名家觀點(diǎn)未來5年會銷發(fā)展綱要(上)

1、名家觀點(diǎn)：未來名家觀點(diǎn)：未來5年會銷發(fā)展綱要（上）年會銷發(fā)展綱要（上）在飛機(jī)上無意看到了電視劇在飛機(jī)上無意看到了電視劇《北京人在紐約北京人在紐約》的開場白，感覺用在會銷的開場白，感覺用在會銷上真是太貼合了上真是太貼合了——如果你愛一個(gè)人就讓他做會銷（送他去紐約），因?yàn)槟鞘侨绻銗垡粋€(gè)人就讓他做會銷（送他去紐約），因?yàn)槟鞘翘焯?；如果你恨一個(gè)人也讓他做會銷（送他去紐約），因?yàn)槟鞘堑鬲z！天堂；如果你恨一個(gè)人也讓他做會銷（送他去紐約），因?yàn)槟鞘?/p>

2、地獄！說它是天堂，因?yàn)闀N不僅挽回了傳統(tǒng)保健品行業(yè)的頹敗勢頭，為中國的健康產(chǎn)業(yè)開辟出一片新的藍(lán)海，更造就出了一大批百萬、千萬甚至億萬富翁。在會銷這個(gè)舞臺上，你可以盡情施展你的才華，農(nóng)村娃可以成為老板，草根可以成為明星；說它是地獄，因?yàn)闀N的發(fā)展歷程中無時(shí)不伴隨著波折與坎坷，無處不充滿著危機(jī)與陷阱……會銷，讓我歡喜讓我憂！會銷，幾家歡笑幾家愁！那么，我們會銷人應(yīng)該做的就是對會銷的優(yōu)勢充分進(jìn)行發(fā)揮，對會銷的問題積極加以改良，通過科學(xué)的分析和

3、判斷看清會銷未來發(fā)展的方向，并提前構(gòu)建前瞻性的模式基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移的走基于數(shù)據(jù)庫的服務(wù)品牌之路，整合資源、分工合作，將會銷這桿大旗扛得更高，走得更遠(yuǎn)！《會銷人網(wǎng)會銷人網(wǎng)》保健品服務(wù)營銷的學(xué)習(xí)博客，會議營銷和體驗(yàn)營銷的資源保健品服務(wù)營銷的學(xué)習(xí)博客，會議營銷和體驗(yàn)營銷的資源交流平臺，更多文章資訊請瀏覽網(wǎng)站！交流平臺，更多文章資訊請瀏覽網(wǎng)站！1、現(xiàn)象與思考讓我們通過一些現(xiàn)象和問題來引發(fā)我們對會銷未來的思考……上有政府打壓，下有行業(yè)監(jiān)管，中有媒體

4、曝光。前面會銷新星冉冉升起，后面行業(yè)巨擘傾刻倒塌。魚龍混雜，新老產(chǎn)品前仆后繼；群雄混戰(zhàn)，同行競爭你死我活。今天有人鼓吹“會銷過時(shí)論”，明天被人指著鼻子罵成是江湖騙子……會銷自誕生那天起，一路走來真可謂是一路風(fēng)雨一路荊棘。然而，十三年來，會銷行業(yè)不僅從槍林彈雨中頑強(qiáng)的挺了過來，而且從星星之火逐漸發(fā)展成燎原之勢。究竟是什么支撐著會銷走到今天？會銷模式的生命力為什么會如此頑強(qiáng)？??曾幾何時(shí)，一個(gè)核酸單品能夠創(chuàng)造出十幾億的年銷售額；曾幾何時(shí)，一

5、個(gè)珠圖1傳統(tǒng)的會銷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是在政府及媒體的監(jiān)管下，依次從廠家，到經(jīng)銷商，再到分銷商，到員工，最終到消費(fèi)者的“鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)”。其中，上游的廠家為整條產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)，決定著下游的各個(gè)環(huán)節(jié)。?傳統(tǒng)的鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)曾經(jīng)輝煌在會銷模式的初創(chuàng)階段，市場上的產(chǎn)品品種相對較少，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對較高。一方面經(jīng)銷商沒有多少適合的產(chǎn)品可供選擇，大部分只依附于某一廠家、經(jīng)營單一的產(chǎn)品和品牌；另一方面經(jīng)銷商實(shí)力相對薄弱，資金、人才和經(jīng)驗(yàn)的先天不足，使得他們沒有能力去