全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)下的企業(yè)社會責(zé)任和產(chǎn)業(yè)升級.pdf

1、自20世紀(jì)70年代末以來，全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了翻天覆地的變化，以跨國公司為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)組織在全球范圍內(nèi)形成以全球價值鏈為基礎(chǔ)的全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在此情景下發(fā)展中國家以低勞動成本的優(yōu)勢承接了大量生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但總體上處于不利的分工地位。在跨國公司“訂單轉(zhuǎn)移”的策略下，發(fā)展中國家的企業(yè)為了爭取到訂單而不得不陷入一種“追底殺低”(racetobottom)，其結(jié)果就是勞動密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)勞工狀況的全球性惡化。2010年世界知名企

2、業(yè)富士康的多連跳事件正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)社會責(zé)任困境的集中和悲慘體現(xiàn)。
　　 以典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)——紡織服裝產(chǎn)業(yè)為例，隨著中國的入世和扭曲的全球紡織品貿(mào)易體制——多邊纖維協(xié)定(MFA)的取消，中國紡織服裝業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，巨大產(chǎn)能得以有效釋放，成為全球第一大紡織服裝生產(chǎn)和出口國，在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)著重要地位。但總體上來說，大量出口產(chǎn)品來自加工貿(mào)易環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值較低。在全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)框架下，面對著歐美等發(fā)達(dá)

3、國家買家強悍的侃價能力和嚴(yán)格的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，加之出口退稅調(diào)整、人民幣升值、原料、勞動力以及經(jīng)營成本的提高等因素的影響，中國紡織服裝業(yè)面臨著前所未有的壓力。
　　 作為“世界工廠”，中國制造業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和社會升級的兩難困境。經(jīng)濟(jì)升級和社會升級是現(xiàn)有全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)框架兩條平行的路徑，更多的研究關(guān)注基于全球價值鏈的發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)升級問題，但從網(wǎng)絡(luò)的角度對社會升級的關(guān)注不多，這方面研究的不足成為本文的立足點。本研究在全球產(chǎn)業(yè)

4、網(wǎng)絡(luò)的情景下，運用新的分析框架，突破現(xiàn)有對社會升級和經(jīng)濟(jì)升級平行研究的路徑，研究企業(yè)社會責(zé)任與產(chǎn)業(yè)升級之間的關(guān)系，運用結(jié)構(gòu)方程模型的方法，結(jié)合中國紡織服裝業(yè)的調(diào)查，進(jìn)行實證檢驗。這也是本文在理論上的創(chuàng)新之處。
　　 本文運用CSP(Context-Strategy-Performance)的研究邏輯，探討在全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的情景下，不同的企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)績效和社會績效，從而揭示企業(yè)社會責(zé)任和產(chǎn)業(yè)升級之間的關(guān)系。本文在前人

5、研究的基礎(chǔ)上，探討了全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)框架的本質(zhì)特征及其要素、全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)情景下企業(yè)社會責(zé)任的約束傳導(dǎo)機(jī)制以及在不同分析框架下（從全球商品鏈到全球價值鏈再到全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)）產(chǎn)業(yè)升級內(nèi)涵的演變。經(jīng)濟(jì)性和社會性是全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)雙重特征，因此產(chǎn)業(yè)升級包含著經(jīng)濟(jì)升級和社會升級兩個方面的含義。在全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的框架下，建立企業(yè)社會責(zé)任與產(chǎn)業(yè)升級（經(jīng)濟(jì)升級和社會升級）之間的理論模型，選擇企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)權(quán)力和企業(yè)價值（反映經(jīng)濟(jì)升級）體面勞動（反映社會升級）四

6、個變量，構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，提出了企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)權(quán)力和企業(yè)價值、體面勞動之間的正相關(guān)假設(shè)。通過中國紡織服裝業(yè)問卷調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，運用AMOS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，模型進(jìn)行檢驗，并利用MI進(jìn)行修正，得出相應(yīng)的結(jié)論;通過聚類分析的方法，將企業(yè)分為企業(yè)社會責(zé)任主動適應(yīng)型和被動反應(yīng)型兩類，比較不同類型企業(yè)的行為表現(xiàn)，為結(jié)論提供進(jìn)一步的支持:論文對“中洲”和“雅戈爾”兩家紡織服裝企業(yè)進(jìn)行案例分析，探討中國紡織服裝企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)框架下經(jīng)濟(jì)升級

7、和社會升級的成功路徑。文章最后提出了促進(jìn)中國制造業(yè)經(jīng)濟(jì)升級和社會升級的相關(guān)建議和對策。
　　 通過對全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的情景下企業(yè)社會責(zé)任和產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系的理論和實證研究，本文驗證了企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)升級和社會升級之間的正相關(guān)關(guān)系。主要研究結(jié)果如下:
　　 （一）全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為一種新的組織，與企業(yè)和市場相比，有著不同的本質(zhì)特征。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的交換是在互動的情景下基于關(guān)系進(jìn)行的，組織成員間的關(guān)系是靠聲望來維系的，成員之間是合作共贏的關(guān)

8、系。與全球商品鏈和全球價值鏈的分析框架相比，全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的分析框架更注重社會性。特定產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)和交換是價值的創(chuàng)造、提升和分配的過程，是全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的核心內(nèi)容，反映經(jīng)濟(jì)性;基于價值的創(chuàng)造和分配而形成的組織結(jié)構(gòu)決定著產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的權(quán)力分配以及成員相互之間的關(guān)系，是全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，反映社會性。
　　 （二）企業(yè)社會責(zé)任概念的流行是與經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展分不開的。全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的交換更加社會化，更多地依賴關(guān)系、相互利益和聲望。而企業(yè)

9、社會責(zé)任對聲望產(chǎn)生影響，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)成員之間的關(guān)系的穩(wěn)定及組織的發(fā)展。全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的社會機(jī)構(gòu)通過各種約束和傳遞機(jī)制來規(guī)范地方供應(yīng)商的行為，企業(yè)社會責(zé)任成了地方供應(yīng)商嵌入全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的有利甚至是必要條件之一。
　　 （三）在全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的框架下，發(fā)展中國家的升級問題從兩個方面進(jìn)行研究:經(jīng)濟(jì)升級和社會升級。全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)下的經(jīng)濟(jì)升級和社會升級是相互作用相互影響的，經(jīng)濟(jì)升級促進(jìn)社會升級，而社會升級對經(jīng)濟(jì)升級有反作用。
　　 （四）結(jié)

10、合中國紡織服裝業(yè)的實證研究表明企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)升級和社會升級之間的正相關(guān)關(guān)系。結(jié)構(gòu)方程模型分析表明企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)權(quán)力、企業(yè)價值、體面勞動之間存在著正相關(guān)關(guān)系，相關(guān)系數(shù)依次增加，說明企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)權(quán)力的作用力相對較弱，而與體面勞動之間的作用力較強。
　　 （五）申洲與雅戈爾兩個代表性的案例分析進(jìn)一步證實了理論和實證研究的結(jié)果。申洲作為OEM的成功典范，以關(guān)系租和組織租的形式促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)升級，而雅戈爾作為多元化創(chuàng)新協(xié)同的