員工樂捐管理制度

1、員工樂捐管理制度第一章目的為進一步規(guī)范員工違規(guī)樂捐的管理規(guī)定，倡導企業(yè)文化精神，提高員工自我管理、自我約束的能力，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣和嚴謹的工作作風，落實有關管理責任，加大監(jiān)督工作管理力度，有效保障各部門工作順利開展，增強員工的主人翁意識和遵章守紀觀念，正確引導內部員工，打造一支高素質的瑝瑪員工隊伍，特制訂本制度。第二章適用范圍本制度適用于瑝瑪衛(wèi)浴全體員工。第三章款項管理一、樂捐款以“取之于民、用之于民、專款專用”為原則，全部樂捐款由公

2、司財務部設立專戶代為保管。二、樂捐款作為公司員工的成長贊助基金，用于各部門、項目部組織員工活動，以及用于獎勵員工子女學習優(yōu)秀者。三、管理部負責月底統(tǒng)計本月的樂捐執(zhí)行情況，并填寫《樂捐記錄表》以生成表格，財務部指定賬務管理人，每月進行統(tǒng)計及對賬。四、任何個人不得以任何理由私自挪用樂捐款，違者按挪用金額的雙倍樂捐。五、若在特殊情況下需動用樂捐款，必須經公司總經理批準。第四章實施細則第一條、樂捐是企業(yè)為了減少對員工的紀律處罰，而采取重在思想教

3、育，重在提高認識，重在改正錯誤，引導員工自我約束、提升自律素養(yǎng)的管理模式。第二條、樂捐人是違規(guī)的員工，不論職務高底、不論資歷深淺，不論貢獻大小，制度面前人人平等。第三條、樂捐標準：分ABC三級，普通員工A級100元次，B級150元次，C級200元次，管理人員A級200元次，B級300元次，C級500元次，樂捐款一律從本人最近一次發(fā)放的工資中扣除，情節(jié)特別嚴重者樂捐額為兩倍C級（即400元，1000元），并要賠償相應的損失。第四條、具體樂

4、捐細則如下：A級：1、無正當理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、不履行請假手續(xù)或請假未批(包括電話請假)，擅自不到崗的；3、不請假或請假未批，不參加會議或培訓的，遲到、接聽電話、電話未調至靜音狀態(tài)、會議進行時未取得召集人同意擅自離開會場的；4、對同事不禮貌、語言不文明、散布流言，誹謗他人，或大聲喧嘩、爭吵、叫罵，打架、斗毆的。3、違紀者因對處罰不服而無理取鬧或有打擊報復言行的；4、不服從工作安排，無理取鬧，且頂撞、謾罵上級、管理人員，

5、影響正常的工作秩序者；5、無故不配合相關部門展開工作且態(tài)度惡劣者；6、利用職權公報私仇、喪失立場、包庇縱容下屬違法亂紀行為者；7、指揮不當，致使下級發(fā)生重大錯誤，造成公司利益損失者；8、因過失或方法不當損壞公司或員工物品時，不主動承認還歪曲事實者；9、公司的禁煙區(qū)域吸煙或酗酒滋事影響工作秩序者；10、泄露公司銷售數據、客戶資料者；11、對他人采用正確手段指出的缺點、錯誤及提出批評，采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復影響惡劣者。12、因過

6、失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；13、不及時向上級報告或瞞報、虛報應當報告的事項者；14、明知是產品異常，但異常處理不及時、不主動向上級反映者；15、浪費原材料者；16、個人原因導致某一批次產品質量不合格者；17、重復多次出現某一質量不合格者；18、多次違反公司制度或操作規(guī)程者；第五章執(zhí)行人員各部負責人負責本部門員工違反以上細則情況的監(jiān)督，樂捐活動由管理部執(zhí)行；第六章執(zhí)行程序一、由違紀員工所在部門根據其違紀性質、情節(jié)嚴重性提出

7、員工違紀事實和處理意見，由行政部負責調查取證，填寫《樂捐通知單》。二、行政部填寫意見后及時在各平臺公布并上交財務部。三、財務部部負責辦理有關扣款手續(xù)。第七章附則一、對于本制度未涉及的事項，公司有權根據情節(jié)決定員工樂捐級別，并做出相應的處理。經公司研究后增補的條款，將自動成為樂捐制度的一部分。二、公司其它管理制度有規(guī)定的，可與公司其它管理制度合并執(zhí)行。三、本制度的解釋說明權、最終決定、修改權屬管理部。四、本制度自2015年4月1日起生效執(zhí)