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文檔簡介
1、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核1建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核(表64)表64建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核項目內(nèi)容主要內(nèi)容(1)建設工程概況。它包括建設工程名稱、地點、組成、總投資、工期、質量要求、設計單位及施工單位名稱、項目結構圖與編碼系統(tǒng)等(2)監(jiān)理工作范圍。如果監(jiān)理單位承擔全部建設工程的監(jiān)理任務,監(jiān)理范圍為全部建設工程,否則應按監(jiān)理單位所承擔的建設工程的建設標段或子項目劃分確定建設工程監(jiān)理范圍(3)
2、監(jiān)理工作內(nèi)容。它包括立項階段、設計階段、施工招標階段、施工準備階段、施工階段、施工驗收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容以及合同管理工作、委托的其他服務的主要內(nèi)容(4)監(jiān)理工作目標。通常以建設工程的投資、進度、質量三大目標的控制值來表示(5)監(jiān)理工作依據(jù)(6)項目監(jiān)理機構的組織形式(7)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃(8)項目監(jiān)理機構的人員崗位職責(9)監(jiān)理工作程序(10)監(jiān)理工作方法及措施(11)監(jiān)理工作制度(12)監(jiān)理設施監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目
3、標的審核依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同,看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖,監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務,監(jiān)理目標是否與合同要求和建設意圖相一致審核項目監(jiān)理機構結構的審核(1)組織機構。在組織形式、管理模式等技術措施建立多級網(wǎng)絡計劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃經(jīng)濟措施對工期提前者實行獎勵;對應急工程實行較高的計件單價;確保資金的及時供應等合同措施按合同要求及時協(xié)調各方的進度,以確保建設工程的形象進度4質量目標
4、控制的措施(表67)表67質量目標控制的措施措施內(nèi)容組織措施建立健全項目監(jiān)理機構,完善職責分工,制訂有關質量監(jiān)督制度,落實質量控制責任技術措施協(xié)助完善質量保證體系;嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督經(jīng)濟措施與合同措施嚴格質檢和驗收,不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款;達到業(yè)主特定質量目標要求的,按合同支付質量補償金或獎金5監(jiān)理工作制度(表68)表68監(jiān)理工作制度階段內(nèi)容施工招標階段(1)招標準備工作有關制度(2)編制招標文件有關制度(3
5、)標底編制及審核制度(4)合同條件擬定及審核制度(5)組織招標實務有關制度等施工階段(1)設計文件、圖樣審查制度(2)施工圖樣會審及設計交底制度(3)施工組織設計審核制度(4)工程開工申請審批制度(5)工程材料、半成品質量檢驗制度(6)隱蔽工程分項(部)工程質量驗收制度(7)單位工程、單項工程總監(jiān)驗收制度(8)設計變更處理制度(9)工程質量事故處理制度(10)施工進度監(jiān)督及報告制度(11)監(jiān)理報告制度(12)工程竣工驗收制度(13)監(jiān)理
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