足球俱樂部資產(chǎn)管理問題研究[文獻(xiàn)綜述]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述題目足球俱樂部資產(chǎn)管理問題研究一、前言部分一、前言部分自從2001年中國足球世界杯出線后，中國足球水平就一直處于不斷下降的狀態(tài)，足球聯(lián)賽經(jīng)營水平也在不斷下降。盡管隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國足球的市場(chǎng)框架初步形成。但在其不斷改革的過程中，暴露出了職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營管理和發(fā)展中的諸多問題。從甲A到中超以及更低層次的聯(lián)賽，中國職業(yè)足球俱樂部的持有者多是國有企業(yè)與地方政府，這使得俱樂部的發(fā)展受到行政干預(yù)，難以遵循市場(chǎng)規(guī)

2、律，因此有必要探討一下作為公司組織形式的職業(yè)足球俱樂部的公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理問題。通過加強(qiáng)職業(yè)足球俱樂部的資產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)對(duì)俱樂部人力資本的管理，從而使我國職業(yè)足球俱樂部的發(fā)展遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提升經(jīng)濟(jì)效益，走出俱樂部長期虧損的困境，走上良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展之路。人力資本主要是指通過教育、培訓(xùn)、保健、勞動(dòng)力遷移、就業(yè)信息等獲得的凝結(jié)在勞動(dòng)者身上的技能、學(xué)識(shí)、健康狀況和水平的總和。足球俱樂部的重要資產(chǎn)是其職業(yè)運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍。運(yùn)動(dòng)員人力資本

3、在俱樂部中主要體現(xiàn)在俱樂部的無形資產(chǎn)中。而人力資產(chǎn)的管理正是目前中國足球俱樂部在資產(chǎn)管理中所欠缺的。通過對(duì)比中外足球俱樂部在資產(chǎn)管理方面的差距，探索加強(qiáng)中國職業(yè)足球俱樂部資產(chǎn)管理的對(duì)策與措施，對(duì)加強(qiáng)我國足球俱樂部資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理水平和盈利水平，促進(jìn)足球俱樂部良性健康運(yùn)作和發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。本文在分析足球俱樂部發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)營特征的基礎(chǔ)上，總結(jié)和比較國內(nèi)外足球俱樂部資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，提出進(jìn)一步加強(qiáng)足球俱樂部資產(chǎn)管理的對(duì)策措施，特別是俱樂

4、部的無形資產(chǎn)（人力資產(chǎn)）的管理。通過分析運(yùn)動(dòng)員人力資本的本質(zhì)，尋找計(jì)量運(yùn)動(dòng)員人力資本的方法，從而為我國足球俱樂部加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供方法參考。本文獻(xiàn)綜述也主要圍繞上述問題展開。二、主體部分二、主體部分（一）國外關(guān)于足球俱樂部資產(chǎn)管理問題的研究（一）國外關(guān)于足球俱樂部資產(chǎn)管理問題的研究營上已經(jīng)探索出了一些道路。但中國足球的改革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的程度，不可避免的出現(xiàn)了許多問題，無論是俱樂部還投資者都體會(huì)到了足球產(chǎn)業(yè)化的辛酸、困惑。中國足球協(xié)

5、會(huì)相繼出臺(tái)了一些措施來保證足球聯(lián)賽的良性發(fā)展，從而為俱樂部的發(fā)展提供良好的環(huán)境。陳永新（2005）指出我國的職業(yè)足球俱樂部只是形式上的初步建立，市場(chǎng)導(dǎo)向與行政干預(yù)經(jīng)常沖突，而國有企業(yè)一直是我國職業(yè)足球俱樂部主要投資者，從而導(dǎo)致了俱樂部的盈利能力不強(qiáng)，俱樂部的經(jīng)營管理不善問題一直比較突出。俱樂部財(cái)務(wù)混亂，缺少必要地監(jiān)督。而足球主管部門職能分配不合理，進(jìn)一步制約了我國職業(yè)足球俱樂部的發(fā)展。2、足球運(yùn)動(dòng)員人力資本是足球俱樂部的一項(xiàng)重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)會(huì)

6、費(fèi)是足球運(yùn)動(dòng)員人力資產(chǎn)價(jià)值的體現(xiàn)。因?yàn)樗腺Y產(chǎn)的定性要求。袁建娣（2001）認(rèn)為，首先，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)是由過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的。球員在轉(zhuǎn)會(huì)合約規(guī)定期限內(nèi)受簽約俱樂部控制?滿足資產(chǎn)認(rèn)定的第一要素；其次，它是預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的。能否為俱樂部帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益既是俱樂部關(guān)注的最大要點(diǎn)也是轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)能否資本化的重要考核要素之一。當(dāng)今主流研究表明：球員的引進(jìn)和轉(zhuǎn)出與其所屬俱樂部的銷售額、經(jīng)營收益和所屬地位成比例變動(dòng)關(guān)系?即

7、認(rèn)可足球運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)能為俱樂部帶來一定的未來經(jīng)濟(jì)利益。綜合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利益，大致可分為以下兩類：可以用貨幣計(jì)量的顯性經(jīng)濟(jì)利益（包括門票收入、廣告收入、周邊產(chǎn)品收入、贊助收入和其他收入）和無法用貨幣計(jì)量的隱性經(jīng)濟(jì)利益。由此可以判斷，球員的引進(jìn)能為俱樂部帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益?滿足資產(chǎn)認(rèn)定的第二要素。綜上所述?與轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)相關(guān)的球員可以認(rèn)定為俱樂部的一項(xiàng)資產(chǎn)。袁建娣（2001）還認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭如同足球比賽是人與人之間的較量，也可以說是人力資源合理配置是