)態(tài),促進(jìn)中藥快速走向世界;二、使中藥基地規(guī)?;?立一足于高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的原則,使中藥生產(chǎn)保質(zhì)保量;三、中藥生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化:采用兼并、重組、聯(lián)合等方式,使中藥企業(yè)資源優(yōu)
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