制定規(guī)章制度管理辦法

1、新疆有色金屬工新疆有色金屬工業(yè)（集（集團(tuán)）全鑫建）全鑫建設(shè)有限公司有限公司制定制定規(guī)章制度管理章制度管理辦法第一章第一章總則總則第一條為加強(qiáng)全鑫公司規(guī)章制度的管理工作，建立和完善全鑫公司規(guī)章制度體系，使規(guī)章制度的制定、修改、廢止、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)依法治企，制定本辦法。第二條本辦法適用于全鑫公司制定、修改、廢止全鑫公司規(guī)章制度及其相關(guān)活動(dòng)。下屬子公司、分公司規(guī)章制度制定、修改和廢止參照本

2、辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序，科學(xué)、合理地規(guī)定全鑫公司各部門、各崗位的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及全鑫公司內(nèi)部的管理秩序。第四條規(guī)章制度制定應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，遵循合法、利于實(shí)施的原則。第五條制度的制定應(yīng)對(duì)遵循以下原則（一）制度不得違反國(guó)家的法律、法規(guī)，全鑫公司章程及本辦法等相關(guān)規(guī)定。（二）維護(hù)全鑫公司及員工的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。（三）制度要即能對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的漏洞進(jìn)行有

3、效控制，同時(shí)又能滿足公司商業(yè)模式對(duì)時(shí)間的要求，起到保障、推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)，管理的目的。（四）制度要做到言不煩、簡(jiǎn)練易懂、表意準(zhǔn)確無歧義，形成全面、清晰的，便于操作的行為標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)指南，科學(xué)合理地規(guī)定法人及分支機(jī)構(gòu)、職能部門和企業(yè)員工的權(quán)力、責(zé)任、業(yè)務(wù)和利益。能部室負(fù)責(zé)人、法律顧問、公司副總經(jīng)理組成。會(huì)簽小組負(fù)責(zé)對(duì)制度草案的會(huì)審、論證，審批等職責(zé)。第三章第三章規(guī)章制度的制定、修改和章制度的制定、修改和廢止程序止程序第一第一節(jié)立項(xiàng)第十一條各部門

4、認(rèn)為需要編制、修改制度的，應(yīng)當(dāng)提出立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)全鑫公司經(jīng)營(yíng)管理部備案。第十二條申報(bào)的規(guī)章制度起草項(xiàng)目應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）規(guī)章制度草案的名稱；（二）制定規(guī)章制度的宗旨和必要性；（三）制定規(guī)章制度的依據(jù)；（四）規(guī)章制度的主要內(nèi)容；（五）起草部門和起草責(zé)任人的組成；（六）擬完成時(shí)間；第十三條經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)申請(qǐng)立項(xiàng)進(jìn)行匯總，在征詢相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，初步確立立法項(xiàng)目及負(fù)責(zé)起草的部門，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二第二節(jié)起草第十四條規(guī)章制度