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文檔簡介
1、家服務機構設置及管理制度機構組成:總經(jīng)理、市場部、運營部,辦公室、財務部一、一、崗位責任制度任制度二、客二、客戶簽約戶簽約制度制度三、人事聘用制度三、人事聘用制度產(chǎn)流失。3、在總經(jīng)理的授權下,負責組織實施嚴格的質量管理標準,控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量指標,保證產(chǎn)品入庫、出庫的質量標準。4、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。5、在總經(jīng)理的授權下,負責組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問
2、題。6、負責協(xié)助總經(jīng)理擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。7、負責協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。8、負責協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實施公司內(nèi)部管理機構設置方案。9、在總經(jīng)理的授權下,審批公司財務預、決算報告和資金使用計劃。10、負責組織研究、分析市場銷售情況,及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。11、負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作。副總經(jīng)理1、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的正常經(jīng)營秩序。2、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度
3、。3、及時掌握銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關部門及領導匯報經(jīng)營管理情況。4、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。5、監(jiān)督商場內(nèi)部財務管理,協(xié)同會計部及財務部做好對客戶的結款工作。6、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。經(jīng)理助理1、在公司經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好公司經(jīng)理
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