安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度

1、1.目的為貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）和壽光市安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)工作方案的通知》按照壽光市安委會(huì)和侯鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，為了有效落實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，杜絕和減少各種隱患和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，編制本制度。2.范圍本制度適合于公司所有的危害因素識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)

2、價(jià)、分級(jí)、管控等全過(guò)程的管理工作。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)“雙體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，推進(jìn)“雙體系建設(shè)”工作，現(xiàn)成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及工作小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)、檢查、推進(jìn)和實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：推進(jìn)小組：推進(jìn)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：工作小組工作小組:組長(zhǎng)：車(chē)間主任組員：車(chē)間崗位人員小組下設(shè)“雙體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，李松濤兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)

3、“雙體系建設(shè)”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。工作職責(zé)：3.1總經(jīng)理：許明然全面負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作，對(duì)公司雙體系建設(shè)全面部署，組織編寫(xiě)雙體系建設(shè)的實(shí)施方案與推行工作；，為建立體系提供充分的資源，落實(shí)體系推進(jìn)工作的牽頭部門(mén)，任命分管負(fù)責(zé)人；確保獲得建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)雙體系建設(shè)所需要的資源，如人力資源和專(zhuān)門(mén)技能、方法、監(jiān)測(cè)工具或儀器、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源；確定各系統(tǒng)、各部門(mén)、各崗位職責(zé)與責(zé)任，

4、授予權(quán)限以促進(jìn)有效的雙體系建設(shè)；確保體系變更時(shí)，維持體系完整性；成立體系領(lǐng)導(dǎo)小組和各專(zhuān)業(yè)工作組，4.實(shí)施全員培訓(xùn)安環(huán)部制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次、分階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法。企業(yè)各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工對(duì)本車(chē)間的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)方法、分析過(guò)程及分析結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)5.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定5.1.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則5.1.1.1對(duì)公司化工裝置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，應(yīng)遵循大小適中、便于分類(lèi)、功能獨(dú)立、

5、易于管理、范圍清晰的原則，可按照生產(chǎn)裝置單元、儲(chǔ)存罐區(qū)單元、作業(yè)場(chǎng)所等功能分區(qū)進(jìn)行。5.1.1.2對(duì)操作及作業(yè)活動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。對(duì)于系統(tǒng)開(kāi)、停車(chē)，檢維修，動(dòng)火、受限空間等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管控。5.1.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查5.1.2.1公司組織各車(chē)間部門(mén)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，形成包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)、區(qū)域位置、可能導(dǎo)致事故類(lèi)型等內(nèi)容

6、的基本信息，并建立《壽光市魯源鹽化有限公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單臺(tái)賬》（見(jiàn)表13），為下一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析做好準(zhǔn)備。5.1.2.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或上述幾種方法的結(jié)合等進(jìn)行。表1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬（記錄受控號(hào)）車(chē)間部門(mén):No：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)類(lèi)型可能導(dǎo)致的主要事故類(lèi)型區(qū)域位置所屬單位備注填表人：審核人：審核日期：年月日（此表是初步劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)的記錄表格。可能導(dǎo)致事故類(lèi)型：參照GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)