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文檔簡介
1、員工手冊第一章第一章總則為維護(hù)本單位的正常工作秩序,保障經(jīng)營活動順利進(jìn)行,讓每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,倡導(dǎo)良好工作風(fēng)氣,結(jié)合實際情況,特制定本《員工手冊》。本員工手冊是本單位規(guī)章制度的一部分,適用于本單位的全體員工。本手冊將向各位員工介紹本單位的概況、管理制度等。單位的員工行為規(guī)范單位的員工行為規(guī)范一、員工行為規(guī)范一、員工行為規(guī)范:1著裝應(yīng)整潔;衣冠不整者不得進(jìn)入本單位;不得身著短褲、背心和拖鞋上班;門診人員一律著工作服,并拉好工作服拉鏈,
2、扣好袖扣,戴好工作帽;網(wǎng)絡(luò)部人員應(yīng)著裝大方、莊重和得體;2不得剃光頭,穿異裝,男職工不得留長發(fā),女職工不得披肩散發(fā);3門診部和網(wǎng)絡(luò)部嚴(yán)禁吸煙;4工作時間不準(zhǔn)飲酒、聊天、唱歌;不準(zhǔn)吃零食;不準(zhǔn)睡覺;不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書、報;不準(zhǔn)玩電腦游戲和打牌、下棋;不準(zhǔn)上與工作無關(guān)的網(wǎng)站;不準(zhǔn)串崗、擅自離崗。5不得參與賭博;不得侮辱和毆打他人;不得無理取鬧;不得離間同事間關(guān)系或唆使他人尋釁鬧事;不得做有損于本單位聲譽及信用的事情;7.管理人員應(yīng)主動承擔(dān)
3、責(zé)任關(guān)心培育部屬、建立高效團(tuán)隊;全體員工應(yīng)努力工作,積極參與培訓(xùn)和文化學(xué)習(xí),提高工作技能,爭取獲得好的業(yè)績和晉升。8.遵守國家法律、社會公德、市民道德規(guī)范;積極參與社會慈善、救助活動;積極維護(hù)、宣傳本單位形象。第二章第二章錄用錄用一、凡有下列情形之一的,不得錄用為本單位員工:一、凡有下列情形之一的,不得錄用為本單位員工:1曾經(jīng)被本單位解雇或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自離職者;2被剝奪公民權(quán)利者;3被通輯在案未撤銷者;4經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;5患有精神
4、病、傳染病或吸毒者;6未滿十八周歲者。二、試用期二、試用期1試用期最多不超過6個月,在試用期內(nèi)不適合繼續(xù)工作的員工,可以由員工本人提出在試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系,在試用期內(nèi)被證明不符合本單位公布的錄用條件的,本單位也可以在試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系;2對于正式錄用的員工,試用期計入工齡;3試用期結(jié)束后,經(jīng)過試用期考核評價,合格者才能成為本單位的正式員工。三、有下列情形之一的,本單位可以隨時解除勞動關(guān)系:三、有下列情形之一的,本單位可以隨時解除勞動
5、關(guān)系:1在試用期內(nèi)被證明不符合本單位公布的錄用條件的;歲初婚,為晚婚:7天喪假3天配偶、父母、子女、兄弟、姐妹、配偶父母、祖父母等直系親屬喪亡不扣薪,超假按事假處理產(chǎn)假按國家計劃生育管理條例女年滿二十四周歲初次生育的,或者年滿二十三周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育,為晚育女方享有三個月產(chǎn)假,男方享有7天的陪產(chǎn)假(含公休日),準(zhǔn)生證90天帶薪工資為基本工資,超假按事假處理1.假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者。除確因病或臨時發(fā)生意外等不
6、可抗力事情外,均以曠工論。2.請假除因急病不能自行呈核,可由同事或家屬代為之外,均需辦理書面請假手續(xù),否則以曠工論處。第四章第四章工資、福利、獎金工資、福利、獎金一、工資一、工資工資管理按:公平、公正、公開原則。決定工資主要因素是本單位經(jīng)營業(yè)績及部門、個人的工作業(yè)績表現(xiàn)。1門診員工工資按基本工資來診提成,具體按《計件工資制度》規(guī)定。2網(wǎng)絡(luò)員工工資按崗位工資或級別,具體按《崗位工資制度》及《考核管理制度》規(guī)定。3員工的工資、福利屬于本單位
7、的機密信息,員工不得泄漏、互相打聽薪酬的任何信息,如有違反將對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)歷的懲戒處理,情節(jié)嚴(yán)重者將立即解雇。二、工作餐與補助二、工作餐與補助1.單位每月補助員工200元餐補費,按員工實際出勤天數(shù)計算餐補費,未出勤不享受餐補費。2.工齡補助,每上滿一年補助20元,累計5年,最高不超過100元!三、獎金三、獎金獎金有年終獎和月績效獎金,年終獎金按當(dāng)年度單位經(jīng)營盈利情況決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),具體細(xì)則見《本單位年終獎發(fā)放管理規(guī)定》。月績效獎金按部門
8、、個人業(yè)績表現(xiàn)決定發(fā)放,具體細(xì)則《績效獎金考核管理規(guī)定》第五章第五章獎勵獎勵獎勵分為:嘉獎、獎金、記功及升遷或晉級四種獎勵分為:嘉獎、獎金、記功及升遷或晉級四種一、有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎,每月評選一次:一、有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎,每月評選一次:1.品德良好,工作努力,提高了當(dāng)月的來診效益。2.其他有利于本單位或公眾利益之行為,且有事證者。二、下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金,每季度評選一次:二、下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金,每季度評選一
9、次:1.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者;2.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納實行而成效顯著者;3.對力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者;4.對天災(zāi)、人禍或有害于本單位利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使本單位免受損失,有事實為證者。三、下列情況之一者,應(yīng)予記功三、下列情況之一者,應(yīng)予記功每半年評選一次:每半年評選一次:1細(xì)心維護(hù)本單位財物及設(shè)備,致節(jié)省費用有顯
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