合同會簽制度流程

1、合同會簽制度流程合同會簽制度流程為了進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同行為，確保合同審批及付款流程程序順暢，保障合同的可行性、合法性，特制定本制度流程：第一條第一條集團(tuán)合同分類包括投資類、設(shè)計(jì)類、工程類、材料設(shè)備類、營銷類及綜合類合同；第二條第二條所簽合同由主辦部門牽頭擬出合同初稿，由主辦部門負(fù)責(zé)人審查合同的嚴(yán)密性、合法性、可行性；第三條第三條合同會簽需使用《合同會簽單》，由主辦部門負(fù)責(zé)發(fā)起，會簽的人員需站在各自的職能崗位上對合同內(nèi)容進(jìn)行審查

2、，根據(jù)分管部門情況提出相應(yīng)意見并進(jìn)行修改，進(jìn)而確認(rèn)合同的完整性；第四條第四條合同會簽流程依據(jù)《合同審批權(quán)限表》，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部將參與到會簽合同中，由主辦部門擬出的合同初稿，按照審批程序，根據(jù)合同分類、合同額度權(quán)限進(jìn)行會簽；如：招標(biāo)采購部簽訂的合同由經(jīng)辦人招標(biāo)采購部經(jīng)理成本管理部經(jīng)理成本總監(jiān)工程管理部經(jīng)理工程副總設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理總工程師財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)法務(wù)總經(jīng)理董事長會簽；第五條第五條為了提高效率，加快合同流轉(zhuǎn)，各部門應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)會

3、簽完畢，如遇成本管理部及財(cái)務(wù)管理部需進(jìn)行金額、成本審核的，可延至兩天內(nèi)會簽完畢；第六條第六條合同主辦部門需提交合同會簽單及正式合同文本至公司，由主辦部門負(fù)責(zé)人或委托人簽字，至行政管理部蓋章；七七七本制度自總經(jīng)理審批之日起開始執(zhí)行。合同會簽單合同會簽單合同主辦部門合同經(jīng)辦人日期合同類別□投資類□設(shè)計(jì)類□工程類□材料設(shè)備采購類□營銷類□綜合類合同金額大寫：（￥：）合同名稱項(xiàng)目名稱主辦部門經(jīng)理意見年月日主辦部門副總審核意見年月日相關(guān)部門經(jīng)理意