元寶山發(fā)電廠培訓與發(fā)展的體系研究.pdf

1、論文首先分析了培訓與發(fā)展對知識經(jīng)濟時代下企業(yè)發(fā)展的重要性,就當前培訓與發(fā)展如何使企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,以及電力體制改革環(huán)境下的元寶山發(fā)電廠具體情況,說明了選題的現(xiàn)實意義.然后根據(jù)資料調(diào)研,闡述了培訓與發(fā)展的理論基礎(chǔ),再針對目前元寶山發(fā)電廠培訓與發(fā)展的現(xiàn)狀,分析出存在的問題,探討改進的方向.運用培訓與發(fā)展理論,借鑒國內(nèi)外先進的培訓經(jīng)驗,設(shè)計了一套符合大型國有企業(yè)特點、符合電力企業(yè)特殊性的培訓與發(fā)展體系,并系統(tǒng)地分析了本體系在元寶山發(fā)電廠實施過

2、程中需要解決的問題,最后總結(jié)了本體系設(shè)計特點及今后的研究發(fā)向.在學習、研究、分析培訓與發(fā)展理論的基礎(chǔ)上,該設(shè)計體系吸收了國內(nèi)外企業(yè)一些成功培訓經(jīng)驗,采用專題研究和社會各界優(yōu)秀的培訓案例相結(jié)合,探索符合電力企業(yè)實際情況的培訓與發(fā)展系統(tǒng);采用理論研究與實際分析相結(jié)合,找出存在的問題和差距;從培訓需求分析到培訓結(jié)果的評估,設(shè)計出一套閉環(huán)的培訓管理體系,說明了培訓工作也是一個系統(tǒng)工程,需要培訓管理者從系統(tǒng)思考的角度來看待和管理培訓工作.盡管新的