對(duì)總監(jiān)理工程師應(yīng)具備技能與素質(zhì)的研究.pdf

1、我國(guó)推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來(lái)，監(jiān)理隊(duì)伍逐步發(fā)展擴(kuò)大，取得了很好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，也為我國(guó)建設(shè)事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。 但是由于在改革初期采取了“先開(kāi)放，再規(guī)范”的方針，且我國(guó)的監(jiān)理實(shí)施和運(yùn)行發(fā)展本身一定程度偏離了原有的構(gòu)想，監(jiān)理行業(yè)存在許多急待解決的問(wèn)題。其中行業(yè)水平不高，監(jiān)理人員整體素質(zhì)低下，有領(lǐng)導(dǎo)才能具備復(fù)合型技能的、高素質(zhì)總監(jiān)理工程師稀缺，問(wèn)題突出且形勢(shì)緊迫，在一定程度上影響、制約建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健

2、康發(fā)展。 我國(guó)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師的工作性質(zhì)決定了他應(yīng)該是復(fù)合型的高素質(zhì)管理人才。 但是，從現(xiàn)狀研究來(lái)看，總監(jiān)理工程師在地位、作用、任命、職權(quán)范圍、專業(yè)水平、管理協(xié)調(diào)技能、職業(yè)道德等各方面，存在一系列的問(wèn)題。先天不足，后天補(bǔ)拙，必須找到根源，對(duì)癥下藥。 英國(guó)是典型的法制化國(guó)家，以擁有詳實(shí)完備的法律法規(guī)體系和完善的管理體制而著稱。深入研究英國(guó)項(xiàng)目監(jiān)理制度，感受有如下幾方面值得我國(guó)受啟示和借鑒受益：

3、 一、英國(guó)項(xiàng)目總監(jiān)是整個(gè)項(xiàng)目班子的組織和領(lǐng)導(dǎo)者，其技能和素質(zhì)是經(jīng)過(guò)考核能夠勝任全過(guò)程、全方位項(xiàng)目管理任務(wù)的。應(yīng)該認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，并應(yīng)堅(jiān)定保證我國(guó)總監(jiān)理工程師技能和素質(zhì)的目標(biāo)定位。 二、英國(guó)建立了完善的NVQ國(guó)家執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，是由行業(yè)制定、為行業(yè)服務(wù)、被雇主和用人單位所認(rèn)可的，是以操作能力標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐表現(xiàn)為基礎(chǔ)的資格標(biāo)準(zhǔn)。PM人員必須滿足標(biāo)準(zhǔn)的最高級(jí)別的5級(jí)，是其技能素質(zhì)得以保證根本原因之一。我國(guó)應(yīng)該參照并盡快建立該標(biāo)準(zhǔn)體系。