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1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國惠普公司企業(yè)文化探析姓名:謝維申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理(MBA)指導(dǎo)教師:王幼軍20030501意義( 中國惠普企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的借鑒意義) 。在本文中,筆者首先簡介企業(yè)文化理論及企業(yè)文化內(nèi)涵;接著簡述惠普企業(yè)文化的形成和發(fā)展;然后總結(jié)中國惠普公司的跨文化管理的成功經(jīng)驗并提出現(xiàn)階段中國惠普公司企業(yè)文化的存在的問題,以及解決問題的思索;最后闡明中國惠普公司企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)實踐中的借鑒
2、意義。.三、結(jié)構(gòu)安排及主要內(nèi)容全文共分四章:第一章:企業(yè)文化和惠普企業(yè)文化。本章概述企業(yè)文化的概念、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、作用和與企業(yè)業(yè)績的關(guān)系,以及惠普公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。第二章:中國惠普公司企業(yè)文化。本章分析了合資企業(yè)中外雙方管理方式不同的根本原因是中西方文化的差異。面對沖突和差異,中國惠普公司跨文化的成功融合,建立起具有中國特色的中國惠普企業(yè)文化。第三章:中國惠普公司企業(yè)文化的完善與發(fā)展。本章從中國惠普公司目前所處的內(nèi)外部環(huán)境入手,分
3、析了中國惠普公司面臨的情況,提出了其存在的問題以及完善與發(fā)展中國惠普公司企業(yè)文化的思路。第四章:惠普文化在企業(yè)文化建設(shè)實踐中的借鑒意義。本章主要總結(jié)了中國惠普公司企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的重要啟示,從而提出在建設(shè)我國企業(yè)文化中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)所在。四、主要貢獻(xiàn)本文以中國惠普公司企業(yè)文化為實例,結(jié)合企業(yè)文化理論和中國惠普公司的企業(yè)文化發(fā)展的實踐,并且針對中國惠普公司企業(yè)文化目前面臨的問題進(jìn)行分析和思考,從而為我國企業(yè)特別是合資企業(yè)的企業(yè)文化
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