PC產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究及戴爾的實施.pdf

1、全球化是個最富爭議的問題，本文的目的就是要呈現(xiàn)全球化的實際狀況及它對PC產(chǎn)業(yè)的影響。 PC產(chǎn)業(yè)提供了一個全球化過程的實例，它是最具國際化的行業(yè)之一，知名的公司協(xié)調(diào)遍布世界各地的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。任何決策都會對業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生影響，包括從合同生產(chǎn)、電子元器件生產(chǎn)到分銷、物流、服務(wù)和支持。PC產(chǎn)業(yè)在開發(fā)全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方面處于領(lǐng)先地位，很多企業(yè)已經(jīng)將自己的生產(chǎn)遍布世界各地。它們不斷地開發(fā)新的管理方法和組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)動態(tài)的市場環(huán)境。以戴爾為首的PC制

2、造商利用信息技術(shù)已經(jīng)把自身改造成虛擬企業(yè)，它們把各個孤立的生產(chǎn)基地連接成網(wǎng)，整合了水平專業(yè)化的成本優(yōu)勢和垂直集成化的協(xié)同作用。 PC產(chǎn)業(yè)的全球化受兩個因素的影響，其一是對削減成本的不斷追求，其二是對進(jìn)入新的市場的渴望。這驅(qū)使他們在特定的國家和地區(qū)確定新的生產(chǎn)地點以便更好地提供服務(wù)，同時促使了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成。只有具備了高超的管理實踐能力和廣泛運用的信息系統(tǒng)才能很好地運行這些復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)。 這篇論文描述了PC產(chǎn)業(yè)的價值網(wǎng)絡(luò)

3、和網(wǎng)絡(luò)的國際化問題，同時也分析了確定生產(chǎn)地點的主要因素，探討了過去和當(dāng)前的一些行業(yè)趨勢及其PC生產(chǎn)的全球化模式，并描述了生產(chǎn)，商務(wù)投資和人員雇傭的發(fā)展?fàn)顩r。在此分析的基礎(chǔ)上明確了國際化發(fā)展的方向和對公司、國家的影響。 其后本文給出了一個實例：戴爾在全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方面的實施及戴爾在中國的運營狀況。盡管戴爾1985年才進(jìn)入PC行業(yè)，但它已經(jīng)是擁有全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的國際公司，其網(wǎng)絡(luò)跨越三個主要的地區(qū)：美洲、歐洲中東非洲地區(qū)和亞太地區(qū)。這些

4、網(wǎng)絡(luò)是多層次的，相當(dāng)復(fù)雜，這使得它能充分利用自己的優(yōu)勢服務(wù)整個的PC行業(yè)。 一般說來，市場潛力是戴爾確定生產(chǎn)地點的主要驅(qū)動力，成本和能力又是決定戴爾業(yè)務(wù)活動具體實施地點的主要因素。換句話說，戴爾專攻于能接受它的商業(yè)模型的市場。戴爾的地點決策基于一組因素，為了能更好地理解這些因素是如何發(fā)揮作用的，可以把他們分成幾個層次。第一個層次基于市場的考慮，一旦決定進(jìn)入某一個市場后，第二個考慮的問題是成本和基礎(chǔ)設(shè)施，第三個層次的因素是政府的優(yōu)