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
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文檔簡介
1、第1頁,共5頁程序文件標題:供應商管理程序編號:編寫:版本次:審核:日期:批準:總頁數(shù):4頁版次修改內容編寫人日期發(fā)放對象份數(shù)如控制圖章非紅色,此程序為非正式文件。所有程序文件的進行,只可參考控制文件??刂莆募钟腥吮仨毚_保此控制文件傳閱有關人員,并在需要時提供此文件作參考。正本圖章:控制圖章:此份拷貝持有部門:第3頁,共5頁程序文件編號:版次:供應商管理程序4.1供應商尋找4.1.1各事業(yè)部采購部在現(xiàn)有合格供應商不能滿足新物料需求或為
2、滿足產品發(fā)展需要及追求更高質量成本水平,擴充供貨源的情況下開始新供應商的尋找。4.1.2對新物料的采購,無論供應商是否在《合格供應商一覽表》中,采購員都必須要求供應商提供測試樣品,并提交研發(fā)部門進行樣品認證,評測工程師完成測試后,出具《樣品認證單》或《零件承認書》,作為采購的依據(jù)。4.1.3采購員通過洽談、調查獲取供應商的有關資料,內容可包括以下方面:a)質量及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系;b)產品制造流程;c)生產能力和供貨能力;d)物
3、料的技術性能和必要的質量記錄;e)必要的檢測設備或儀器;f)物料價格和售后服務水平;g)物料環(huán)保及健康安全情況。4.1.4對于物料代理商,采購員應要求提供該代理商及生產廠家兩方面的必要資料,還應從各種渠道獲取供應商(代理商)物料供貨質量和信譽狀況等信息。4.2供應商評估及確認4.2.1對國外供應商或代理商,在不能對生產廠家進行現(xiàn)場評估的情況下,由采購員組織品管部、研發(fā)部、制造部等部門有關工程師,對其提供材料進行驗證和評估。對國內供應商,
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