中國石油天然氣股份有限公司信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

1、—55—中國石油天然氣股份有限公司信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（石油信[2008]374號）一一一總則一一一為加強中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，推進信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，根據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司信息化工作管理規(guī)定》、《中國石油天然氣股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，制定本辦法。一一一本辦法所指信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包括通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、管理與服務(wù)規(guī)范。信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平

2、臺包括公共數(shù)據(jù)編碼平臺、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程管理平臺、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識管理平臺。一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作的總體原則是：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、準(zhǔn)則先行、基礎(chǔ)先行。信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理的主要任務(wù)是：貫徹股份公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，逐步完善信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，重點建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)交換和應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)，促進標(biāo)準(zhǔn)工作與項目建設(shè)、運行維護的有效結(jié)合；建設(shè)統(tǒng)一的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺，提供全面的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，包括管理組織與職責(zé)，注冊與—5

3、7—一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注冊與立項一一一一信息技術(shù)項目啟動時，項目經(jīng)理部向信標(biāo)委提出信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注冊申請。注冊申請內(nèi)容包括項目基本情況、項目實施范圍、主要功能、需要采納的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、新增標(biāo)準(zhǔn)需求等。一一一一信標(biāo)委匯總各項目的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需求。信息管理部對不同項目間的標(biāo)準(zhǔn)需求進行溝通和協(xié)調(diào)，確定各類標(biāo)準(zhǔn)的起草單位、編制方案和工作計劃。一一一一信標(biāo)委依據(jù)各類信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制方案和工作計劃，指導(dǎo)起草單位填寫信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目建議書，并上報標(biāo)

4、準(zhǔn)化主管部門立項。一一一一項目建議書內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、任務(wù)要點、國內(nèi)外情況簡要說明（擬采用的國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)的編號、名稱及采用程度）、主要技術(shù)內(nèi)容及起草工作進度、預(yù)期達到的效果、負(fù)責(zé)起草單位和參加起草單位的名稱及分工、經(jīng)費預(yù)算等。一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂與發(fā)布一一一一信息技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂程序一般分為標(biāo)準(zhǔn)起草、征求意見、專家審查、委員表決、批準(zhǔn)發(fā)布等階段。一一一一起草單位依據(jù)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制方案和工作計劃，進行現(xiàn)狀調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，