規(guī)章制度管理辦法

1、文件名稱文件名稱規(guī)章制度管理辦法編制部門編制部門辦公室文件編號文件編號版次生效日期生效日期文件層級文件層級GS規(guī)章制度管理辦法規(guī)章制度管理辦法一、總則一、總則為規(guī)范公司規(guī)章制度管理，建立行之有效的規(guī)章制度體系，特制定本辦法。二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于公司各職能部門。三、職責三、職責1.總經(jīng)理辦公會指導公司各種規(guī)章制度的制定、實施、監(jiān)督工作；2.公司辦公室為公司規(guī)章制度的歸口管理部門。公司組織為公司所有制度的指導性文件，所有制度

2、的起草、修改、審核、發(fā)布、執(zhí)行、廢止等均需依照公司章程及本管理辦法管理。四、具體內容四、具體內容1.1.遵循原則遵循原則1.1實事求是原則。堅持從實際出發(fā)，認真調查研究，廣泛征求意見，實用合用為上；1.2先立后破原則。各部門要盡快建立本部門業(yè)務范圍內的相關規(guī)章制度，在制度沒有頒布及修改前，必須按照公司原有規(guī)章制度和管理辦法執(zhí)行；1.3嚴格執(zhí)行原則。所有制度一旦頒布必須嚴格執(zhí)行，具有高度的權威性；如與實際不符合，必須按照本辦法規(guī)定程序盡快

3、進行完善；規(guī)章制度管理程序為起草條文、會簽、審簽、批準、頒布執(zhí)行。（1）起草條文。主管部門根據(jù)公司管理制度及實際情況，著手起草條文，并應征求相關部門和有關人員的意見。力求切合實際，具有一定的前瞻性眼光，符合公司發(fā)展需要。（2）征求意見、會簽。規(guī)章制度起草部門要廣泛征求意見、匯總會簽意見并及時修改完善。意見不一致時，要進行協(xié)商，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應在報送規(guī)章制度草案時專門提出并說明情況和理由。（3）正式頒布。經(jīng)相關職能部門會簽

4、及副總審簽后的規(guī)章制度，報總經(jīng)理辦公會審議批準，由辦公室組織頒布執(zhí)行。（4）修改或廢止。根據(jù)實際情況，對規(guī)章制度進行修改完善，不合實際情況或過時的規(guī)章制度要及時廢止。4.1規(guī)章制度應按如下內容（不全部要求）順序起草：（1）目的(說明擬制該制度的目的)。（2）部門職能、職責分工(簡述該項工作的部門職能責任部門人及配合部門崗位主要職責和涉及工作的分工)。（3）工作內容及要求（對標準要求加以明確，對工作流程加以規(guī)范）。（4）工作流程（按工作完