規(guī)章制度管理辦法

1、文件名稱文件名稱規(guī)章制度管理辦法編制部門編制部門辦公室文件編號(hào)文件編號(hào)版次生效日期生效日期文件層級(jí)文件層級(jí)GS規(guī)章制度管理辦法規(guī)章制度管理辦法一、總則一、總則為規(guī)范公司規(guī)章制度管理，建立行之有效的規(guī)章制度體系，特制定本辦法。二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于公司各職能部門。三、職責(zé)三、職責(zé)1.總經(jīng)理辦公會(huì)指導(dǎo)公司各種規(guī)章制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督工作；2.公司辦公室為公司規(guī)章制度的歸口管理部門。公司組織為公司所有制度的指導(dǎo)性文件，所有制度

2、的起草、修改、審核、發(fā)布、執(zhí)行、廢止等均需依照公司章程及本管理辦法管理。四、具體內(nèi)容四、具體內(nèi)容1.1.遵循原則遵循原則1.1實(shí)事求是原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，實(shí)用合用為上；1.2先立后破原則。各部門要盡快建立本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度，在制度沒有頒布及修改前，必須按照公司原有規(guī)章制度和管理辦法執(zhí)行；1.3嚴(yán)格執(zhí)行原則。所有制度一旦頒布必須嚴(yán)格執(zhí)行，具有高度的權(quán)威性；如與實(shí)際不符合，必須按照本辦法規(guī)定程序盡快

3、進(jìn)行完善；規(guī)章制度管理程序?yàn)槠鸩輻l文、會(huì)簽、審簽、批準(zhǔn)、頒布執(zhí)行。（1）起草條文。主管部門根據(jù)公司管理制度及實(shí)際情況，著手起草條文，并應(yīng)征求相關(guān)部門和有關(guān)人員的意見。力求切合實(shí)際，具有一定的前瞻性眼光，符合公司發(fā)展需要。（2）征求意見、會(huì)簽。規(guī)章制度起草部門要廣泛征求意見、匯總會(huì)簽意見并及時(shí)修改完善。意見不一致時(shí)，要進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報(bào)送規(guī)章制度草案時(shí)專門提出并說明情況和理由。（3）正式頒布。經(jīng)相關(guān)職能部門會(huì)簽

4、及副總審簽后的規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，由辦公室組織頒布執(zhí)行。（4）修改或廢止。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改完善，不合實(shí)際情況或過時(shí)的規(guī)章制度要及時(shí)廢止。4.1規(guī)章制度應(yīng)按如下內(nèi)容（不全部要求）順序起草：（1）目的(說明擬制該制度的目的)。（2）部門職能、職責(zé)分工(簡述該項(xiàng)工作的部門職能責(zé)任部門人及配合部門崗位主要職責(zé)和涉及工作的分工)。（3）工作內(nèi)容及要求（對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求加以明確，對(duì)工作流程加以規(guī)范）。（4）工作流程（按工作完