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文檔簡介
1、研究并提出一套合適企業(yè)應(yīng)用的投資管理和經(jīng)濟評價方案,該方案從投資活動的業(yè)務(wù)流程出發(fā),首先根據(jù)投資內(nèi)容和方向進(jìn)行投資分類,依據(jù)投資的性質(zhì)和特點確定不同的流程,再按現(xiàn)代投資管理思想和必須的工作內(nèi)容分解職責(zé),據(jù)此制定投資管理辦法,作為執(zhí)行和考核的依據(jù).其次依據(jù)投資前、中、后三個時期的工作重點作為主線進(jìn)行行為規(guī)范,如投資前以可行性研究報告為主,投資中以籌建、設(shè)立公司為主,投資后以跟蹤評價、實施效果評價和影響評價為主,通過行為規(guī)范以期提高投資的質(zhì)
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